《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理模式應(yīng)用CMBA高管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班》邀請函
“中國制造2025”、“一帶一路”政策的新機(jī)遇!
“兩化深度融合”、“人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”的大變革!
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召下的創(chuàng)新大潮流!
《中國制造2025》的號角已經(jīng)吹響,全國上下都在把智能制造兩化深度融合作為主攻方向,著力推進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。十二屆全國人大五次會議上,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中三次提及“《中國制造2025》,指出要全面、深入實(shí)施《中國制造2025》,并提及推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、智能制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”!熱潮涌動!為什么你心潮澎湃,卻找不到入手方法?
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新一浪高過一浪,別人已經(jīng)騰飛!為什么找不到“互聯(lián)網(wǎng)+的大風(fēng)口”?
你不斷地努力!不斷地探索創(chuàng)新!為什么你總比別人的創(chuàng)新慢了一步呢?
你不斷尋找創(chuàng)新的商業(yè)模式,不斷嘗試創(chuàng)新經(jīng)營;卻找不到好的商業(yè)模式,而企業(yè)經(jīng)營困難重重……
怎么辦!我該怎么辦才能避免跟風(fēng)式創(chuàng)新?
怎么辦!我怎樣實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展呢?
怎么辦!我怎樣才能找到自己最合適的創(chuàng)新經(jīng)營與盈利模式?
一切問題?一切疑問?一切困惑?
本CMBA高管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班為你一一解開秘密!
《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理模式應(yīng)用CMBA高管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化,為你一一解開互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新的秘密!
本課程教會你九大互聯(lián)網(wǎng)思維模式!
本課程教會你原創(chuàng)的IVOM價(jià)值創(chuàng)新模式!
本課程教會你十二種最具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的創(chuàng)新方法!
打造最有效的互聯(lián)網(wǎng)+價(jià)值經(jīng)營管理模式!
打造最實(shí)戰(zhàn)的全程價(jià)值整合品牌推廣模式!
打造最佳的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新商業(yè)模式與盈利模式!
習(xí)主席說:“互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先導(dǎo)力量。”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)!
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式已被顛覆。企業(yè)再按過去的方式經(jīng)營,剛生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就可能過時(shí),更不用說賺錢了。
《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理模式應(yīng)用CMBA高管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班》積極響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:“實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”;深入推進(jìn)《中國制造2025》綱要提出:“培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家和高水平經(jīng)營管理人才。”提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力,推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè),提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平,完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系,培育有中國特色的制造文化;推動中國企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展。
經(jīng)營管理模式創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營管理能力的綜合體現(xiàn)。創(chuàng)新不僅是管理者一個(gè)人的事情,也不僅是一個(gè)單位的工作,而是整個(gè)公司的戰(zhàn)略選擇。進(jìn)一步完善企業(yè)創(chuàng)新中的創(chuàng)新經(jīng)營、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新規(guī)劃、創(chuàng)新實(shí)施、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新營銷等工作。
經(jīng)營管理模式創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的保證與手段,是統(tǒng)帥企業(yè)一切經(jīng)營、管理活動與營銷運(yùn)作的靈魂。
“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理模式”(簡稱IVOM價(jià)值經(jīng)營創(chuàng)新模式)是原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)課程(知識產(chǎn)權(quán)號:20-2015-A-000566)。創(chuàng)新是一個(gè)在市場上創(chuàng)造和產(chǎn)生新的客戶價(jià)值的過程。價(jià)值就是給人們帶來利益或好處及其集合。“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理模式”是互聯(lián)網(wǎng)+思維的創(chuàng)新應(yīng)用、是以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)模式;是響應(yīng)“中國制造2025”綱要下的創(chuàng)新,是針對企業(yè)在經(jīng)營轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中痛點(diǎn)剖析和痛點(diǎn)問題解決的系統(tǒng)創(chuàng)新模式。包括:互聯(lián)網(wǎng)+價(jià)值經(jīng)營創(chuàng)新模式,互聯(lián)網(wǎng)+價(jià)值管理創(chuàng)新模式,互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)+組織架構(gòu)與人才經(jīng)營價(jià)值創(chuàng)新模式,互聯(lián)網(wǎng)+價(jià)值贏營與整合傳播創(chuàng)新模式等等。
【互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理模式】
推動企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展!
