學習安排：2019年5月17-19日（上海） 2019年5月24-26日（北京）
學習形式：三天兩夜研討，課前征集學員案例，課中充分互動交流
學習費用：19800元；含3天中餐、2天晚餐、培訓教材、發(fā)票
學習說明：
對很多行業(yè)來講，不出爆品就要死，不是危言聳聽，而是真真切切的三大核心拷問：
· 互聯(lián)網(wǎng)沖擊，流量黑暗森林如何突破？
· 嚴重同質化，利潤越來越薄，如何升級？
· 到底如何才能打造干死對手的尖刀產品？
在工業(yè)時代，企業(yè)要成功最重要的是“要定個位”；在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)要成功最重要的是“要爆品下”。爆品戰(zhàn)略就是互聯(lián)網(wǎng)時代的定位！
2018年，爆品戰(zhàn)略總裁營繼續(xù)死磕一個價值觀：產品即未來，只為一個字：落地。
在過去的4年中，爆品總裁營被市場稱為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型第一課，從方法到工具，再到社群，不打雞血，不成功學，只真刀真槍為大家解決轉型難題。九陽鐵釜、酒仙網(wǎng)、一撕得等爆品，都是爆品戰(zhàn)略學員的產品。
過去的4年時間里，共計6000多位創(chuàng)始人走進我們的實戰(zhàn)課堂，如方太董事長茅忠群、九陽董事長王旭寧、西貝董事長賈國龍、今麥郎董事長范現(xiàn)國、博洛尼董事長蔡明、麻辣誘惑董事長韓東、實創(chuàng)裝飾董事長孫威、酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰等。
爆品總裁營2018年最大的升級，就是“爆變”，用爆品的方式落地改變，而且?guī)硪?/P>
· 一套爆品戰(zhàn)略金三角法則的方法，3大核心法則，27個行動工具，也是小米1年1000多億背后的內部爆品打法總結。獨創(chuàng)咨詢式培訓！
· 像小米一樣做粉絲用戶、極致做產品、開爆點級發(fā)布會，刷爆朋友圈的全新產品營銷打法。小米、九陽、酒仙網(wǎng)等案例教學法！
· 爆品大師兄及爆品會的社群式學習，教練和全班在現(xiàn)場毒舌點評！現(xiàn)場死磕爆品行動方案！
1、傳統(tǒng)企業(yè)轉型第一是方法論
消費升級時代
傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級必修課
《爆品戰(zhàn)略》總裁營
在國內掀起一股企業(yè)轉型升級的“金旋風”
一線大牌企業(yè)、行業(yè)冠軍紛至沓來
2、爆品戰(zhàn)略總裁營大咖導師團
主講老師：金錯刀
·爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人
·著名科技商業(yè)觀察家
·小米、九陽等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新顧問
·傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型課程《爆品戰(zhàn)略》主講導師
·《微革命：微笑的創(chuàng)新顛覆世界》、《爆品戰(zhàn)略：39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》等商業(yè)暢銷書作家
一位小米重量級嘉賓 + 一位爆品大師兄
擔任《爆品戰(zhàn)略》總裁營導師
3、《爆品戰(zhàn)略》總裁營三天兩夜核心內容：真刀實槍干爆品
1個爆品“金三角法則”
2位歷經(jīng)實戰(zhàn)的老學員擔任助教
3大爆品升級落地法則
4次實戰(zhàn)演練
9大系統(tǒng)方法
12個深案例
23大工具
39家億級規(guī)模的創(chuàng)始人學員和企業(yè)驗證
認識：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與產品競爭：兵不血刃
探究：最大的黑手：流量黑暗森林
學會：互聯(lián)網(wǎng)時代產品本質——強價值點研發(fā)
辨別：真假轉型，只為升級，引領未來
拿走：一套完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案
4、爆品戰(zhàn)略總裁營2018年課程大綱
【第一天上午】爆品戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時代的定位
1、互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆：兵不血刃
2、最大的黑手：流量黑暗森林
3、搞不定流量是傳統(tǒng)企業(yè)的最大災難
4、90%的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型都是假的
5、爆品戰(zhàn)略為什么？
6、爆品的一大軸心：價值錨
7、互聯(lián)網(wǎng)價值錨VS傳統(tǒng)的信任狀
8、爆品戰(zhàn)略“金三角法則”
