培訓安排：2015年12月12-13日 廣州中山大學
培訓費用：3200元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：企業董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
主講老師：崔凱
·工學博士，管理學博士，北大縱橫管理咨詢集團合伙人；
·清華大學EMBA課程教授、上海交大兼職教授，兼任新農開發、亞盛集團和保齡寶等上市公司獨立董事；在戰略管理和資本運營領域實戰
經驗豐富。
課程簡介:
隨著經濟的發展，投融資已成為中小企業關注的熱門話題。然而，很多企業在熱衷于此的同事，卻忽視了其中隱藏的巨大風險。現實中，有太多在產業界長袖善舞的企業家最后在資本運營中折戟沉沙。那么，我們該如何科學合理的做好企業的投融資規劃呢？并購重組作為重要的資本運作方式如何助力企業發展呢？誘人的投資機會后又隱藏著哪些陷阱？課程為您詳細解答。
培訓大綱：
一．投資融資：婚姻的藝術
1.什么是資本運營，資本運營的本質
2.資本運營和企業有什么關系
3.案例：家電行業的十七年洗牌
二．投資流程：愛情的道理
1.協同效應：“資金＋資源”
2.資源整合：1+1＞2
3.關鍵成功要素
4.投融資總體程序
三．盡職調查：戀愛的玄機
1.盡職調查的程序
2.立項初審的關鍵點
3.盡職調查要素一覽
4.對盡職調查的心態
5.那些“有血有肉”的信息？
6.“非常規”盡職調查方法
四．合同協議：訂婚的事項
1.合同框架（商務談判議題）
2.合同注意事項
五．企業估值：彩禮與嫁妝
1.企業估值的方法與視角
2.影響企業估值的經營要素
3.參照性的估值尺度
六．合資以后：難挨七年癢
1.整合重組“十步法”
2.管控的藝術
3.董事、監事和高管應該懂得什么
4.投融資前后的財務指標分析
5.整合成敗的判定標準
6.跨地域、跨行業：以史為鑒
七．融資技巧：抱得美人歸
1.正視“硬道理”
2.正視自身存在的問題
3.準備《商業計劃書》
4.精心準備好路演
5.商務談判注意事項
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