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由用戶主導(dǎo)市場的一切,顧客認(rèn)可的認(rèn)同的才是好產(chǎn)品好服務(wù),顧客的個(gè)性化需求才是企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的方向。《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理模式應(yīng)用CMBA高管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班》是讓領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者學(xué)會“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理模式”,并能迅速應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中,促進(jìn)企業(yè)順應(yīng)市場與顧客的需求發(fā)展。提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者的創(chuàng)新能力,推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)與品牌營銷價(jià)值傳播,提高我國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新發(fā)展的水平,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系,推動中國企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展。
中國工業(yè)合作協(xié)會整合國內(nèi)信息化大咖、智能化大咖、創(chuàng)新管理大咖,一流創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)專家講師、中國經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式開創(chuàng)者,一線信息化實(shí)戰(zhàn)專家、工業(yè)4.0管理實(shí)踐者;創(chuàng)新強(qiáng)勢推出《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理模式應(yīng)用CMBA高管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班》,以解決企業(yè)在經(jīng)營轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中的痛點(diǎn)問題;解決企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級發(fā)展!
【課程目的】:
1、把握《中國制造2025》綱要視野下,中國企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理的領(lǐng)先人才發(fā)展思路及路徑;解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級急需中高層創(chuàng)新經(jīng)營管理型人才的關(guān)鍵。
2、培養(yǎng)一批具有全球視野、互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)秀企業(yè)家和高水平領(lǐng)先經(jīng)理人才;推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革,實(shí)現(xiàn)彎道超車快速發(fā)展。
3、培養(yǎng)一批信息化時(shí)代創(chuàng)新型優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與中高層管理者,引領(lǐng)智能化建設(shè)與創(chuàng)新經(jīng)營管理,解決互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理的難題;實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理顛覆性創(chuàng)新發(fā)展。
【課程價(jià)值】:“智庫+學(xué)習(xí)+平臺+資源+共享”模式
1、原創(chuàng)開發(fā)+知識產(chǎn)權(quán)課程;聯(lián)訣國家工信部信息化專家、中國式企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新模式開創(chuàng)專家、著名智能化實(shí)踐專家、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新專家、著名創(chuàng)新管理專家等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合講師團(tuán)隊(duì)。
2、全新視角、全面透視、全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化,為你一一解開互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新經(jīng)營管理的秘密!
3、與時(shí)俱進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理理模式,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人觀念與思想的蛻變,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營管理創(chuàng)新領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)者與經(jīng)理人。
4、獨(dú)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)思維+易道智慧領(lǐng)導(dǎo)力修煉,領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營能力、管理能力、創(chuàng)新能力的重塑與提升,打造新一代卓越領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。
5、通過全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握創(chuàng)新思維、創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理理,推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織重塑、商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新,達(dá)成以顧客需求為導(dǎo)向的經(jīng)營、生產(chǎn)、服務(wù)、管理創(chuàng)新方式,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型與經(jīng)營創(chuàng)新的目標(biāo)。
【課程特色】:
國策統(tǒng)帥:緊隨國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,對接“中國制造2025”,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和人才管理創(chuàng)新發(fā)展!
