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培訓時間：2019年12月14日
地點安排：杭州西湖•文體中心（杭州市西湖區晴川街217號）
主講老師：張錦貴（亞洲八大名師之一、三升科技股份有限公司董事長）
授課對象：各級管理人員
培訓費用：2500元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）

課程目標：
    ·學習怎樣授權給員工
    ·體會領導的責任、領會領導的風格、學習領導的魅力
    ·認識到領導魅力的條件、方式與步驟

課程大綱：
一、目前在領導與管理上，主管常抱怨員工的幾點因素：
 工作態度差
 服務性差
 反抗性差
 個人意識多
 配合度低
 沒有工作倫理

二、環境的改變，領導的潮流也改變，但是主管的領導風格卻一成不變？為什么？

三、淺談21世紀的新領導觀
 什么是領導？
 什么是管理？
 領導：是經由協助個體完成個人目標，進而達到整體目標。
 管理：是一種科學方法，提供實踐或實現目標的技術。

四、主管的二大工作
 如何有效的分配任務。
 提供達成任務的方法。

五、主管心事誰人知？
 批不完的公文？
 開不完的會議？
 層出不窮的狀況？
 接不完的電話？
 處理不完的糾紛？
 面對上述的狀況怎么辦？

六、管理與部屬間的所有關系與責任
 授權
 督導
 引發精力

七、授權的最大好處？
 就是培養團隊精神

八、授權成功三條件
 管理者賦予員工任務
 管理者賦予員工職權
 管理者賦予員工責任

九、優秀領導者的角色
 持續表現公正性
 提供明確的指引及決策
 具有籌備家的智慧及眼光
 彈性精神
 良好的親和力
 以身作則

十、好主管在未來組織的角色
 政策制定者
 資源分配者
 項目管理者
 專業指導者

十一、優秀領導人的責任
 教育
 管理
 改善
 人群關系

十二、優秀領導人除了要有實力，更要有魅力

十三、如何培養有魅力的基本條件
 智慧
 健康
 人緣
 愛心
 熱情
 特色

十四、領導人的三方式
 分配式
 管制式
 協調式

十五、領導三步驟
 扭轉乾坤
 邀請參與
 約法三章

十六、領導是做對的事情，管理是將事情做對。

十七、成功貴在信念與實踐，若大家都身體力行，成功必定屬于您！

培訓講師：張錦貴
    ·美國明尼蘇達大學企管學院博士
    ·美國亞利桑那大學應科科學研究中心研究
    ·中華企業人才培養學院  客座教授  
    ·清大、政大、浙大、西安、國防大學   客座教授  
    ·新疆EMBA企業家商會 客座教授  
    ·陜西科技大學鋯京學苑  客座教授

授課風格：
 實務結合理論，總是掌聲加上笑聲，總能讓您了解問題并解決問題，總能讓您聽了還想再聽。
 非說教式的演講，非言之無物的搞笑，句句都是經驗之談。他讓您在最短的時間汲取成功者的方法與經驗，時時讓您會心一笑，使聽演講成為一種至高無上的享受。
 聽張錦貴的演講有三難，他言之有物 -- 令你不得不重新自我檢討難， 他幽默風趣 -- 令你不捧腹大笑難，他經驗豐富 -- 要你聽其言，起而行不成功也難。簡直就是現代濟公讓人開悟覺悟。

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