培訓安排：2019年10月19日深圳
課程費用：2800元/人（茶歇、培訓費）
課程大綱：
一、 股權激勵的認知
1、 什么是股權激勵
2、 股權激勵的核心內涵
——分配的頂層設計
——分享文化的體現
——剩余價值分配的機制
——人力知本資本化的工具
——實施才有價值
3、 對股權激勵的深度理解與認知
——管理層面：分配機制
——金融層面：投資行為
——心理層面：博弈結果
——實施層面：游戲規則
——監管層面：合規文件
——法律層面：合同約定
4、 股權激勵成功實施的八大影響因素
5、 股權激勵常見的十大問題
案例分享：股權激勵的成功典范溫氏集團
二、 股權激勵模式詳解
1、 股權激勵模式框架：實股、虛擬股、期權/期股
2、 限制性股票：有條件的低價股票
案例：易建科技
3、 業績股票：企業請客企業買單的股票
4、 員工持股計劃集體戶口形式的股票
案例：凌志軟件
5、 虛擬股票：掛股票的名，行獎金的實
案例：華為的虛擬首先股
案例：華為的TUP計劃
6、 股票增值權：現金兌現的股票
案例：華菱管線
7、 期權：未來的股票
案例：創遠儀器
8、 期股：繳納保證金的期權/虛擬股
案例：某民營公司的期股激勵
三、 持股方式設計
1、 常見持股方式
2、 自然人持股（表現形式、優點、缺點）
案例：富安娜高管減持套現
3、 有限公司持股（表現形式、優點、缺點）
案例：隨視傳媒
4、 有限合伙企業持股（表現形式、優點、缺點）
案例：綠地集團
5、 委托持股（表現形式、優點、缺點、法律風險、稅務風險）
討論：該種代持是否合法
四、 股權激勵方案設計
1、 股權激勵方案包括哪些內容
2、 定人：誰可以有，誰沒有
3、 定量：總量多少，個量幾何
4、 定價：是買是送，估值多少
5、 定時間：如何把握時間節點
6、 定條件：考核條件、調整條件、退出條件
7、 定來源：股份從何來，資金從何出
案例：五家企業的股權激勵方案設計
培訓講師：胡春老師
·股權激勵咨詢首席專家
·華揚資本“長期動態優化股權激勵模型”專家組成員
·培訓咨詢經驗：10年
·課程好評率：100%
·課程學員數：3000+
·服務企業滿意度：100%
·股權激勵服務企業：200+
·清華、北大、人大、中大、香港城大及各地人力資源協會、深交所、中小企業服務中心特邀股權激勵講師
·實戰型股權激勵專家，長期活躍在一線項目現場，對股權激勵有深刻的理解和豐富的實操經驗，尤其擅長在股權激勵項目中結合企業實際情況，尋找企業與員工、激勵與約束的平衡點
【授課風格】
有趣有料 融會貫通 落實細節 貼近地氣 有理論高度 有實操案例
【服務客戶】
雷利股份(870916)天橋起重（300498）華夏航空（002928）盛運環保（300090）
宏川智慧（002930））三元環境（833347） 達瑞電子（836633）祥源新材（833942）
訊聯科技（839393）南王科技（839276） 興電科技（838904）則成電子（837821）
深華消防（833547）銳源儀器（430543） 弘陸股份（430584）天創微波（836217）
九和股份（837798） 美騎網（837516） 星立方（430375） 比科斯（833908）
志宏物流、重慶海泰、邁騰電子、東方逸尚 、柏拉圖國際供應鏈、恒業國際集團、四川恒泰集團、重慶中聯軟件、成都國電、杜肯集團等超100家企業。
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