權(quán)威師資:匯聚互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營管理創(chuàng)新、智能制造、信息化技術(shù)、品牌營銷、易道智慧等領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家講師團(tuán)隊(duì),開啟管理創(chuàng)新智慧,打造企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展。
智慧學(xué)習(xí):特別增加易道智慧管理應(yīng)用的傳授,易道智慧修煉,以道御術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理藝術(shù),學(xué)會易道智慧+互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新經(jīng)營管理韜略與境界。
創(chuàng)新授課:理論與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,創(chuàng)新實(shí)例應(yīng)用與借鑒,案例剖析、互動參與;易道智慧傳授,哲理賞析、智慧分享、情景學(xué)習(xí);企業(yè)參觀,政策解讀與企業(yè)實(shí)施運(yùn)用相結(jié)合等多種授課方式并用,權(quán)威性、高效性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性、應(yīng)用性、綜合性的整合授課。
平臺商機(jī):依托中國工業(yè)合作協(xié)會25000多家會員企業(yè)資源平臺,打造商機(jī)無限、同學(xué)共進(jìn)、融創(chuàng)共享、資源整合、合作共贏的平臺;為企業(yè)、企業(yè)家、經(jīng)理人之間的學(xué)習(xí)與合作提供多贏的機(jī)遇。
企業(yè)互動:通過學(xué)員企業(yè)互訪,企業(yè)參觀,互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目合作,博采眾長,幫助企業(yè)全方位學(xué)習(xí)與借鑒,更有利地解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營管理創(chuàng)新的問題。
免費(fèi)復(fù)訓(xùn):學(xué)員參加培訓(xùn)時(shí)因特殊情況缺課,均可申請同一課程免費(fèi)復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)。
【原創(chuàng)課程設(shè)置】:
特為創(chuàng)新者定制!特為為創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者與管理者定制!特為創(chuàng)業(yè)者定制!
課程模塊 |
原創(chuàng)版權(quán)課程 |
課程核心簡介 |
模 塊 1 |
《“中國制造2025”--企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與經(jīng)營創(chuàng)新》 |
1、“中國制造2025”--智能化制造強(qiáng)國的人才戰(zhàn)略; 2、“中國制造2025”智能化制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的驅(qū)動效應(yīng); 3、“中國制造2025”下企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型與變革戰(zhàn)略分析; 4、中國制造2025與“十三五”規(guī)劃下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與經(jīng)營創(chuàng)新; 5、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用與案例分析。 |
模 塊 2 |
《“中國制造2025”--互聯(lián)網(wǎng)+智能化創(chuàng)新與工業(yè)4.0應(yīng)用》 |
1、德國工業(yè)4.0與“中國制造2025”的比較; 2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營創(chuàng)新升級; 3、智能化技術(shù)應(yīng)用與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新; 4、工業(yè) 4.0轉(zhuǎn)型升級和智能化個(gè)性化產(chǎn)品制造; 5、智能化技術(shù)應(yīng)用與運(yùn)營管理創(chuàng)新; 6、互聯(lián)網(wǎng)+用戶個(gè)性化定制平臺與個(gè)性化產(chǎn)品生產(chǎn)。 |
模 塊 3 |
《互聯(lián)網(wǎng)+IVOM創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營模式與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例》 |
1、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新應(yīng)用; 2、易道多維曲線圖分解:創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營模式的重要性! 3、互聯(lián)網(wǎng)+IVOM創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營模式的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與案例分解; 4、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營三才定位決策模式的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用; 5、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)經(jīng)營全程價(jià)值創(chuàng)新價(jià)值鏈模式實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用; 6、互聯(lián)網(wǎng)+共享價(jià)值創(chuàng)新--共享經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分解; 7、傳統(tǒng)企業(yè)怎樣進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+跨越式顛覆式經(jīng)營創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)案例 |
模 塊 4 |
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析》 |
