培訓(xùn)安排：2019年11月22日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
主講老師：佟成生
上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授，會(huì)計(jì)學(xué)博士；
上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院中國阿米巴研究中心主任；
學(xué)術(shù)成果豐富，理論功底深厚，多家上市公司獨(dú)立董事。
培訓(xùn)大綱：
一、案例背景介紹
二、推動(dòng)阿米巴的基礎(chǔ)條件
三、主要?dú)v程
四、七種核算表
五、生產(chǎn)阿米巴的劃分
六、生產(chǎn)型阿米巴的核算思路
七、生產(chǎn)型阿米巴的設(shè)計(jì)原則
八、營銷阿米巴的劃分
九、營銷型阿米巴的核算思路
十、CDZG生產(chǎn)分析思路
十一、CDZG公司白班差異分析
十二、價(jià)值管理推進(jìn)帶來的變化
十三、成功實(shí)施需關(guān)注的要點(diǎn)
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