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股權(quán)布局專題班

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

尊敬的企業(yè)家朋友:

有感于近期太多企業(yè)邀請(qǐng)“修改”企業(yè)股權(quán)架構(gòu),各種感悟,久久不能釋懷!企業(yè)為此付出的代價(jià)實(shí)在太大!
我想說:
如果企業(yè)家一生只參加一次課程學(xué)習(xí),一定是股權(quán)布局!
因?yàn)楣蓹?quán)布局不合理的企業(yè),有且只有兩個(gè)歸宿:要么無法發(fā)展;要么發(fā)展越好,危機(jī)來的越快!!

看到這個(gè)鏈接,就是福報(bào)!
讀完這封信,您對(duì)股權(quán)布局與企業(yè)核心的經(jīng)營(yíng)會(huì)有新的認(rèn)知!!

企業(yè)家朋友,您是否想過:
如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓股東合伙人各安其位、各享其利、各擔(dān)其責(zé)、同心同德?

如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)的決策高效安全,在市場(chǎng)上處處搶占先機(jī)?
如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)能夠在商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨變的時(shí)候,讓企業(yè)突破既得利益集團(tuán)的束縛,強(qiáng)力決策,順利轉(zhuǎn)型?

如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)價(jià)值直接顯化,吸引投資人和頂尖人才?
如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)并購行為不但不會(huì)稀釋公司控制權(quán),還反向強(qiáng)化對(duì)公司的控制?
如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)上市后的市值管理變得輕松簡(jiǎn)單?
如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)從治理層面根本上打破發(fā)展邊界,真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)的多元化和無邊界發(fā)展?
如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)和合伙人系統(tǒng),穩(wěn)定、高效實(shí)施?
......
企業(yè)的發(fā)展瓶頸和重大發(fā)展障礙,絕大部分都跟治理結(jié)構(gòu)的不合理直接相關(guān)!

資本時(shí)代,股權(quán)是關(guān)鍵;
股權(quán)之道,布局是關(guān)鍵!

如果目前人類只有一種疾病無法治愈,那一定是基因缺陷!
如果企業(yè)只有一件事情幾乎沒有機(jī)會(huì)從頭來過,那就是股權(quán)結(jié)構(gòu)的缺陷!

當(dāng)股權(quán)激勵(lì),成為企業(yè)無法回避的課題
當(dāng)合伙人,已經(jīng)成為人才奮斗的目標(biāo)
當(dāng)對(duì)接資本,已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的必由之路
當(dāng)眾多明星企業(yè)隨著股權(quán)問題的凸顯連同企業(yè)家一同陷入深淵的事故屢屢發(fā)生

事實(shí)告訴我們:有一件事情,
企業(yè)必須先于上述所有事情,率先完成!
那就是——股權(quán)布局

沒有科學(xué)的股權(quán)布局,就像一個(gè)有基因缺陷嬰兒沒有做唐氏篩檢一樣,一出生就注定了一生的悲劇!
企業(yè)有且只有一種問題,會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的越好,而變得更加危險(xiǎn),那就是股權(quán)布局的缺陷!

為人父母,可以什么都不做,但是一定不能讓孩子一出生就帶著缺陷屈辱和痛苦地活著!
企業(yè)家,可以什么都不做,但一定要給企業(yè)一個(gè)健康(控制力+承載力+驅(qū)動(dòng)力)的治理基因!

你不布局,就一定會(huì)入別人的局!

激活組織,企業(yè)股權(quán)布局!

主講人:李賦剛
·海川國(guó)際控股  董事長(zhǎng)
·海川國(guó)際聯(lián)盟  發(fā)起人
·中國(guó)并購交易師
·資深企業(yè)戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)教練
·生態(tài)型組織系統(tǒng)理論創(chuàng)建者和終身布道者

從事企業(yè)咨詢輔導(dǎo)和投融資工作十余年,為企業(yè)提供服務(wù)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,品牌營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)打造、資本頂層設(shè)計(jì)、兼并收購等領(lǐng)域,為行業(yè)少有的復(fù)合中有專攻的專家教練,以其復(fù)合性知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)、縱深的專業(yè)智慧十余年來先后為上千家企業(yè)提供專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的顧問服務(wù)。
客戶形容其:無復(fù)合不以顯其高,無專業(yè)不以見其深!

