【上課日期】2019年6月13日（周四）
【上課地點(diǎn)】廣州新港西路135號(hào)中山大學(xué)國家大學(xué)科技園A座309室
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層
【培訓(xùn)費(fèi)用】2900元/人
【培訓(xùn)背景】
如果將一個(gè)國家或政黨看做一家企業(yè)，毛澤東無疑是最偉大、最成功的中國企業(yè)家之一，毛澤東成功地締造和領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)黨，一支軍隊(duì)，打下了一個(gè)天下。他的管理思想與方式是一座取之不盡的思想寶庫。
在中國當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、搞管理，不能照抄西方的管理思想和管理經(jīng)驗(yàn)。講中國式管理，不能不講毛澤東。紅色管理有豐富的理論，又有成功的管理實(shí)踐，曾創(chuàng)造出人類管理史上的奇跡，值得后人認(rèn)真研究和借鑒。如果30年前的改革開放初期我們不學(xué)習(xí)西方管理，那是我們無知。30年后的今天，我們還在學(xué)習(xí)西方管理，而不能總結(jié)出自己的管理理論和經(jīng)驗(yàn)，那就是我們的無能。
本課程是張金洋老師立足毛澤東智慧，并對(duì)紅色管理思想及體系做了深度研究與挖掘而研發(fā)的系統(tǒng)課程。本課程從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度闡釋了毛澤東在領(lǐng)導(dǎo)方式、人員激勵(lì)、自身修為等多個(gè)方面的管理智慧，更圍繞當(dāng)前管理實(shí)踐中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，通過系統(tǒng)闡述毛澤東在創(chuàng)建和管理人民軍隊(duì)中的成功實(shí)踐，同時(shí)緊密結(jié)合成功企業(yè)家應(yīng)用毛澤東管理思想的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理論與案例相結(jié)合，生動(dòng)而全面地傳授毛澤東主席的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)水平具有極大的學(xué)習(xí)借鑒價(jià)值和指導(dǎo)意義；為管理者提供了一種有效解決管理難題的思路，學(xué)到行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用價(jià)值。
【培訓(xùn)收益】
·從當(dāng)前企業(yè)中遇到的管理難題出發(fā)，學(xué)習(xí)并借鑒毛澤東領(lǐng)軍智慧的實(shí)際意義
·學(xué)習(xí)毛澤東的管理方法，掌握毛澤東管理方法的精髓并有效運(yùn)用到實(shí)際工作中
·系統(tǒng)學(xué)習(xí)和借鑒毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)和管理智慧，全面提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
·傳授毛澤東倡導(dǎo)的思想和管理方法及手段，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)、掌握偉人智慧
·以介紹紅色管理與毛澤東智慧為主，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代、理論與實(shí)際想結(jié)合，通過多個(gè)視角的學(xué)習(xí)提升學(xué)員的管理能力和水平
·涵蓋了管理方法、管理理論、管理哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四個(gè)部分，層層遞進(jìn)，相互銜接，為實(shí)際管理工作提供全方位的指導(dǎo)
·幫助學(xué)員抓住管理的本質(zhì)，掌握毛澤東管理智慧的原理和關(guān)鍵，解決管理難題，獲得人生的成功
【培訓(xùn)大綱】
第一單元 毛主席頂級(jí)智慧之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、釋疑毛澤東的“兩個(gè)結(jié)合”與“來去自如”對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)作用是什么？
二、深度解答毛澤東溝通認(rèn)可的三步曲是什么？
三、道破毛澤東如何將領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力相結(jié)合？
四、細(xì)挖領(lǐng)導(dǎo)者如何學(xué)習(xí)與借鑒毛澤東的三大作風(fēng)？
第二單元 毛主席頂級(jí)智慧之打造團(tuán)隊(duì)黃金8招
一、攻克毛澤東正確處理內(nèi)部矛盾的兵法是什么？如何借鑒并運(yùn)用？
二、解密毛澤東“用說服和激勵(lì)替代不教而誅”的神奇之處在哪里？
三、剖析毛澤東究竟如何控制強(qiáng)化組織戰(zhàn)斗力？學(xué)員如何應(yīng)用？
四、詳解毛澤東“懲前毖后，治病救人”的三大秘訣是什么？
五、揭露毛澤東為什么認(rèn)為“榜樣的力量是無窮的”？
◆如何打造讓人人成為先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制？
六、揭開毛澤東讓組織天天進(jìn)步的真相究竟是什么？
1、成績(jī)是總結(jié)出來的——及時(shí)總結(jié)，不斷提高的殺手锏是什么？
2、如何正視挫折？把壞事變成好事的葵花寶典是什么？
七、深度解鎖毛澤東的剛性管理加柔性管理的精髓是什么？
八、專家視角解讀毛澤東化內(nèi)耗為合力的智慧法寶是什么？
第三單元 毛主席頂級(jí)智慧之用人如神之謎
一、獨(dú)家破解“親賢臣，遠(yuǎn)小人”與“任人唯賢，不任人唯親”究竟如何做到？
◆為什么毛澤東認(rèn)為政治路線確定之后，干部就是決定的因素？
二、“軍民團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰能敵”在新形勢(shì)下如何理解并運(yùn)用？
三、難題解析：量才適用方能人盡其才的高階教程是什么？
四、解開疑惑：透析管理者如何做到“不拘一格降人才”？
五、領(lǐng)導(dǎo)者必修：創(chuàng)造“對(duì)事不對(duì)人”的管理氛圍其目的與作用是什么？
六、揭示毛澤東“觀大節(jié)，略小過，各就各位”的精妙用人之道？
第四單元 毛主席頂級(jí)智慧之權(quán)力運(yùn)用藝術(shù)
一、精準(zhǔn)提煉如何將領(lǐng)袖魅力與組織建設(shè)并重？
◆究竟如何提升組織力？
二、啟示：領(lǐng)導(dǎo)的四種境界究竟是什么？
三、密不外傳之毛澤東的授權(quán)藝術(shù)究竟是什么？
四、重磅干貨：如何跟毛澤東學(xué)權(quán)變？
【培訓(xùn)講師】張金洋老師
主要背景資歷：
■團(tuán)隊(duì)潛能創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派管理專家
■ 2006年全國十大女性講師
■東方名家特聘專家
■武漢大學(xué)MBA教授
■暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者
■電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
授課風(fēng)格：
前瞻：來自國內(nèi)外營銷、管理最前端的理論及訓(xùn)練體系
專注：專注于不同層次、不同領(lǐng)域的營銷、管理人員訓(xùn)練十余年
系統(tǒng)：從心態(tài)到技巧，從理念到實(shí)踐全方位提升學(xué)員綜合素養(yǎng)
實(shí)效：上午學(xué)，下午用，杜絕純理論宣講，每個(gè)理論，每個(gè)技巧都有豐富案例佐證，并提供實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)消化
講師寄語學(xué)員：
我們每天都可以成功。做好自己的本職工作，就是今天最大的成功。
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