提升企業生存、競爭與贏利能力
2008以來隨著中國勞動合法的實施、勞動力市場市場價格的上漲、人民幣升值、出口退稅的降低、原材料價格上漲、年輕勞動力減少、產品價格競爭的惡性循環的加深、國內通貨膨脹的預期、全球金融風暴的持續影響、國內多個行業頻繁“危機”和產品、技術同質化的影響以及現今珠三角出現的“民工荒”，無不讓企業面臨著前所未有的壓力，特別是國家對各地基本工資的上調無疑使我們“雪上加霜”。
陳導師以其親自主導的六個成功咨詢項目為案例為企業剖析應對“民工荒”和“基本工資上漲”的策略和方法！并提供后續的免費診斷服務！
培訓時間：2010年6月4日星期五(首場) 上午:9:30—12:00; 下午: 2:00—5:00
培訓地點：廣州大舜晶華酒店(初定)
參加對象：本次分享研討會，限額60人；每個企業限額2人。限企業老板、總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬福利經理、業績經理；不符合條件恕不接受報名！才博學員和會員優先！（入場務必攜帶名片）
研討會價格：2300元/人/天（含資料費和午餐費）
中國人力資源目前及未來五至十年的主要變化：
·中國勞動力的結構——中國勞動力的發展趨勢：
老年人增多
大學生增多
年青勞動力減少，且越來越少
基礎勞動力減少
·勞動力的需求變化——員工需求的變化：
過往員工特別基層員工從過往的以打工攢錢為目的
目前和將來員工需求的趨勢是：越來越注重工作品質與生活品質
·勞動力的價格變化——勞動力成本上升趨勢：
每年勞動力成本平均按員工總成本10%-15%的速度在成長
勞動法律成本增加
·勞動力的數量變化——勞動力的數量變化：
過往只要企業有員工需求就可以獲取到合適的人員
目前和將來其“民工荒”現象將不斷擴大和嚴重
研討會目的：
幫助企業找到有效應對“民工荒”和“基本工資上漲”的策略與方法；提升企業生存、競爭與贏利能力！
研討會內容：
1、人力資源市場環境分析
2、企業目前的表現特征與特點
3、企業面對“民工荒”和“基本工資上漲”時通常的應對措施與方法
4、企業面對“民工荒”和“基本工資上漲”的成功解決策略與方法案例分享
案例一：通過有效的《保底定額業績管理制度》提升效率、品質與成本效益
案例二：通過有效的《品質導向的基層業績管理體系》提升品質與效率
案例三：通過有效的《效率導向的基層業績管理體系》提升組織與人員效率
案例四：通過有效的《月度與年度業績管理體系》提升公司競爭力與贏利能力
案例五：通過有效的戰略與業務重組加速企業的轉營、提升競爭與贏利能力
案例六：通過有效的《模擬股權業績管理體系》提升核心員工的歸宿感
主講嘉賓：陳建志導師
陳建志導師（Depew Chen）：資深實戰型戰略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家；人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業人力資源高層管理職位工作經歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師。現任新世紀人力資源管理學會會長；知名培訓品牌：才博——密斯根：外資合資企業HR經理/總監勝任力特訓營首席設計師和首席培訓導師；美國認證協會（ACI）授權導師，美國ACI：國際職業資格注冊HR經理、執行官認證廣州區首席培訓導師；GEPMS(全球企業績效電子管理系統)首席設計師和顧問師；才博咨詢集團戰略和人力資源首席顧問。 |
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