在即將過去的2017年,我們遇到了很多企業(yè)因?yàn)楣蓹?quán)布局不合理而陷入僵局:
有企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致股東內(nèi)耗,最后不得不中斷合作,企業(yè)頃刻隕落!
有企業(yè)在沖刺新三板,但是因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致企業(yè)沖刺期動(dòng)力不足,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)
有企業(yè)已經(jīng)登錄了新三板,但是由于股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的不科學(xué)而失去了融資的機(jī)會(huì),甚至淪落為僵尸企業(yè)
 
......
如果,無意識(shí)的錯(cuò)誤導(dǎo)致了我們的損失,還可以理解
但是,很多企業(yè)有投入專項(xiàng)的資金聘請(qǐng)“專家”來設(shè)計(jì),依然是錯(cuò)誤百出,危機(jī)四伏!
讓人,痛心不已!
 
錯(cuò)誤的股權(quán)布局,會(huì)讓企業(yè)的所有努力,化為烏有!
錯(cuò)誤的股權(quán)架構(gòu),會(huì)讓企業(yè)錯(cuò)過資本時(shí)代的一切紅利和機(jī)會(huì)!

海川國(guó)際,一家敢于對(duì)自己的服務(wù)事先給出考核標(biāo)準(zhǔn)的良心機(jī)構(gòu)!

為了讓更多的企業(yè)避免陷入結(jié)構(gòu)性的治理危機(jī)
為了幫助更多企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的根基

我們特推出一個(gè)兩天的專題課程《股權(quán)布局》,鄭重承諾:你說不值,我們現(xiàn)場(chǎng)、立即、全額退款!!!

您只要帶著誠(chéng)意而來:提供原始股權(quán)架構(gòu)圖給我們
我們必定讓您滿意而歸:帶走支撐企業(yè)健康發(fā)展的股權(quán)架構(gòu)圖!


治理無小事,更無回頭路可走!

請(qǐng)有夢(mèng)想、有責(zé)任心的企業(yè)家站在對(duì)自己、企業(yè),投資人、合作伙伴以及家人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)去面對(duì)公司的治理問題!不要讓股權(quán)治理的缺陷導(dǎo)致企業(yè)的悲劇,更不要因?yàn)槠髽I(yè)的問題,讓自己以及合作伙伴的家庭陷入危機(jī)!

資本時(shí)代,企業(yè)股權(quán)布局與治理結(jié)構(gòu)的重要性凸顯,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)性也大大的增加!

為企業(yè)提供股權(quán)布局的設(shè)計(jì),我們始終以一顆慈悲和敬畏心認(rèn)認(rèn)真真地去完成,因?yàn)楣局卫斫^對(duì)無法承受試錯(cuò)!

也許今天在股權(quán)治理設(shè)計(jì)上的一個(gè)決定,就是未來一家企業(yè),一位企業(yè)家以及無數(shù)個(gè)家庭未來的命運(yùn)!

溫馨提示:
本課程為海川國(guó)際專家團(tuán)隊(duì)痛心于當(dāng)下企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上存在的太多結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn),幫助有緣人化解風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)附加課程!

只單獨(dú)開一期!
只單獨(dú)開一期!
只單獨(dú)開一期!
兩天時(shí)間,只解決一個(gè)核心問題:企業(yè)股權(quán)布局
20人開班,50人封頂!先到先得!
如果您作為企業(yè)家,只為企業(yè)做一件事,那就是:給企業(yè)一個(gè)健康無缺陷的股權(quán)布局!
只單獨(dú)開一期!以后不再單一項(xiàng)目輔導(dǎo)!

如果您意識(shí)到股權(quán)布局的價(jià)值,看到股權(quán)布局對(duì)企業(yè)的重要性!

請(qǐng)立刻!馬上!拿起手機(jī)確認(rèn)名額!
鄭重承諾:現(xiàn)場(chǎng)不滿意,全額退款!!!
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只需:6666元/人!!讓企業(yè)發(fā)展,一路平順!!!現(xiàn)場(chǎng)十萬大禮等你來拿!!
20人開班,50人封班!先到先得!
(為了讓更多企業(yè)享有這次機(jī)會(huì),同一家企業(yè)最多來兩人)

報(bào)名截止日期:2017-12-18日
參與人員標(biāo)準(zhǔn):
實(shí)體企業(yè)實(shí)際控制人+配偶+懂得電腦操作的文員

其他人員,暫不接待!謝謝理解!
我們不煽情,不娛樂、不講虛幻的故事、不討好客戶,只做良心產(chǎn)品的交付!

報(bào)名方式:
電話確認(rèn)->繳費(fèi)->發(fā)送企業(yè)原始股權(quán)架構(gòu)圖->鎖定名額!

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20人開班,50人封班!先到先得!
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報(bào)名截止日期:2017-12-18日

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
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