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高效執(zhí)行力鑄造

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2016年11月26-27日  上海
學(xué)習(xí)費(fèi)用:3200 元/位
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理者
培訓(xùn)背景:
高層缺乏執(zhí)行上大格局的開(kāi)拓思維、中層缺乏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執(zhí)行力在那里?
為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后,團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?
為什么團(tuán)隊(duì)里看起來(lái)比較負(fù)責(zé)任,但總感覺(jué)到不能真正地負(fù)責(zé)任到位?
為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)?
為什么團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)不錯(cuò),但團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力卻不強(qiáng)?
為什么市場(chǎng)環(huán)境很好,企業(yè)卻不能抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?
本課程以新觀念針對(duì)新形勢(shì),站在管理學(xué)、人性學(xué)、心理學(xué)等角度直擊當(dāng)前執(zhí)行力的困境,與您共同走向與時(shí)俱進(jìn)的升級(jí)年代。

培訓(xùn)收益:
·從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是效執(zhí)行力
·掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程,增強(qiáng)執(zhí)行觀念
·改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力
·幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力
·帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì),從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
·克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態(tài)度和工作面貌,提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力
·全面提升帶團(tuán)隊(duì)能力

培訓(xùn)大綱:
第一講:如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力
1、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?
2、透析企業(yè)運(yùn)作的特性
企業(yè)中最大的危害就是失敗成本的存在
失敗成本的三大來(lái)源
如何運(yùn)用剪刀差原理規(guī)避企業(yè)失敗成本
實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的乘法原理(目標(biāo)要素)
3、什么是執(zhí)行力?
4、執(zhí)行力不佳的8大原因
員工職業(yè)化素質(zhì)欠缺(案例:北方某超市的工作人員的場(chǎng)景)
缺乏監(jiān)督落實(shí)
組織內(nèi)部溝通不暢
工作過(guò)程過(guò)于煩瑣(案例:招商銀行的一段插曲)
管理者沒(méi)有做到以身作則(案例:南方一制造企業(yè)車(chē)間的一幕)
管理者沒(méi)有常抓不懈
出臺(tái)管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)

第二講:如何強(qiáng)化執(zhí)行力
1、注:企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層
2、強(qiáng)化執(zhí)行力的三大根源
第一根源:用果因關(guān)系代替因果關(guān)系(從改變心態(tài)\觀念做起,案例故事分析)
第二根源:不是方法決定目標(biāo),而是目標(biāo)決定方法
第三根源:速度觀念,在行動(dòng)中追求完美
3、執(zhí)行力強(qiáng)化首先從管理自己開(kāi)始(讓執(zhí)行變的高效)
管理自己的時(shí)間 (涉及時(shí)間管理內(nèi)容))
4、領(lǐng)導(dǎo)者如何提升執(zhí)行力
如何有效授權(quán) (涉及到授權(quán)內(nèi)容)
如何有效溝通 (溝通才能下屬認(rèn)可)

第三講:提升執(zhí)行力的第一步:簡(jiǎn)單、服從、重復(fù)
1、如何化繁為簡(jiǎn)?
第一方法:做客戶所需要的
第二方法:做事情要明明白白
第三方法:建立系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作
第四方法:先流程,再結(jié)構(gòu),再制度(案例:沃爾瑪?shù)娜粘鋈章湓瓌t)
2、如何做到服從?  (強(qiáng)大的服從才有強(qiáng)大執(zhí)行力)視頻國(guó)慶閱兵
企業(yè)應(yīng)該先服從執(zhí)行,后執(zhí)行下創(chuàng)造
3、如何才叫有效重復(fù)
服從的原則:凡是正式?jīng)Q定都是對(duì)的
如何有效培養(yǎng)員工的服從性(案例:華為的狼性)
服從目標(biāo) (瞄準(zhǔn)目標(biāo),決不放棄)
服從領(lǐng)導(dǎo)
服從變化
服從結(jié)果

第四講:提升執(zhí)行力的第二步:為結(jié)果找對(duì)策
1、結(jié)果來(lái)自過(guò)程,過(guò)程要的是步步為贏
步步為贏,要的是時(shí)時(shí)找對(duì)策(案例:一個(gè)酒店工作人員的服務(wù))
2、如何用先進(jìn)的工具找對(duì)策
頭腦風(fēng)暴的種類
開(kāi)啟智慧之門(mén),運(yùn)用創(chuàng)造性思維
3、頭腦風(fēng)暴游戲規(guī)則的把控

