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頂層設計與商業模式研修班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)
【時間地點】2016年8月27-28日  深圳
培訓講師專家團(雷勛華、鄭甫弘、鄧春濤、書麟)
【參加對象】董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層、投行人員、會計師、律師、資產評估師、金融機構相關人員等。
【參加費用】¥9800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

【課程收益】
◇ 掌握如何進行企業頂層設計
◇ 掌握什么是商業模式
◇ 掌握什么是用戶需求
◇ 全面掌握什么是價值主張
◇ 全面掌握如何設計盈利模型
◇ 全面掌握如何進行價值鏈整合
◇ 全面掌握如何進行商業模式設計與創新
◇ 全面掌握商業模式實現的方法

【課程大綱】

一、頂層設計
◇ 什么是頂層設計
◇ 頂層設計的重要性
◇ 合伙人標準及合伙人數量
◇ 頂層設計主要內容
二、商業模式概述
◇ 什么是商業模式
◇ 商業模式構成要素
◇ 商業模式的核心
◇ 商業模式與盈利模式的關系
三、用戶需求
◇ 什么是用戶需求
◇ 什么是未被滿足的需求
◇ 什么是有效需求
◇ 如何尋找和發現未被滿足的需求
四、價值主張
◇ 什么是價值主張
◇ 行業定位
客戶定位
◇ 需求定位
◇ 價值創造
五、盈利模型
◇ 如何獲取價值
◇ 如何控制成本
◇ 如何戰略定價
六、價值鏈整合
產品與服務
◇ 資源整合
◇ 產業鏈整合
◇ 價值鏈整合
◇ 價值網整合
七、 商業模式
◇ 歐洲企業的商業模式
◇ 美國企業的商業模式
◇ 什么是優秀的商業模式
◇ 商業模式設計
◇ 商業模式創新
八、商業模式的實現
◇ 營銷模式
◇ 管理模式
融資模式
◇ 擴張模式

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
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