培訓(xùn)安排：
2019年6月13-15日重慶 2019年7月20-21日新疆
2019年8月02-04日淄博 2019年8月22-24日中山
2019年9月24-26日海南 2019年10月23-25日石家莊
2019年12月13-15日泉州 2019年12月27-29日重慶
培訓(xùn)費(fèi)用：8800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
學(xué)員對(duì)象：企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理
課程前言：
所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現(xiàn)相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結(jié)果當(dāng)然就會(huì)是：從開始行業(yè)的暴利時(shí)代，過度到行業(yè)的微利時(shí)代，最后是行業(yè)無利時(shí)代。企業(yè)的出路到底在哪里？
過去成功的方法，在今天卻失靈的時(shí)候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來，如何應(yīng)對(duì)企業(yè)競爭升級(jí)，面對(duì)更殘酷的競爭環(huán)境，要用新理念構(gòu)建競爭力，超越市場上別人的策略。
企業(yè)家導(dǎo)師王陽磨礪多年推出的巔峰之作《總裁謀略之道》，是一個(gè)超常規(guī)思維的路徑，是站在未來看現(xiàn)在的盈利能力規(guī)劃，理清企業(yè)賺錢邏輯，重裝盈利系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)盈利倍增！
課程大綱：
第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？
第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。
從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。
第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。
Ａ、入口型公司
Ｂ、平臺(tái)型公司
Ｃ、跨行型公司
Ｄ、生態(tài)型公司
第四部分：頂級(jí)的商業(yè)模式，只需創(chuàng)造，只需整合。
剖析最新的六大領(lǐng)域商業(yè)模式的精髓為你所用。
第五部分：把項(xiàng)目打造成為現(xiàn)金流銀行。
三年內(nèi)，現(xiàn)金增長1000倍的完整策略。
第六部分：為你培養(yǎng)一批資源豐富，思維同頻的未來合伙人。
講師簡介：王陽
·商業(yè)模式創(chuàng)新專家
·商業(yè)生態(tài)架構(gòu)導(dǎo)師
·高成長企業(yè)研究院
·王陽老師10年專注于商業(yè)模式的策劃
·致力于找尋企業(yè)創(chuàng)新模式的研究
·擅長從商業(yè)模式切入企業(yè)的戰(zhàn)略
·尋求現(xiàn)金和盈利創(chuàng)新的商業(yè)模式
·系統(tǒng)型商業(yè)模式創(chuàng)新的先行者
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