1、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的商業(yè)模式的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新; 2、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分解; 3、信息化時(shí)代B2B\B2O\O2O商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分解; 4、互聯(lián)網(wǎng)+盈利模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分解; 5、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分解。 |
模 塊 5 |
《互聯(lián)網(wǎng)+IVOM企業(yè)組織機(jī)制創(chuàng)新與人才經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新》 |
1、中國正面臨一場“隱性失業(yè)”中高層管理者怎樣轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新; 2、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織機(jī)構(gòu)扁平化、虛擬化、平臺化創(chuàng)新; 3、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理的人力資源新機(jī)制與經(jīng)營創(chuàng)新戰(zhàn)略對接; 4、打造信息化型人才、平臺化型人才、創(chuàng)新型人才與領(lǐng)導(dǎo)型人才; 5、培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才與中高層管理人才,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。 |
模 塊 6 |
《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值管理模式與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例》 |
1、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的企業(yè)管理架構(gòu)與制度的創(chuàng)新; 2、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的企業(yè)管理如何對接80、90后群體員工; 3、互聯(lián)網(wǎng)+思維IVOM創(chuàng)新價(jià)值管理模式與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分解; 4、互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新價(jià)值管理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)案例分解; 5、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的海爾“人單合一”管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分享。 |
模 塊 7 |
《互聯(lián)網(wǎng)+IVOM創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理創(chuàng)新思維應(yīng)用揭秘》》 |
1、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與管理者應(yīng)具有創(chuàng)造性人才的思維模式; 2、思維創(chuàng)新是管理創(chuàng)新核心怎樣找回自己創(chuàng)新的靈魂; 3、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與管理者怎樣才能學(xué)會與應(yīng)用哲學(xué)思維方法; 4、怎樣應(yīng)用哲學(xué)思維提高領(lǐng)導(dǎo)者與管理者創(chuàng)造力創(chuàng)新力; 5、《易經(jīng)》哲學(xué)思維系統(tǒng)抽象分析與簡易分解創(chuàng)新模式應(yīng)用; 6、易道哲學(xué)思維下十二種最具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的創(chuàng)新方法分解; 7、互聯(lián)網(wǎng)+IVOM創(chuàng)新價(jià)值九大互聯(lián)網(wǎng)思維模式與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用! |
模 塊 8 |
《互聯(lián)網(wǎng)+IVOM企業(yè)經(jīng)營價(jià)值贏銷戰(zhàn)略與品牌價(jià)值傳播之道》 |
1、互聯(lián)網(wǎng)+中國式IVOM價(jià)值贏銷模式顛覆傳統(tǒng)營銷的方略; 2、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品品牌IVOM價(jià)值贏銷的三大價(jià)值法則應(yīng)用; 3、互聯(lián)網(wǎng)+思維企業(yè)IVOM價(jià)值贏銷戰(zhàn)略與經(jīng)營決策應(yīng)用; 4、互聯(lián)網(wǎng)+思維--企業(yè)全程IVOM整合價(jià)值贏銷價(jià)值鏈模式; 6、互聯(lián)網(wǎng)+IVOM全網(wǎng)整合品牌價(jià)值營銷傳播策略與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。 |
模 塊 9 |
《互聯(lián)網(wǎng)+易道智慧:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力與智慧修煉之道》 |
1、大時(shí)代、大變革--天地人三才合一企業(yè)經(jīng)營革新模式; 2、易道智慧IVOM天地人三才合一卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升模式; 3、財(cái)智新時(shí)代--易道智慧中國式領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人修煉秘訣; 4、易道智慧+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者管理者領(lǐng)導(dǎo)力“道”的修為; 5、易道智慧+互聯(lián)網(wǎng)--智慧型領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者修煉模式; 6、易道智慧+互聯(lián)網(wǎng)思維打造新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)先經(jīng)理人。 |
