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《破解商業(yè)模式》高級研修班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)時間】2016年08月27-28日(上午9:30-12:30;下午2:30-5:30) 
【培訓(xùn)地點】廣州中山大學(xué)
【收費標準】¥3800元/人(含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費)
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
【課程簡介】
當今企業(yè)面對的是:客戶需求不斷變化,商業(yè)機會不斷涌現(xiàn), 生產(chǎn)成本加速上升, 技術(shù)創(chuàng)新不斷加速,金融工具層出不窮。。。。。。那么,企業(yè)需要怎樣的發(fā)展模式、競合策略、金融策略,才能獲得持續(xù)成長?
優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)在競爭中脫穎而出,進入持續(xù)發(fā)展通道!
優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)成功基因有效復(fù)制,快速占領(lǐng)目標市場!
優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)撬動資本市場,實現(xiàn)幾何級倍速增值!
【課程大綱】
一、我們?yōu)槭裁匆P(guān)注商業(yè)模式?——生存與發(fā)展
企業(yè)的生命周期:
商業(yè)模式是進入資本市場的“敲門磚”
產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構(gòu)
二、商業(yè)模式是什么?——要素與框架
商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式
商業(yè)模式包括:
運營模式連通成本整合
業(yè)務(wù)模式連通價值創(chuàng)造
贏利模式連通利潤獲取
商業(yè)模式的系統(tǒng)分類:13種商業(yè)模式的對比分析
商業(yè)模式設(shè)計邏輯:
商業(yè)模式系統(tǒng)特征:結(jié)構(gòu)化  流程化  標準化
商業(yè)模式設(shè)計路徑:客戶選擇-競爭對手-價值主張-核心優(yōu)勢-利潤獲取-實現(xiàn)路徑
商業(yè)模式的創(chuàng)新
三、商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)模式與戰(zhàn)略的區(qū)別與聯(lián)系
商業(yè)模式定位與企業(yè)戰(zhàn)略定位的區(qū)別與聯(lián)系
商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的重點工具、方法解讀
商業(yè)模式的評估
企業(yè)戰(zhàn)略的評估
四、商業(yè)模式與人才復(fù)制
成功商業(yè)模式的關(guān)鍵要素分析
核心管理團隊的價值與人才復(fù)制系統(tǒng)
人才復(fù)制與培訓(xùn)體系
員工培訓(xùn)體系---1/4理論
管理人員培訓(xùn)體系---2/4理論
人力資源開發(fā)體系
五、商業(yè)模式如何擴張?——標準與復(fù)制
商業(yè)模式擴張途徑
連鎖商業(yè)模式解讀
國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析
我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析
連鎖企業(yè)如何設(shè)計盈利模式
如何強化局部優(yōu)勢

培訓(xùn)講師】鐘彩民老師
·現(xiàn)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院微型金融項目主任 教授
·美國肯尼迪大學(xué) 客座教授
·麥當勞中國創(chuàng)始人之一,長達十三年的麥當勞培訓(xùn)與運營經(jīng)驗。曾任亞洲區(qū)麥當勞漢堡大學(xué)教授 ,為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要設(shè)計者和主講人,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄像教學(xué)法,被麥當勞培訓(xùn)系統(tǒng)使用至今。同時被包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、中國人大等多所知名學(xué)府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。
課程特色:他講授的課程深入淺出,幽默風(fēng)趣,既有戰(zhàn)略風(fēng)范,又能關(guān)注細節(jié),許多學(xué)員評價鐘老師是他們聽過眾多課程中不可多得的企業(yè)教練。鐘老師同時被包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、中國人大等多所知名學(xué)府聘為多個EMBA、總裁研修班的授課講師,獲得了極高的評價。
授課方式:采用哈佛MBA剝洋蔥方式,以互動團隊進行方式實施,在課程進行過程中穿插大量的企業(yè)案例(訓(xùn)前調(diào)查所得)及互動游戲,在輕松愉快的氛圍,讓每個學(xué)員都參與其中。
服務(wù)過的企業(yè):麥當勞、中國網(wǎng)通、IBM、摩托羅拉公司、西門子公司、諾基亞公司、杜邦公司、朗訊科技、聯(lián)合利華、中國電信、中國移動、聯(lián)通、中國醫(yī)藥集團、南方航空、航天101所 、聯(lián)想集團、清華同方、連邦軟件公司、南方證券、中國遠洋集團、北京首都機場、中國電信等。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
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五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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