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中國(guó)集團(tuán)管控與平臺(tái)賦能轉(zhuǎn)型董事長(zhǎng)課程
【培養(yǎng)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)集團(tuán)管理領(lǐng)袖】
集團(tuán)管控與集團(tuán)平臺(tái)構(gòu)建落地整體解決方案
第一、從管控式-走向賦能式   第二、從傳統(tǒng)式-走向共享式    第三、從產(chǎn)業(yè)式-走向平臺(tái)式。

集團(tuán)多元化、跨地域經(jīng)營(yíng)的格局已經(jīng)是眾多企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的必然選擇，在新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢(shì)下對(duì)企業(yè)集團(tuán)化后的管理又提出了更高的要求，集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展越來越快，集團(tuán)化、多元化、跨地域、跨模式、轉(zhuǎn)投資運(yùn)作，本應(yīng)依靠集團(tuán)實(shí)現(xiàn)成功一躍，突破發(fā)展瓶頸再上臺(tái)階，卻由于種種問題受阻。例如:未建立管控體系或建立了管控體系但與戰(zhàn)略脫節(jié)，內(nèi)部資源配置無序，集團(tuán)管理層次多、多元化異地?cái)U(kuò)張無法管控，子分孫、控股、參股之間管控難度大，難以實(shí)現(xiàn)一體化、平臺(tái)化運(yùn)作等等諸多問題，已成為今天集團(tuán)管理者無法繞開的重要話題。

中國(guó)集團(tuán)管控與平臺(tái)賦能項(xiàng)目在辦學(xué)10年中，依托人大、清華、北大及社會(huì)知名專家教授、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)家等師資優(yōu)勢(shì)，圍繞集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)行深入研究，傳播更科學(xué)的管控知識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)不斷優(yōu)化管控模式，并致力于幫助多元化集團(tuán)企業(yè)梳理思路、印證決策、解決管控系列問題，努力推動(dòng)集團(tuán)母子公司協(xié)同發(fā)展，＂實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資本效應(yīng)最大化、子分協(xié)同價(jià)值最大化、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管控化、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)化等，使集團(tuán)從規(guī)模增長(zhǎng)到價(jià)值增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變＂。助力構(gòu)建“去中間化”、“去中心化”、“去邊界化”的集團(tuán)平臺(tái)模式，突破瓶頸，變革轉(zhuǎn)型，走出困境，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在發(fā)展！

【課程價(jià)值】——實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部整體價(jià)值持續(xù)最大化！

1、幫助集團(tuán)在多層級(jí)管控中：集團(tuán)與子分公司之間、上市公司與控股公司之間、與參股公司之間等多樣化股權(quán)關(guān)系下進(jìn)行有效管控，建立管控體系實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作；

2、幫助集團(tuán)在跨地域發(fā)展中：企業(yè)文化與地域文化的融合、運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面進(jìn)行有效風(fēng)控設(shè)計(jì)，解決異地?cái)U(kuò)張無法管控、高速擴(kuò)張無法管控等問題；

3、幫助集團(tuán)在多元化布局中：產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的配套融合、資源的有效協(xié)同性進(jìn)行有效管控體系搭建；

4、幫助集團(tuán)在新金融工具中：構(gòu)建集團(tuán)供應(yīng)鏈金融體系，把單個(gè)企業(yè)的不可控的金融風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣��?yīng)鏈整體的可控風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，提高效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；

5、幫助集團(tuán)在平臺(tái)化構(gòu)建中：利用集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)借助集團(tuán)管控體系去打造集團(tuán)平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)，突破集團(tuán)在發(fā)展.......等。

【招生對(duì)象】 集團(tuán)企業(yè)與各行業(yè)龍頭企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理。

【個(gè)人學(xué)費(fèi)】 148000元學(xué)費(fèi)/人 + 9800元學(xué)雜費(fèi)/人（含午餐+班級(jí)活動(dòng)+教材費(fèi)+茶歇+學(xué)習(xí)用品+沙龍+禮品+結(jié)業(yè)證書費(fèi)，國(guó)內(nèi)游學(xué)組織費(fèi)）。

【學(xué)制學(xué)時(shí)】 學(xué)習(xí)一年，共計(jì)30天，每月利用周末學(xué)習(xí)3天。完成規(guī)定課程并考核合格，由中國(guó)集團(tuán)化管理研究院頒發(fā)“集團(tuán)管控與平臺(tái)賦能轉(zhuǎn)型高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書。