第五講:提升執(zhí)行力的第三步:檢查與督導(dǎo)
1、執(zhí)行力不是做出來(lái)的,而是檢查出來(lái)的(案例:國(guó)美的考核機(jī)制)
2、人們只做你檢查的,而不做你希望的
3、檢查的手段:在執(zhí)行任務(wù)的人身上按裝一個(gè)按鈕
按鈕1 余額控制量化技術(shù)
按鈕2 民主評(píng)議法
按鈕3 量化頻率
按鈕4 如何跨越執(zhí)行的圍墻
按鈕5 把訓(xùn)練當(dāng)作做比賽

第六講:執(zhí)行力的升華:執(zhí)行文化的歸結(jié)

培訓(xùn)講師:王一恒老師
清華大學(xué)工商班、清華大學(xué)財(cái)經(jīng)班、上海復(fù)旦經(jīng)管班、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、南京理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名大學(xué)的經(jīng)理人課題主講專家,先后擔(dān)任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證委員會(huì)委員、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì),陜西企業(yè)家協(xié)會(huì)、寧波企業(yè)家協(xié)會(huì)等國(guó)務(wù)院企業(yè)扶持項(xiàng)目特邀專家,致力于人力資源開(kāi)發(fā)與中層問(wèn)題領(lǐng)域的研究和解決。曾為英特爾、西門(mén)子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北車(chē)、南車(chē)、國(guó)藥、三九、中美史克、富力地產(chǎn)等國(guó)內(nèi)頂尖企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù),高度的專業(yè)和專注使一恒老師贏得了各界人士的一致好評(píng)。
一恒老師曾任浙江錢(qián)江集團(tuán)人力資源經(jīng)理、中外合資上海畫(huà)佳電子常務(wù)副總,負(fù)責(zé)全面運(yùn)作和人員選拔,后投資創(chuàng)辦實(shí)業(yè)和外貿(mào)制造公司從事領(lǐng)導(dǎo)管理工作,任職期間并進(jìn)修了管理學(xué)碩士,有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)本色:16年職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從執(zhí)行層到?jīng)Q策層,坐在老板位置看中層,領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的?站在中層位置看自己,是應(yīng)該如何做?直接解決職場(chǎng)工作中的各種困惑與疑難,以西方的管理思維為基調(diào),用中國(guó)的智慧為延伸。
激情互動(dòng):結(jié)合中國(guó)人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn)。
【授課及咨詢經(jīng)歷】
授課:公開(kāi)課程500多場(chǎng),內(nèi)訓(xùn)1200多場(chǎng)
參與咨詢:浙江康嘉電子有限公司(薪資設(shè)計(jì))
北京闊利達(dá)集團(tuán)(人力資源構(gòu)架\崗位設(shè)計(jì))
河南西排集團(tuán)(家族企業(yè)治理)
臺(tái)州萬(wàn)邦鞋業(yè)有限公司(組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì))
西安昌盛集團(tuán)(人力資源構(gòu)架)
【服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
【世界五百?gòu)?qiáng)】中石化、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)通信、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中南電力、英特爾、中信銀行、中國(guó)電信、住商肥料(日企住友商事)、河北鋼鐵集團(tuán)、中糧集團(tuán)、交通銀行、渣打銀行、西門(mén)子、中國(guó)電信天翼閱讀等
【政府高校】清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)工商班、清華大學(xué)財(cái)經(jīng)班、上海復(fù)旦經(jīng)管班、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、華中科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、南京理工大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、杭州財(cái)經(jīng)大學(xué)、香港總裁研修班、貴州省國(guó)際國(guó)內(nèi)關(guān)系公共協(xié)會(huì)、蘇州企業(yè)局、陜西省中小企業(yè)局、寧波企業(yè)局、杭州城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、如東縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、廣東教育局等
【中國(guó)五百?gòu)?qiáng)】
