主 講：彼得·德魯克管理學院資深講師
課程時間/地點：2016年10月28-29日/深圳
課程費用：6800元/人（含資料費、午餐、茶點、發票等）
課程對象：團隊負責人、分公司經理、部門經理、項目經理等中高層管理者
創新是有組織、有目的、系統的工作！
在當今快速變化的商業環境中，現有的市場規則不斷面臨著新的沖擊，企業因此面臨如何轉型、突破與成長的瓶頸，管理者也同樣面臨著自身的發展、內外部環境的變遷等一系列挑戰。您是否知道——
如何快速應對企業內外部環境的變化？
想要創新首先應該做到什么？
如何評估創新的績效？
針對以上問題，聯袂彼得•德魯克管理學院資深講師，為您帶來《創新與企業家精神（版權課）》精彩課程。本課程源自彼得•德魯克大師，將提供必要的創新與變革的理論基礎、案例，以及實施的系統方法和管理工具，培養管理者創新的系統思維模式，成為富有創新精神的管理者，為企業帶來成長的新機會，進而提升企業的競爭優勢，在激烈的市場競爭中脫穎而出。
課程收獲：
1、樹立以變化為機會的管理意識
2、掌握正確的創新原則
3、提升制定創新戰略的能力
4、提升有效管理創新的能力
課程大綱：
一、創新與企業家精神
1、什么是創新
2、德魯克論創新實踐
學習目標：
1、了解創新和企業家精神在管理中的重要地位
2、了解什么是創新，誰是企業家，什么是企業家精神
案例與練習
二、創新的來源
1、創新機會的7個來源
2、基于知識的創新的要求
學習目標：
1、如何有目的、有系統地尋找創新機會
2、如何成功地把創新帶進市場
案例與練習
三、創新的原則
1、想要創新首先應該做到什么
2、創新應該避免的3個誤區
3、成功創新的三個條件
學習目標：
界定成功創新應遵守的3個原則和應具備的條件
四、企業家戰略
1、創新戰略的3大目標
2、創新戰略的種類及細分
學習目標：
1、了解各種企業家戰略與分類
2、研討每種企業家戰略的優勢、風險及適用性
案例與練習
五、企業家企業
1、鼓勵創新的政策和措施
2、如何評估創新的績效
3、創新的組織結構及人員
4、什么是應該避免的
學習目標：
1、了解在現有企業中鼓勵創新的有關政策和具體措施
2、了解怎樣評估創新績效
3、制訂創新所需的組織結構和用人要求
案例與練習
授課方式：采用啟發式的教學方法，輔助以案例影片、文字案例及互動討論
專家簡介：彼得•德魯克管理學院
機構背景
彼得•德魯克管理學院是中國唯一由“現代管理學之父”彼得·德魯克先生親自命名并授權的管理學院，是以傳播德魯克管理學說為己任的社會企業。1999年，光華控股有限公司董事長邵明路先生創辦了管理學院的前身——北京光華管理研修中心。2007年，正式更名為：彼得·德魯克管理學院（Peter F. Drucker Academy，簡稱DA）。
至今，德魯克學院已在中國舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會者逾萬，擁有德魯克之窗和18個德魯克分會及俱樂部，500多名會員。
機構特色
全球最領先的德魯克管理思想研究和傳播機構，獨家擁有德魯克系列版權課程，并將中西方管理文化有機結合，研發實力強大，課程體系化設計，內容先進實用，教師認證體系嚴謹獨特。
主要課程
創新與企業家精神、卓有成效的五項習慣、八項基本管理技能、經理人與組織、卓有成效的管理者、領導力的八項修煉、目標管理與自我控制……
【報名咨詢】
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