【上課地址】 中國(guó) • 北京

【部分導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)】

匯集集團(tuán)管控資深專家，北大、清華、人大等百年名校的商學(xué)名家。他們是頂級(jí)企業(yè)的護(hù)航者，他們是集團(tuán)企業(yè)商界領(lǐng)袖的參謀長(zhǎng)，他們視野開闊、見解深邃、洞悉經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展規(guī)律，具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⑹澜缱钋把氐墓芾砝碚撆c中國(guó)管理實(shí)踐相結(jié)合。

包 政 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。

一直致力于戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織變革，以及人力資源管理等領(lǐng)域的研究與咨詢。在中國(guó)企業(yè)管理咨詢界，成就了許多著名的案例，如《華為基本法》，《TCL以速度抗擊規(guī)模》等，是我國(guó)著名的企業(yè)管理咨詢專家。

白萬綱 中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家。

清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授，多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。在業(yè)界享有極高的聲譽(yù)，被譽(yù)為“中國(guó)集團(tuán)管控第一人”。

彭劍鋒 中國(guó)人民大學(xué)教授，中國(guó)著名管理咨詢專家。

曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)，并擔(dān)任北京企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事。研究方向：戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷

何茂春 清華大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任、國(guó)家政策研究中心高級(jí)研究員，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)外交》年刊主編，中華職業(yè)教育社理事，中國(guó)法學(xué)會(huì)WTO法研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)民主同盟中央委員和中央經(jīng)濟(jì)及區(qū)域規(guī)劃委員會(huì)副主任，并任國(guó)際國(guó)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)顧問。

謝志華 北京工商大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、副校長(zhǎng)。

中國(guó)商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)成本研究會(huì)理事、中國(guó)中青年財(cái)務(wù)成本研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)會(huì)計(jì)教授會(huì)理事、北京市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京市審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京市財(cái)政學(xué)會(huì)理事；教育部教學(xué)評(píng)估專家委員會(huì)委員。研究方向：財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理。

王吉鵬 集團(tuán)管理權(quán)威專家，仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)

長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征，首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認(rèn)可和推崇。

李江濤 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員
管理突破專家、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)專家，著名高校總裁班開課第一人；清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級(jí)研究員，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員。南京大學(xué)管理學(xué)博士，國(guó)內(nèi)著名管理突破專家；中國(guó)立心國(guó)際管理研究院首席管理學(xué)家； 北京電視臺(tái)“名師講壇”主講人； 亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人。

單仁 單仁資訊集團(tuán)董事長(zhǎng)
中國(guó)第一份專注于研究網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的聽雜志《實(shí)戰(zhàn)商業(yè)智慧》雜志創(chuàng)始人，《實(shí)戰(zhàn)全網(wǎng)營(yíng)銷—網(wǎng)絡(luò)快速贏利系統(tǒng)》課程創(chuàng)始人，CCTV-2央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、單仁資訊集團(tuán)董事長(zhǎng)、 北京青愛教育基金會(huì)副理事長(zhǎng)、青愛慈善家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

徐沁 盛高咨詢董事長(zhǎng)、著名企業(yè)并購(gòu)整合專家。
受聘擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等EMBA、總裁班課程教授，專長(zhǎng)于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理、并購(gòu)重組整合、公司管控等方面的研究。 目前擔(dān)任多家上市公司的獨(dú)立董事和首席顧問，結(jié)合中西方管理的實(shí)踐，尤其在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展和組織管控能力提升等方面開發(fā)了較多的實(shí)用工具和方法。

王世渝 任瑞思資本國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)
北方資源投資有限公司總裁。1991年進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)，是中國(guó)資本市場(chǎng)第一代參與者，主持上百家以上企業(yè)的改制、重組、上市、并購(gòu)業(yè)務(wù)及大量的投資融資業(yè)務(wù)。在企業(yè)境內(nèi)外上市、并購(gòu)重組、投資融資、房地產(chǎn)金融領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

文建君 深圳創(chuàng)捷供應(yīng)鏈股份公司 總裁。

郝鴻峰 酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司 董事長(zhǎng)。
湯旭東 創(chuàng)勢(shì)資本 董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人。國(guó)內(nèi)第一批創(chuàng)業(yè)投資人，中國(guó)十大天使投資人。

【核心課程設(shè)置】

【報(bào)名咨詢】

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