培訓安排：
2019年5月22-23日嘉興 2019年6月01-02日青島
2019年6月11-12日寧波 2019年6月19-20日南京
學習投資：8800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象：企業領導者
課程背景：
創業難，創業者更難。 但是依然有那么多人前赴后繼，在這條充滿荊棘的道路上奮勇向前。 因為真正的勇士，是在看清生活的真相之后，依然熱愛它。 但是在實際經營的時候，還是會遇到這樣的問題： 中國中小企業90%沒有商業模式； 經營模式為單一的買賣差價模式。 互聯網時代，已經被定義為傳統行業，微薄的買賣差價也被無情的切除！ 供不應求的人口紅利已經是過去式。什么是商業模式？
商業模式就是企業家為了最大化企業價值而構建的為企業利益相關者提供服務的交易結構。
一個好的商業模式，企業在最大化企業價值的過程里面，要為最多的企業利益相關者提供服務，你為他提供服務，他為你帶來業務所形成的交易結構，并且降低最多的交易成本，提供最多的交易價值，改變滿足顧客需求的方法，同時改變滿足顧客需求的人的內外安排后，打造出最好的商業模式。
課程大綱：
01政策、趨勢、商機
第一講：戰略洞察比埋頭苦干更重要——商業模式進化史
第二講：政策就是趨勢，趨勢就是商機
第三講：發現未來的“中國”——東盟
第四講：《商業模式革新時代》
案例復盤+實戰演練
一、4萬元人民幣如何重組4家跨國企業？
二、資源整合：一招學會新顧客帶動舊業績
三、幼兒園只用3萬如何做到賺1200倍利潤？
02商業模式創新之頂層設計
第一講：商業模式進化史
第二講：商業模式的4個視角，9個模塊
第三講：打造平臺，制定規則
第四講：實操商業模式畫布
案例復盤+實戰演練
一、如何擁有柬埔寨的1500畝土地？
二、馬云估值3000萬的項目與2年不回家的的開發設計師
三、移動互聯網時代：必要、嚴選、拼多多的盈利模式
四、免費接送服務如何一年掙2個億
03商業模式創新核心五大模塊
第一講：如何定位
第二講：如何設計業務系統
第三講：如何控制關鍵資源能力
第四講：如何構建盈利模式
第五講：如何分配現金流結構
案例復盤+實戰演練
一、樊登、得到、教頭的模式創新
二、全球76個國家有超過4500家俱樂部高齡女性的專屬健身房
三、順豐快遞為什么這么牛？
四、10元店的逆襲，1年賣出100億！
04將我的、你的、他的變成“我們的”
第一講：如何打造優秀的商業模式
第二講：十二種商業模式，你如何從中獲益
第三講：有同路才能通路
第四講："我們的模式"才是最好的模式
案例復盤+實戰演練
一、一年賺3000萬歐元的免費公廁
二、特許加盟的運營核心
三、直銷模式的未來
四、快手及抖音APP現象級產品解析
五、十二種最新商業模式解析
05實戰落地
學員三個月整合實踐、同路人東盟十國、兩年四次參訪
講師簡介：林偉賢老師
·實踐家商業培訓學院創辦人
·實踐家國際創業學院院長
·DBS創始人學院創辦人
·馬來西亞首相署中小企業拓展中心顧問
·美國奧克拉荷馬市大學榮譽企管博士
·美國BSE企業家商學院華文版創始人
·Money&You國際課程華文版創辦人
·Winning for life國際課程華文版創辦人
·中華教育訓練發展協會理事長
·教頭學院創辦人
林偉賢老師擁有18項國際講師資格，范圍涵蓋“企業管理”、“組織管理”、“時間管理”、“效率管理”、“業務管理”、“優勢談判”、“團隊共識”等。臺灣最受人尊敬的證嚴法師稱贊他思維迅速敏銳又周密，譽為“金頭腦”。
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