時間地點：2016年9月08~09日 蘇州
參加對象：運營總監、供應鏈經理、物流經理、財務經理、人事經理、倉庫經理、總務&EHS等
參加費用：￥3800元/人（含：培訓費、發票、午餐、茶點等）
培訓對象：課程主要面向由原A/AA類過渡到AEO認證企業及擬新申請AEO認證的企業，歡迎企業運營負責人、物流部門、供應鏈、財務、人事、總務、倉庫等部門人員參加！
培訓背景：
2015年作為新的AEO制度的新起點，各直屬海關依據總署2014年第82號公告對于《海關認證企業標準》要求，對于新申請的企業開展認證，而同時也對原AA類過渡的高級認證企業實施了重新認證。整個AEO認證管理改變傳統的企業分類管理，核心從進出口風險轉向了內部控制與貿易安全管理。新的標準下，企業的觀念也將隨著認證要求而改變，32個條款涉及近百個業務點，讓企業較難理解與把握。
本課程將以一諾咨詢近二十個實戰咨詢輔導案例為基礎，精講核心認證業務點、深度分析各類企業實際情形與難點，分享實戰解決方案。并通過甲方乙方情景模擬方式，直觀了解認證實戰過程與應對技能；同時我們積極努力促成標桿工廠實地走廠考察學習。
邀請嘉賓：
邢老師：長三角資深海關事務管理、物流方案優化及涉外財稅籌劃實戰家，一諾關務咨詢公司合伙人/高級顧問師，立信會計師事務所高級顧問，同濟大學MBA，精英關務論壇與物流通關經理人俱樂部發起人。15年來一直從事涉外企業進出口與海關事務管理的實踐與研究工作，深度了解華東地區涉外企業的內部管理體系和海關監管模式，及加工貿易業務的精細管理。面向涉外企業專項開展企業內部關務管理體系的內審服務、涉外企業向特殊區域遷移的評估事務、涉外企業一般貿易與加工貿易業務間的轉型物流方案設計與評估等。并對涉外企業的海關事務管理信息系統化解決方案、加工貿易企業的邊角料/殘次品處理方案、減免稅設備的進出口管理方案及加工貿易賬冊核銷方面的研究，取得卓越的成果，具備行業管理的前瞻性。邢老師先后授課達到60余場，學員超過2000人，取得良好的社會口碑；并作為資深顧問先后從事企業各類合規與優化專案咨詢項目數十個，具備豐富的咨詢輔導實戰經驗。
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