課程時間：2018年12月7日周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
上課地點：北京
培訓費用：每人1980/每天（含講義，筆，課件、茶點）
培訓大綱：
一、當前傳統企業對外現狀、對內的出現的問題
1、對外現狀：當下企業最缺的是什么？錢！
最難解決的問題也是錢？、
企業覺得自己的項目很好，為什么融不到錢？
2、內部現狀：很好的產品、賣不動了？
80后、90后的員工不好管理了？
市場看不懂了？
成本越來越高，利潤越來越少了？
二、傳統企業為何必須轉型與升級
1、勞動力從過剩到短缺、用工成本從低廉到高昂
2、大眾創業已成趨勢
3、互聯網浪潮不可阻擋、傳統模式舉步艱難
三：傳統企業如何“順勢”而為，轉型與升級
1、改革開放以來中國的幾次發展機遇
2、互聯網的誕生與移動互聯網的興起
3、移動互聯網對傳統商業的顛覆
四：企業家轉型與升級從思維“蛻變”開始
1、解析移動互聯網BAT的三足鼎立局面
2、BAT在移動互聯網的生態布局
3、未來的商業生態形式分析
4、傳統企業轉型案例分析：
農業+互聯網案例分析：安的田園；
餐飲+互聯網案例分析：六善門
培訓講師：張秀娟
軟件工程碩士、工商管理博士、高級經濟師，天使投資人；清華大學創新管理研修中心副主任；北京雷地財富資產管理有限公司董事長；多所高校互聯網+、工商管理、資本運作研修班課程講師；獲得2015年中國講師網“中國百強講師”，特聘專家，“學習家”投資人、“雷地系”創始人；華帝股份有限公司特聘管理顧問；
參與發起并投資多家上市公司。曾任清華大學華商俱樂部副秘書長、中國未來研究會理事；
研究領域：企業戰略、高效執行系統打造、團隊建設；互聯網思維
移動互聯網時代下的商業資本邏輯；危機預見及處理等
主要出版物：《贏在細節 成在執行》《別讓當下的不敢 成為未來的遺憾》《裂變--移動互聯網時間下的商業模式變革》《大國金融》《三國殺》等
主講課題：《贏在細節 成在執行》《移動互聯網時代下的商業資本邏輯》
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