【培訓(xùn)安排】2019年4月12日下午 廣州
【培訓(xùn)費(fèi)用】200元/人
【名師簡(jiǎn)介】胡老師
·華揚(yáng)資本高級(jí)合伙人，股權(quán)設(shè)計(jì)首席專家
·《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)100課》總編
·歷任某大型家電集團(tuán)大區(qū)督導(dǎo)、某咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)，超過(guò)12年的企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
·深交所、清華、北大、人大、中大、香港城大及各地人力資源協(xié)會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)中心、知名企業(yè)特邀股權(quán)講師
·實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)激勵(lì)專家，長(zhǎng)期活躍在項(xiàng)目一線，主持和參與過(guò)200多家企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，對(duì)股權(quán)激勵(lì)有深刻理解和認(rèn)知
【課程背景】
20年前的1997年，一位教授問(wèn)任正非：“人才是不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力？”任正非回答：“人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人才進(jìn)行管理的能力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
20年后的2017年，華為提前發(fā)放巨額年終獎(jiǎng)時(shí)，任正非又說(shuō)：華為哪里有什么人才，錢給多了，不是人才也變成了人才。
企業(yè)不舍得分錢，一定出不來(lái)人才；企業(yè)舍得分錢，也不一定出得來(lái)人才。可是分錢容易，分好錢難！核心在于是否將分錢與人才管理、企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。
這些被無(wú)數(shù)人踩過(guò)的坑，你是否似曾相識(shí)，又是否是你一直纏繞于心的困惑：
坑一：某光電企業(yè)早已實(shí)施虛擬分紅，可是 5年下來(lái)除了員工收入增加，企業(yè)并沒(méi)有多大的發(fā)展，剛流露出想調(diào)整的想法，員工立即就吵翻了天。
坑二：某貿(mào)易公司實(shí)施虛擬分紅的前2年感覺(jué)效果很明顯，可是越往后，效果越差，一說(shuō)終止實(shí)施，員工立馬不干。
坑三：某IC貿(mào)易公司年底分紅金額太大，極大影響企業(yè)現(xiàn)金流，老板不得不把房子抵押了貸款借給公司備貨。
坑四：某企業(yè)每到年底開(kāi)股權(quán)分紅大會(huì)，往往演變成扯皮大會(huì)，總有人質(zhì)疑為什么有人什么也不干，分得還多；而有人累死累活有業(yè)績(jī)，分得還少。
……
本次活動(dòng)緊密圍繞企業(yè)實(shí)施虛擬分紅過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)剖析一個(gè)個(gè)實(shí)際案例，幫助企業(yè)科學(xué)分紅，讓企業(yè)分得越多，發(fā)展越快！
如何拿增量分？又如何拿存量分？
分紅的總量設(shè)計(jì)成多少？
分紅是一次到位還是分批兌現(xiàn)？
分紅如何與個(gè)人表現(xiàn)結(jié)合進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整？
分紅發(fā)放時(shí)怎么設(shè)計(jì)？
參與分紅要不要員工掏錢？
……
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