培訓安排：2017年8月26日 廣州
培訓費用：2000元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：總裁、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理人員
課程概要：
當今中國企業(yè)正面臨著VUCA時代（量子時代）的沖擊，社會、經(jīng)濟環(huán)境中事物呈現(xiàn)出V：易變的、U：難預測、C：復雜的、A、模糊的外顯特征。企業(yè)組織的生存環(huán)境也越來越變得不確定性、互聯(lián)性、動態(tài)性，所面臨的競爭壓力空前的、競爭空間多維的、競爭對手多元的……，如果沒有一個適應新經(jīng)濟環(huán)境正確的戰(zhàn)略概念、全新的量子管理思維以及適應變化的量子戰(zhàn)略系統(tǒng)，任何經(jīng)營性組織都不會有一個美好的未來。
量子變革戰(zhàn)略課程就是為了企業(yè)組織的變革應運而生。
企業(yè)規(guī)模不論大小，小到幾個人的初創(chuàng)型公司，大到規(guī)模十萬人的跨國集團，在今天的VUCA時代（量子時代）所面臨的問題雖然復雜度、多維性程度不一，但是問題的本質(zhì)都是一樣的。而本課程內(nèi)容就是針對問題的本質(zhì)而開發(fā)的，適用于新經(jīng)濟范疇類的各類企業(yè)組織。
課程大綱：
第一單元 量子時代中國企業(yè)的經(jīng)營困境
一、世界變得越來越難以捉摸、不可預知
二、新常態(tài)與非常態(tài)的經(jīng)營環(huán)境差異巨大
三、量子時代企業(yè)的經(jīng)營管理被倒逼變革
四、原有的傳統(tǒng)經(jīng)營方法手段正無路可走
五、工商管理的理論研究遠遠滯后于時代
第二單元 混沌無序中導航儀戰(zhàn)略思維
一、量子變革戰(zhàn)略是人類組織最優(yōu)戰(zhàn)略
二、混亂交通中優(yōu)質(zhì)導航儀的巨大價值
三、面向未來的戰(zhàn)略——裝載導航系統(tǒng)
四、通過戰(zhàn)略導航儀駕馭不確定性結(jié)果
五、抵御經(jīng)濟形勢停滯的戰(zhàn)略操作模型
第三單元 變革戰(zhàn)略中的量子管理架構(gòu)
一、性的戰(zhàn)略管理架構(gòu)決定戰(zhàn)略成敗
二、團隊的量子智慧調(diào)整組織運行效能
三、構(gòu)建可進化的第三型量子管理系統(tǒng)
第四單元 清掃變革戰(zhàn)略道路上執(zhí)行路障
一、掃除戰(zhàn)略路徑上執(zhí)行意識障礙
二、組織學習法清除組
講師介紹：
唐光照—知名教練領(lǐng)導學專家
·組織教練導師
·行為管理專家
·量子科學管理賦能專家
·「中國首批」國際績效教練。由專為世界五百強CEO做教練輔導的芭芭拉•沃伍德教練導師親授證書。
在國內(nèi)一流高校北大、清華、人大、上海交大、復旦、同濟、廣州中山、浙大、西安交大等院校的工商管理系統(tǒng)中擔任教學工作。
柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運作經(jīng)驗。1997年受企業(yè)委派至日本豐田公司學習半年，是國內(nèi)第一批全面系統(tǒng)學習精益化企業(yè)、采購與供應鏈管理的企業(yè)學員。后曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討，有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導入經(jīng)驗。專注于制造型企業(yè)診斷、采購與供應鏈、成本管理技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務流程分析與優(yōu)化。
服務客戶：首鋼集團銷售公司、三峽總公司、中鹽集團、山東冠魯集團、中原出版集團、大唐集團、中國神華神東煤炭集團、伊泰集團、創(chuàng)維集團、長城物業(yè)集團、六福珠寶等；中央電視臺、北京電視臺、河南電視臺、安徽電視臺、黑龍江電視臺、貴州電視臺、北京青年報社等；中國銀行、建行、交通、招商、工商、民生、光大、南京、浙商銀行等；中國經(jīng)濟技術(shù)投資擔保有限公司；安信、恒泰、宏源證券等；中國出口信用保險公司、中國人保財險、中國人壽、都邦保險等；中國郵政等；中國電力、山西國際電力集團、長江電力、廣東省電信科技研究院、廣東電信、湖北電信、深圳移動；中國煙草（河南、海南、云南、貴州、內(nèi)蒙）等、北京“稻香村”食品有限公司、福建特步（中國）有限公司、積客億客服飾有限公司、佛山伊麗莎白美容連鎖機構(gòu)、新疆鴻福大飯店；海南航空集團、四川航空、北京青年報社、杭州吉利汽車集團、中原地產(chǎn)、黃驊港務公司、長安福特馬自達汽車有限公司等八千余家企業(yè)。
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