【培訓安排】2015年7月24日-26日 上海
【培訓費用】4800元/人；3人價格：13680元；5人價格：21600 元；10人價格：40800 元（含資料費、午餐、茶點等）
【課程背景】
進入21世紀，新一輪科技革命和產業變革正在孕育興起，全球科技創新呈現出新的發展態勢和特征，以大數據、互聯網為代表的信息技術正無孔不入地融入制造業，對制造業的傳統發展模式產生了巨大沖擊。從全球范圍看，國際金融危機后，發達國家提出“再工業化”戰略，力圖以高新技術保持制造業的領先優勢；新興市場國家正在加速追趕；與此同時，中國制造業發展則面臨資源、能源短缺和勞動力成本上升的巨大壓力。事實證明，中國制造業依靠拼資源、拼勞動力的粗放型增長模式已難以為繼。
一種模式的結束必定意味著另一種模式的開啟，而工業4.0正是中國制造業轉型升級的重要推手。它是用“信息物理系統”升級“智能工廠”中的“生產設備”，生產設備因信息物理系統而變得智能，使工廠成為一個實現自律分散型系統的“智能工廠”，實現內外服務的網絡化，向著互聯工廠的趨勢發展。工業4.0構建的兼具個性化和數字化的產品與服務生產模式，將突破傳統的行業界限，催生出各種新的活動領域和合作形式，創造新的價值網絡或鏈條。未來，工業4.0將消除“信息”與“原材料”之間的本身差別，整個生產制造的環節都將進行信息數據匯總與處理，這意味著設備可以定期進行自我維護，管理人員可以對生產狀況進行遠程監管、操作及管理，客戶需求將得到最快響應，資源配置將達到最優化……
作為全球“最大的工廠”，中國在制造領域發揮著巨大的作用，在德國推出工業4.0戰略之時，中國借其之勢，從“制造”向“智造”全力邁進，新一輪科技革命和產業變革與中國加快轉變經濟發展方式、建設制造強國形成歷史性交匯。對中國制造而言，這既是寶貴的機遇，又是空前的挑戰。毫無疑問，工業4.0時代將是中國在全球制造業競爭場上獲得提升和超越的絕佳契機。
鑒于此，華制科技特推出《全球視野下的工業4.0》課程，采用立體化、互動式的學習方式，融理論學習、互動交流、自身感悟于一體，幫助中國企業全面了解工業4.0理論，學習工業4.0戰略下的現代生產制造方式，汲取智能制造及數字化技術的精髓，助力“中國制造”向“中國智造”的轉型升級。
【學員對象】
中國制造企業的實干家及管理者
董事長/總裁/總經理
副總裁/副總經理
總監/部門經理等
【課程大綱】
《全球視野下的工業4.0》
一、新一輪全球工業革命
1.美國工業互聯網
2.德國工業4.0
3.中國制造2025
4.新一輪全球工業革命的本質
二、德國工業4.0戰略
三、工業4.0的主要特點
1.工業4.0是互聯
2.工業4.0是數據
3.工業4.0是集成
4.工業4.0是創新
5.工業4.0是轉型
四、工業4.0的目標
1.智能制造
2.智能工廠
五、工業4.0的基石
1.硬件基礎
2.軟件支撐
3.人才保障
六、德國工業4.0實踐
西門子/寶馬/博世/SAP
七、工業4.0時代中國企業的發展方向
1.構建軟硬件一體化智能系統
2.全面使用智能設備
3.大力培養新型人才
4.潛心夯實精益管理
《智能化生產與工業4.0》
一、智能工廠的組成部分
1.三個構筑模塊
精益、高科技、模塊化
2.八個組成部分
工廠概念、產品設計、供應鏈、生產系統
設施布局自動化、數字化、人員組織、項目管理
二、智能化的特征
1.客戶導向
2.靈活
3.自我調節
4.相互連接
5.協同合作
6.不斷學習
三、i-模型
四、自動化
1.自動化等級的確定
2.智能自動化系統的主要特征
五、產品模塊化
1.模塊化-行業經驗 2.模塊化方法論
六、實踐示例和成功案例
《智能車間技術及實踐》
一、智能車間相關技術背景
二、智能車間技術構成 三、智能車間關鍵技術
四、典型應用案例分析
五、小結
《智能車間管理技術（制造執行系統技術）及實踐》
一、AMR制造執行系統的定義
二、MESA制造執行系統的定義
三、MESA制造執行系統的功能模型
四、制造執行系統益處
五、MES與ERP之間的交互 六、MES與控制系統之間的交互
七、企業數據流圖中的MES
八、 MES的技術模型
九、如何讓MES取得實效探討
《實戰工業4.0——商業與制造的顛覆轉型》
一、案例分析和探討
以海爾智能互聯工廠為例
二、互聯網＋智能制造→商業價值：轉型升級之路
1.工業化未完，互聯網+來襲
2.互聯網+時代的商業模式
3.供應鏈和制造模式的轉型
4.工業4.0是重要支撐
5.案例介紹 三、解讀實踐工業4.0
1.工業4.0的重點是實現四個核心能力
2.與互聯網+時代轉型所需完全一致
四、智能制造之道——方法論
1.工業4.0是被倒逼的能力構建
2.核心是生產線和工廠的“物理”設計
3.柔性、靈活、精益的自動化生產線設計方法
五、身處網絡化和智能化時代的必然趨勢
網絡化和智能化的例子
【核心師資】
趙勝
·德國工業4.0的研究者與宣導者，參與撰寫國內第一部系統解析工業4.0的專業書籍《工業4.0，正在發生的未來！》
·游歷過百余國家，長期活躍于美國硅谷、以色列、德國、日本、韓國等地，視野開闊，對工業與移動互聯網、物聯網、大數據、云計算等技術的全球性鏈接和融合深有見地
葛睿寧
·德國STAUFEN高級咨詢師。曾在清華大學和維也納經濟大學就讀以戰略控制、運輸、物流為重點的企業管理專業
·擁有中德兩國的工作經驗，參與并負責了多個智能化工廠規劃以及精益變革的項目，曾為中國著名企業規劃了白色家電行業世界第一個智能化工廠
彭慧
·中國科學院沈陽自動化研究所博士
·擁有26年工作經驗，曾從事人工智能、移動機器人控制系統軟件、自治式水下機器人控制系統軟件等方面的研究開發工作
·擅長制造執行系統軟件體系結構、應用系統集成、網絡化制造等方面的研究，熟悉制造執行系統應用開發，特別是汽車行業裝配生產線、煙草企業制造執行系統的應用開發
劉長勇
·產業界工業4.0專家
·沈陽新松機器人高端裝備與3D打印技術事業部總經理
·擁有多年數字化高端裝備制造業工作經驗，擅長數字化車間物流管控技術及應用、智能化生產物流管控、數字化制造等
曾玉波
·領先的工業4.0智能制造實踐專家
·曾在華為、施耐德電氣、海爾任研發、工業化、戰略、智能制造高管職位
·在海爾集團任職集團智能制造負責人，集團制造工程技術負責人
·主持建設了家電行業第一的智能互聯工廠——海爾沈陽冰箱工廠、海爾佛山洗衣機工廠、海爾鄭州空調工廠 |
您的位置：