【案例教學】九陽、小米移動電源、銅師傅的實戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的取勝之道
【第一天下午】痛點法則：如何找一級痛點？
法則一：找風口
1、雷軍從金山到小米最大的坑
2、風口背后：不要戰(zhàn)術的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰
3、找風口的三大落地工具
4、內幕：如何不花錢從0到100萬用戶
法則二：用戶畫像
1、搞不定用戶畫像的都很慘
2、價值1000萬的用戶畫像工具
3、數(shù)據(jù)拷問是找痛點的核武器
法則三 找一級痛點
1、傳統(tǒng)企業(yè)最大軟肋：找痛點不給力
2、找痛點背后：找用戶最可感知的點
3、一級痛點隱藏的很深
4、找痛點一級法則：貪嗔癡機制
【案例教學】華為、聯(lián)想，小米、黑白調的實戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的痛點法
【案例實戰(zhàn)】當期學員案例找痛點實戰(zhàn)模擬
【第一天晚上】學員企業(yè)案例研討分析
實戰(zhàn)顧問協(xié)助每位學員梳理痛點法則
1、精準用戶畫像提取法
2、本企業(yè)的品類本質：貪嗔癡
3、如何清晰用戶的一級痛點
【第二天上午】尖叫點法則：爆品研發(fā)工具
法則一：做流量產品
1、把痛點變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦：一個最極致的賣點
3、流量產品設計的三個落地工具
法則二：做口碑——強價值點研發(fā)
1、為什么好產品形不成口碑？
2、如何從產品功能到用戶尖叫
3、實戰(zhàn)工具：MOT關鍵時刻
4、口碑法則：超越預期
5、口碑法則：硬體驗
6、口碑法則：跑個分
法則三：快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權
【案例教學】舒華PK億健，小米凈化器、凡客的實戰(zhàn)案例告訴你尖叫點法則
【案例實戰(zhàn)】學員案例尖叫點現(xiàn)場實戰(zhàn)
【第二天下午】爆品大咖導師親身分享
深度爆品研討，學員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場分析
【第二天晚上】學員企業(yè)案例研討分析實戰(zhàn)
爆品大師協(xié)助每位學員梳理尖叫點法則
1、公司的流量產品
2、找到自己的價值錨
3、讓自己產品的強價值點超預期
【第三天上午】爆點營銷：用互聯(lián)網(wǎng)的方式引爆營銷
1、從大眾傳播到分眾傳播產生了什么革命
2、如何劈開用戶的腦海
3、如何用粉絲經(jīng)濟放大參與感
4、爆點法則1：人格體的革命
5、爆點法則2：放大用戶參與感
6、爆點法則3：事件營銷
7、撕逼營銷的關鍵一課
【案例教學】神州PK易到，實戰(zhàn)案例告訴你爆點法則
【案例實戰(zhàn)】學員案例現(xiàn)場爆點營銷實戰(zhàn)
【第三天下午】爆品大咖實戰(zhàn)分享
爆品大師實戰(zhàn)分享+現(xiàn)場爆品行動方案+爆品PK賽
爆品PK賽： 現(xiàn)場做出爆品行動方案金錯刀點評給出爆品行動方案核心工具
5、往期參訓學員反饋
美的董事長方洪波說：這是一堂創(chuàng)始人轉型升級的必修課！
方太董事長茅忠群說：這是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)產品家的成長手冊！
九陽董事長王旭寧說：《爆品戰(zhàn)略》是九陽產品創(chuàng)新行動指南！
南孚電池副總裁劉榮海說：在互聯(lián)網(wǎng)時代無論企業(yè)大小，金錯刀的方法能讓真正好的產品有機會成為第一！
三個爸爸創(chuàng)始人戴賽鷹說：三個爸爸從一個默默無聞的初創(chuàng)品牌，連產品都沒有，從眾籌入手到全國眾籌的第一到現(xiàn)在成為大家熟知的品牌，幾乎復制和實現(xiàn)了金錯刀爆品戰(zhàn)略的每一步打法。
實創(chuàng)裝飾董事長孫威說：以前企業(yè)遠離了客戶，我更遠離了客戶，《爆品戰(zhàn)略》幫我梳理了過去的成功、失敗。讓我們回歸本質，重新定義逼格、尋找到痛點和用戶的參與爆點。不愧為傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)第一課。
如果你今天還在談要不要互聯(lián)網(wǎng)轉型，已經(jīng)沒有機會了！
最應該做的是：用什么樣的方法轉型最有效。
這是一套蘋果、小米、特斯拉成功背后產品的全套打法！
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷的全套打法！
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時代粉絲經(jīng)營的全套打法！
互聯(lián)網(wǎng)時代生死法則：要么打造爆品，要么被爆品顛覆！
爆品戰(zhàn)略總裁營
三天兩晚 · 真刀實槍干爆品！
帶上您的產品 / 產品照片 / PPT
即刻加入爆品之旅！
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