把名企搬進(jìn)課堂，讓標(biāo)桿企業(yè)的最佳管理實踐在課堂復(fù)盤!
把大咖請到身邊，讓標(biāo)桿大咖的最佳管理經(jīng)驗在課堂再現(xiàn)!
培訓(xùn)安排：
2020年4月23-24日杭州 2020年5月21-22日鄭州
2020年5月26-27日成都 2020年6月12-13日福州
2020年8月28-29日濟(jì)南 2020年10月23-24日沈陽
2020年10月30-31日西安 2020年11月26-27日蘇州
培訓(xùn)對象：董事長、總裁、企業(yè)各職能部門管理者、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人；人力資源總監(jiān)及企業(yè)文化建設(shè)人員等中高層管理人員。
學(xué)員收費：2980元/人（含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。
培訓(xùn)背景：
我們所處這個時代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？
阿里巴巴是全球最大的綜合互聯(lián)網(wǎng)公司之一，其創(chuàng)始人馬云更是多次榮登中國財富榜第一名的寶座，已成為全球矚目的明星企業(yè)。目前，阿里巴巴超越Facebook、亞馬遜、谷歌等美國科技企業(yè)，成為全球最具顛覆能力的科技企業(yè)。在被調(diào)研的800位美國企業(yè)高管中，阿里巴巴是這些美國公司的高管們最為擔(dān)心將來會可能顛覆他們的公司。在他們眼中，阿里巴巴的顛覆能力簡單來說就是八個字：勇于創(chuàng)新、敢于嘗試。電商、移動支付、社交、云計算、大文娛、人工智能等等，阿里有過太多的嘗試。作為一家市值近5000億美元的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，阿里無疑是過去二十年全球最成功的公司之一。
作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)是如何做到從18人到10萬人，從50萬起家到如今市值超30000億元人民幣，阿里如何步步為營，又如何用20年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡？阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)？
標(biāo)桿學(xué)習(xí)大講堂—阿里巴巴管理之道高級研修班，將通過解析標(biāo)桿阿里的成功秘籍，向大家展示阿里成功的各種核心要素。本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)大講堂將從阿里管理的角度，企業(yè)運營的本質(zhì)，讓有著阿里最佳管理經(jīng)驗的實干專家親自為我們講述一個你所不知道的阿里巴巴。在課程中您將深入了解阿里巴巴的創(chuàng)新發(fā)展之路，阿里巴巴的戰(zhàn)略生態(tài)圈，同時還將感受到阿里巴巴是如何從獨孤九劍到六脈神劍再到新六脈神劍的企業(yè)文化進(jìn)化之路，真正明白阿里巴巴今天所取得的一切與其特色的績效管理和政委體系有著怎樣的密切聯(lián)系。
培訓(xùn)大綱：
第一天
09:00-12:00 第一講：阿里巴巴創(chuàng)新管理之道
認(rèn)識馬云，馬云創(chuàng)業(yè)前期艱辛歷程回顧
阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀
阿里巴巴營銷創(chuàng)新之道
阿里巴巴武俠文化如何體現(xiàn)
阿里巴巴商業(yè)模式創(chuàng)新
12:00-13:30 午餐休息
13:30-16:30 第二講 阿里巴巴文化和績效管理
透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅
阿里新六脈神劍是如何實施落地，價值觀又是如何進(jìn)行績效管理？
案例分享：阿里人的阿里味成長故事
工作坊：現(xiàn)場文化工坊切實教你如何提煉屬于自己公司到文化
第二天
09:00-12:00 第三講 阿里的管理升級-從游擊隊到正規(guī)軍
阿里早期創(chuàng)業(yè)史
“土八路”用“土方法”
阿里特色的管理三板斧：
如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化
績效管理的關(guān)鍵流程
績效面談流程
KPI設(shè)定中的一些方法
12:00-13:30 午餐休息
13:30-16:30 第四講 阿里的政委體系與特色人才培養(yǎng)
政委如何了解業(yè)務(wù)和團(tuán)隊
阿里政委的角色和工作職責(zé)
招人、留人、開人
人才的培養(yǎng)和使用
阿里巴巴強(qiáng)大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？
培訓(xùn)講師：
1、張老師：1999 年加入阿里，工號 38，歷任阿里巴巴集團(tuán)hrd、阿里學(xué)院首任院長。
2、洪老師 阿里巴巴資深講師，花名“七公”，現(xiàn)任阿里浙江講師團(tuán)團(tuán)長，大區(qū)評選的最受歡迎師資。連續(xù)多年獲得阿里巴巴集團(tuán)特殊貢獻(xiàn)獎。阿里巴巴網(wǎng)商達(dá)人賽資深導(dǎo)師兼主評委，商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院特邀講師，阿里研究院和國家海關(guān)《擋不住的跨境電商》一書的編纂者之一。
3、張老師，阿里咨詢顧問，跨界對標(biāo)學(xué)習(xí)專家，中國標(biāo)桿考察俱樂部秘書長。擁有高校、企業(yè)、咨詢業(yè)界十余年實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任華為公司終端產(chǎn)品區(qū)域負(fù)責(zé)人，參與企業(yè)大學(xué)移動端產(chǎn)線管理培訓(xùn)體系建設(shè)、運營伙伴服務(wù)體系招投標(biāo)運營等工作，華為兩屆“明日之星獎”獲得者。
4、羅老師，阿里學(xué)院講師，資深外貿(mào)人，花名“人王”。曾服務(wù)于海信集團(tuán)外貿(mào)事業(yè)部、海信學(xué)院等，加入阿里后服務(wù)于B2B外貿(mào)平臺。主持了良無限項目的籌劃與運營工作，因表現(xiàn)突出成為阿里學(xué)院簽約專職講師。
備注：以上嘉賓根據(jù)檔期安排其中的兩位。
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