培訓(xùn)時(shí)間：2016年7月30-31日
培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州
學(xué)習(xí)投資：3200元/人
授課方式：講授、案例分享
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)等
【課程背景】
“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科，蟲(chóng)體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲(chóng)”。變形蟲(chóng)最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物。在阿米巴經(jīng)營(yíng)方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”，調(diào)整到最佳狀態(tài)，即能適應(yīng)市場(chǎng)變化的靈活組織。
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)模式，稻盛和夫創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)--京瓷和第二電信（KDDI），正是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式讓這兩家企業(yè)茁壯成長(zhǎng)長(zhǎng)盛不衰，京瓷更是創(chuàng)造了神話一般的業(yè)績(jī)--50余年從不虧損，越是經(jīng)濟(jì)危機(jī)越是大發(fā)展；2010年2月1日出任破產(chǎn)重建的日航董事長(zhǎng)，到2011年3月底共424天，稻盛和夫任破產(chǎn)重組的前世界500強(qiáng)日本航空公司（JAL）總裁，把阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入日航，使日航起死回生。
【培訓(xùn)大綱】
第一篇 哲學(xué)培養(yǎng)接班人
第一章 認(rèn)識(shí)阿米巴
◆ 何為阿米巴
◆ 阿米巴經(jīng)營(yíng)基本特征和基本條件
◆ 阿米巴經(jīng)營(yíng)目的
第二章 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
◆ 經(jīng)營(yíng)為何需要哲學(xué)
◆ 成功方程式
◆ 應(yīng)該成為什么樣的人
第二篇 創(chuàng)造高收益
第三章 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與費(fèi)用預(yù)算
◆ 了解不同企業(yè)的財(cái)務(wù)核算
◆ 阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定
◆ 阿米巴的成本費(fèi)用控制
◆ 單位時(shí)間核算制度
第四章 內(nèi)部交易引發(fā)阿米巴之間競(jìng)爭(zhēng)
◆ 阿米巴之間的核算與內(nèi)部市場(chǎng)化
◆ 市場(chǎng)機(jī)制引入制造現(xiàn)場(chǎng)
◆ 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之本
◆ 內(nèi)部定價(jià)的方法
第五章 阿米巴的具體實(shí)施
◆ 阿米巴組織如何建立和運(yùn)行
◆ 阿米巴阿米巴單元如何制定目標(biāo)與計(jì)劃
◆ 阿米巴組織變革和重新定位
第六章 阿米巴組織劃分
◆ 阿米巴組織的劃分
◆ 阿米巴組織績(jī)效
◆ 阿米巴激勵(lì)辦法
【名師簡(jiǎn)介】安東老師
工作經(jīng)歷：
1995-2000 康舒電子集團(tuán) TPE（產(chǎn)品測(cè)試工程師），品管部課長(zhǎng)
2000-2002 世界五百?gòu)?qiáng)飛利浦集團(tuán) 品質(zhì)部副理
2002-2009 世界五百?gòu)?qiáng)光寶集團(tuán) 品管部資深課長(zhǎng)，制造部副理
2009-2014 可立克股份集團(tuán) 制造中心總監(jiān)
2014年至今 東莞XX電子科技集團(tuán) 總經(jīng)理
安東老師長(zhǎng)期從事技術(shù)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理等工作20年，工作過(guò)的企業(yè)涉及臺(tái)資、荷蘭企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，十年世界五百?gòu)?qiáng)品質(zhì)/生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)有較大影響力的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐專家，長(zhǎng)期以來(lái)都在研究稻盛和夫所創(chuàng)造的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。
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