中國(guó)交通建設(shè)股份、中國(guó)神華能源股份有限公司、聯(lián)想集團(tuán)有限公司、中國(guó)冶金科工股份有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司、國(guó)藥控股股份有限公司、河北鋼鐵股份有限公司、蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)南方航空股份有限公司、中國(guó)南車(chē)股份有限公司、中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司、中國(guó)北車(chē)股份有限公司、長(zhǎng)城科技股份有限公司、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司、武漢鋼鐵股份有限公司、TCL集團(tuán)股份有限公司、中興通訊股份有限公司、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司、新興鑄管股份有限公司、長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司、神州數(shù)碼控股有限公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)蒙牛乳業(yè)有限公司、華潤(rùn)電力控股有限公司、景洪電力局、汕尾電力局、浙江浙能電力股份有限公司、三一重工股份有限公司、中聯(lián)重科股份有限公司、九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司、老鳳祥股份有限公司、中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司、東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司、創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司、一致藥業(yè)股份有限公司、際華集團(tuán)股份有限公司、陽(yáng)泉煤業(yè)(集團(tuán))股份有限公司、河南神火煤電股份有限公司、國(guó)投電力控股股份有限公司、五菱汽車(chē)集團(tuán)控股有限公司、康佳集團(tuán)股份有限公司、北京首鋼股份有限公司、天合光能有限公司、哈藥集團(tuán)股份有限公司、唐山榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司、魯西化工集團(tuán)股份有限公司、浙江巨化集團(tuán)、寧波東方集團(tuán)、杭州榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司、廣東韶能集團(tuán)等等
【上市及知名企業(yè)】上海萬(wàn)象、江森自控、榮盛石化、廣州國(guó)藥、湖州森赫電梯、湖北芝友機(jī)電、漯河銀鴿實(shí)業(yè)、福建青山紙業(yè)、江西上饒晶科、中國(guó)北車(chē)、中國(guó)南車(chē)、廣汽豐田、常州天合光能、柳州五菱、天卓傳媒、中儲(chǔ)股份、日立(日資)、東麗纖維研究所(日資)、湘江關(guān)西(日資)、青島住商肥料(日資)、青和飼料、巴塞利亞藥業(yè)(瑞士)、海航(北京)、國(guó)航(天津)、中青旅(國(guó)企)、河南平煤神馬(煤礦業(yè))、河南省第二電力火建設(shè)、河南天方藥業(yè)、河南統(tǒng)一集團(tuán)、河南神火、河南華潤(rùn)集團(tuán)、河南宇通集團(tuán)、河南天明集團(tuán)、河南許繼集團(tuán)、河南電子科持集團(tuán)第二十七研究所、深圳華強(qiáng)集團(tuán)、新鄉(xiāng)大北農(nóng)、河南新航集團(tuán)、新鄉(xiāng)電力局、河南征云置業(yè)、焦作體檢中心、河南IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)、許昌一峰實(shí)業(yè)、周口郵政、洛陽(yáng)洛鋼集團(tuán)、河南恒通化工、河南三九藥業(yè)、東航(鄭州)、安陽(yáng)鋼鐵、云南馳宏(鋅鍺礦業(yè))、新鄭機(jī)場(chǎng)、中國(guó)旭陽(yáng)化工、大唐集團(tuán)(電力企業(yè),國(guó)內(nèi)排名前三位)、科士達(dá)科技、萬(wàn)仕杰地毯(國(guó)內(nèi)地毯行業(yè)前三)、青島華誼家具、華儀電器、廣東恩智浦半導(dǎo)體、東航(長(zhǎng)春)、沙角C電廠、奇瑞汽車(chē)、福清核工業(yè)二三公司、紹興三花、北京海程邦達(dá)物流、新航集團(tuán)、恒力化纖、仁和藥業(yè)、華瑞制藥、瑞華中亞物流、華立集團(tuán)、百麗國(guó)際、北京居美家居、意大利蜜蜂瓷磚、德夫曼櫥具、諾基亞、珠海和佳醫(yī)療設(shè)備、沈陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、中美史克、三九集團(tuán)、青山化工、華北制藥、恒瑞醫(yī)藥、天豐鋼鐵、國(guó)豐鋼鐵、湖南高速公路投資、福建九州高速公路投資、捷安信達(dá)軟件公司、武漢盛天信息科技、保定淶源礦業(yè)、山重融資租憑、諾力機(jī)械、杭州士蘭集成、上海易溯信息科技、杭州都市麗人、金六福珠寶、上海石庫(kù)門(mén)釀酒、臺(tái)州信質(zhì)機(jī)電、深圳快運(yùn)通物流、貴陽(yáng)振華集團(tuán)、濟(jì)南華源生物科技、亞太中慧(農(nóng)牧食品業(yè)排名第一)、上海浦東電信、葛蘭素史克、德力西、阿里百度河南、大連華信、廣東松發(fā)陶瓷、重慶西南水泥、深圳天瓏移動(dòng)技術(shù)股份、安康學(xué)院、上海盛康醫(yī)藥、上海六洲科技、杭州百年翠麗(歐洲品牌建材)、浙江九洲醫(yī)藥臺(tái)州公司、四川奕新實(shí)業(yè)等。

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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營(yíng)銷銷售
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