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全面解讀數字化升級帶來的業績增長

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

課程時間:2020年6月26-27日周五-六(9:00-12:00;13:30-16:30)
上課地點:北京
培訓費用:3980元(含講義,筆,課件、茶點)
參課對象:企業戰略負責人、企業營銷負責人、CIO、會員管理負責人

數字化都在講,但我只想知道如何讓業績提升?
懂不懂數字化不重要,但我只想知道誰能給我帶來客戶
數字化是互聯網嗎?但我只想知道如何快速拉新引流加營銷?
如果企業中高層還將目標停留在以上的這些觀點上,那您的思想要升級了!世界正處于新一輪科技革命和數字化升級突破的歷史關頭。新時代下,如果沒有數字化的思維,一切發展都是空談!企業業績永遠無法得到突破!
何為數字化升級?
看良品鋪子數字化升級之后:
1、 從個位數的年增長到25%的年增長率,75%的復購率;
2、 持續五天的營銷活動,實現增加32萬新用戶;
3、 40多場營銷活動帶來將近19億元的銷售增量;
4、 有43%的新會員從數字化觸點而來。
5、 在收到促銷消息后,導購與顧客有效的互動率高達61.6%
……..
良品鋪子的數字化升級關鍵節點:
1、 線下門店與線上渠道全線打通,突破門店與消費者的溝通局限,建立了消費者更多時間和場景的互動和觸達。
2、 建立數字化的客戶運營平臺,原來線下的客戶,可能通過平臺多觸點包圍,多觸點全包圍用戶。
3、 積累用戶的資產數據,精準營銷,精準觸達,老客戶消費客是新用戶的幾十倍。

實事案例告訴我們:
數字化升級的最終結果是企業效益的快速增長,商業模式的變革,
數字化升級就是技術與商業模式的深度融合!
科技才是第一生產力,數據是企業獲取新增長的重要資產!
面對潮流,企業是興奮于思考可能出現的商機,還是焦慮于落伍時代步伐的風險。
在歷史潮流面前,如何才能擁抱數字化升級,以求立于潮頭?
通過數字化升級完成業績逆襲,走出誤區,提升思想認識:
50%的企業數字化升級只是在搞電商!
60%的企業認為CRM進銷存就是數字化!
80%的企業以為數字化升級與組織架構無關!
90%的企業認為數字化升級是技術問題,其實是戰略問題!
“不要讓CEO的認知短板成為企業發展的天花板”
“不要讓CEO的錯誤行動,阻礙企業發展”
如何理解數字化?
數字化升級不是喊口號、炒概念,
而是要從思想上、從認知上真正理解數字化轉型的意義和方法。
特別是中高級管理人員的認知,轉變思想,以客戶需求為中心,以數據為資產,以技術為手段,以人才為依托,建立以用戶深度運營為目標的技術平臺,實現業務重塑。
2019年,數字化升級顯然更為成熟,已成為企業級行動。采取數字化升級的企業,一般都會有新的收入增長、新的產品和服務、新的商業模式的出現。
針對企業尋求業績增長突破口,建立正確有效的數字化運營體系,哈爾濱工業大學深圳校區繼續教育學院特別聘請數字運營資深專家,擁有對企業企業數字化升級實操經驗 的實戰派老師,為大家帶來兩天的實戰分享

主講專家:程剛
哈工大數字化升級特約實戰顧問、講師。
擁有百余項發明專利,20余項人工智能專利,10余項國際專利,騰訊10年用戶數字運營研究員,互聞網資深數據挖掘專家,曾先后創辦美食地圖、華秉科技創始人,服務上百家實體企業的數字化升級,擁有豐富的實體企業數字化升級實操經驗,2014年即提出實體企業線上線下一體化數字化運營戰略思想,主導設計完成國內首家實現線上線下一體化數字運營系統。

課程內容:
認知篇:
企業總裁為什么要做數字化升級?
沒有正確認知,讓我們痛苦不堪。走出數字化升級的誤區?
什么是數字化升級?什么不是數字升級?風險在哪里?
數字化升給實體企業帶來的今天與未來?
實戰篇:
數字化升級的四大核心內容:
數字化戰略如何設計
數字平臺建設的挑戰與解決方案
數字化運營體系的建立與糾偏
數字組織與現在組織的區別與升級。
操作篇:
五步建立用戶全生命周期管理
三大策略助利企業數字化運營增長
數字化運營工具之一:直播給企業帶來的紅利

課程亮點:
實戰派:帶著問題來,拿著答案走
全方位:數字升級無死角度展示,線上線下、總部門店、直營加盟、營銷渠道的建立體系
成體系:不僅僅是一堂課,總裁—團隊---對體系落地統統拿回去。
完成數字化升級后對連鎖企業六大好處:
對于招商:數字化體系投資者在考察項目的核心標準,是否已經有了數字化的體系,有數字化體系,就可以直接賺錢,沒有數字化就要靠個人的能力。數字化是考查項目是否能賺錢的重要指標。
對于單店:提升每個業務單元的業績上升,每個門店都有獨立進行線上線下用戶的運營,把門店客戶發展到線上,不再擔心不是自己的客戶。
對于營銷:有更多的營銷手段和工具觸達到用戶,可以讓你的銷售額十倍的增長,讓你比競爭對手賺得更多。
對于用戶:建立用戶的數據資產,對用戶做精準化的營銷,
于對管理:圍繞一線員工構建的數字化工具鏈路,讓招商、一線店長店員獲得更多的的資源,更多的后臺支持。
對于未來:建立品牌的用戶池,用戶數據資產,站在數據上或得穩定持續增長

部分參課企業名單:
星期六女鞋、雅瑩女裝、GrandVison眼鏡、UTC行家旅行、南京瑞貝卡鞋業、興記
誠潤塑料制品廠、ELLE箱包、臣禾、新大新百貨、Volley&tony bianco、蒙古王酒業常春藤服飾、PRADA,MIUMIU、安莉芳、極星服飾商貿、茜茜公主、西村名物將太無二、Organicwork、callisto、幸福泉教育、水中花針織、秀水街集團、寶瑞通集團、邦達斯、飛美集團、德州扒雞、天津坤如瑪麗醫院、大美青春、壹加壹整形美容醫院、北京麗都醫療美容醫院、中國人壽、美聯臣整形醫院、岳靈生發……

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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