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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

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培訓(xùn)時(shí)間:2016年7月23日—24日 福州   2016年7月28日—29日 大連

培訓(xùn)費(fèi)用:2200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

培訓(xùn)對(duì)象:致力于公司成長(zhǎng)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員

培訓(xùn)宗旨:
1.學(xué)習(xí)中外企業(yè)文化管理的的理論實(shí)質(zhì)與思想精髓
2.洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)組織變革的新挑戰(zhàn)與機(jī)遇
3.激勵(lì)優(yōu)秀的企業(yè)文化愿景與價(jià)值觀的自組織行為
4.深刻洞察互聯(lián)網(wǎng)思維造就自組織員工的實(shí)戰(zhàn)智慧
5.提高企業(yè)文化落地生根打造卓越員工方法和藝術(shù) 

培訓(xùn)內(nèi)容:
模塊一 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化與自組織
1. 中國(guó)的企業(yè)壽命有多長(zhǎng)?為什么這么短?
2. 視頻:顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?
3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的員工管理的沖擊到底是什么?
4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,為什么需要企業(yè)文化管理?
5. 為什么企業(yè)管理演進(jìn)發(fā)展到企業(yè)文化管理階段?
6. 案例分析:張瑞敏的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與“人人都是CEO”
7. 管理分享:斜坡原理與企業(yè)文化
8. 企業(yè)文化是自組織生產(chǎn)力
9. 小組討論:?jiǎn)T工如何才能做得人人都是CEO?
10. 案例分析:用老板心態(tài)打工還是用員工心態(tài)打工?
模塊二 互聯(lián)網(wǎng)文化本質(zhì)與員工自組織行為
1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
2. 沙因的企業(yè)文化是什么
3. 羅賓斯的企業(yè)文化是什么
4. 蒙牛的企業(yè)文化是什么
5. 企業(yè)文化的6大維度深度透視
6. 什么是互聯(lián)網(wǎng)文化?
7. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?
8. 創(chuàng)新者的窘境與企業(yè)文化
9. 案例分析:硅谷創(chuàng)新與硅谷自組織創(chuàng)新文化
10互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)組織員工行為的影響
模塊三 企業(yè)文化愿景與價(jià)值觀的自組織力量解密
1. 企業(yè)文化的洋蔥結(jié)構(gòu)圖分析
2. 企業(yè)文化的系統(tǒng)透視
3. 企業(yè)文化的5維度理念體系
4. 企業(yè)文化的4大層次結(jié)構(gòu)
5. 企業(yè)形象的3維標(biāo)準(zhǔn)
6. 企業(yè)文化愿景
7. 愿景的力量
8. 案例分析:麥當(dāng)勞公司愿景與員工自組織行為
9. 案例分析:迪斯尼公司愿景與員工自組織行為
10. 案例分析:海底撈公司愿景與員工自組織行為
模塊四 如何讓文化落地,打造自組織員工
1. 蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化落地
2. 企業(yè)文化化落地的5大過(guò)程
3.案例分析:興業(yè)銀行企業(yè)文化落地的分析框架圖
4. 企業(yè)文化落地思考框架
5. 企業(yè)文化落地的7大途徑
6. 制度與機(jī)制創(chuàng)新:企業(yè)文化落地與員工自組織行為
7. 案例分析:3M公司的企業(yè)文化落地與員工自組織行為
8. 故事傳播:企業(yè)文化落地與員工自組織行為
9. 企業(yè)文化故事的5大誤區(qū)
10. 領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)文化落地
模塊五 互聯(lián)網(wǎng)文化下員工凝聚力
1、關(guān)于“自信”主題
2、關(guān)于“承諾”、“負(fù)責(zé)任”主題
3、關(guān)于“團(tuán)隊(duì)合作”“服從指揮”
4、關(guān)于 “欣賞”、“關(guān)懷”“溝通”主題
5、關(guān)于“團(tuán)隊(duì)”“凝聚力”主題
6、關(guān)于“活在當(dāng)下”主題
7、嘉許主題

培訓(xùn)講師:董玉川老師
●高級(jí)培訓(xùn)師,MBA
●咨詢(xún)式培訓(xùn)倡導(dǎo)培訓(xùn)師
●ISO/TS16949、ISO9001等體系咨詢(xún)師
●中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特邀講師
董老師擁有十多年的大型企業(yè)企業(yè)管理、客戶(hù)關(guān)系管理及服務(wù)等實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、豐富的寶貴經(jīng)驗(yàn)。又擁有培訓(xùn)和咨詢(xún)?cè)鷮?shí)的理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ),真誠(chéng)的服務(wù)于廣大企業(yè)。
他的培訓(xùn)以淺顯易懂、激情洋溢著稱(chēng),特別善于結(jié)合生產(chǎn)、生活的各種現(xiàn)象深入淺出的引導(dǎo)學(xué)員。以感性帶入,理性歸納,風(fēng)趣幽默,啟發(fā)式的教育讓學(xué)員感悟生命的價(jià)值,尋找到生命中的原動(dòng)力作為追尋成功的激情,自動(dòng)自發(fā)地改變很多觀念。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
培訓(xùn)專(zhuān)題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
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蘇州培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
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長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
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