模 塊 10 |
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型與IVOM服務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展》 |
1、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的意義與路徑; 2、信息化時(shí)代企業(yè)怎樣進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新? 3、互聯(lián)網(wǎng)+IVOM服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新案例與應(yīng)用分析; 4、如何實(shí)現(xiàn)IVOM產(chǎn)品品牌與服務(wù)價(jià)值全面創(chuàng)新? 5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎樣給用戶提供個(gè)性需求的價(jià)值服務(wù)。 |
【權(quán)威師資】:
周 明:國家工業(yè)與信息化部教育與考試中心副主任;國家工業(yè)與信息化部電子通信行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心副主任;大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用權(quán)威專家。
蘇秦弘:中國式經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式開創(chuàng)者,國家工業(yè)與信息化部品牌經(jīng)理人才培訓(xùn)特聘講師,中研管理咨詢專家委員會主任;領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人創(chuàng)新管理智慧修煉導(dǎo)師,中國杰出培訓(xùn)導(dǎo)師,國際高級培訓(xùn)師職稱,資深MBA專家講師,中國十大策劃專家。
王 影:中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院裝備工業(yè)研究所副所長,管理學(xué)博士;主要從事先進(jìn)制造業(yè)、裝備制造業(yè)、海洋工程裝備制造業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃研究;數(shù)字化制造、智能制造、制造業(yè)服務(wù)化等熱點(diǎn)領(lǐng)域研究。主持或參與多項(xiàng)國家重大研究項(xiàng)目《我國智能制造發(fā)展戰(zhàn)略與對策研究》、《智能制造裝備創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)管理》等。
楊佩昌:德國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域權(quán)威專家,經(jīng)濟(jì)史博士;德國工業(yè)4.0研究專家,歐中經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流促進(jìn)會會長, 德國式系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,歐洲全面教練技術(shù)引進(jìn)中國第一人。
黃治中:博士、教授,國家高端科技工程院集團(tuán)公司董事局主席;全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國家級評委;中國工合高端技術(shù)轉(zhuǎn)化中心主任,商務(wù)部中國歐洲經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會文化科技產(chǎn)業(yè)研究院院長,中國歐洲經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會特聘專家,山東大學(xué)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,研究成果:電磁方向的磁懸浮及輪轂電機(jī)等。
柳屹立:中國智能制造領(lǐng)軍企業(yè)——紅領(lǐng)集團(tuán)副總裁,酷特商學(xué)院執(zhí)行院長,紅領(lǐng)集團(tuán)打造了中國第一個(gè)工業(yè)4.0智能制造生態(tài)平臺,以工業(yè)化效率完成了大規(guī)模個(gè)性化定制,海爾集團(tuán)張瑞敏曾9次參觀紅領(lǐng)車間。
李笑天:國內(nèi)著名的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專家、營銷專家和企業(yè)管理與企業(yè)文化創(chuàng)新研究者,中國工合智庫委員會主任,著作:《頂尖智慧》,《國際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教程》,《企業(yè)文化的魅力》,《崗位效益工程》,《文化致勝》,《中國智慧產(chǎn)業(yè)大典》。
【增值服務(wù)】:
1、將推薦優(yōu)秀學(xué)員參加“第二屆中國工業(yè)職業(yè)教育大會”,免費(fèi)申請先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)單位評選。
2、學(xué)員均可免費(fèi)申請成為“中國式經(jīng)營管理創(chuàng)新網(wǎng)”經(jīng)理人聯(lián)盟會員。
3、學(xué)員均可免費(fèi)申請參加中研專家委員會舉辦的各種CEO、經(jīng)理人沙龍、公開課、高端論壇、專題研討會、會員聯(lián)誼會等活動,獲得長期提升的機(jī)會,增強(qiáng)學(xué)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者與各界精英人士學(xué)習(xí)交流與合作發(fā)展的機(jī)會。
【培訓(xùn)對象】:CEO、總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長、經(jīng)理、中高層管理者,互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營者;MBA、EMBA學(xué)員;職業(yè)院校老師,工業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地管理者、創(chuàng)業(yè)者。
【培訓(xùn)時(shí)間】:2017年5月15日起全年招生,每班50人,集訓(xùn)三天二夜,全國循環(huán)開班;北京開班時(shí)間7月21日;廣州開班時(shí)間8月18日;北京開班時(shí)間9月15日;全國各城市開班時(shí)間根據(jù)學(xué)員報(bào)名實(shí)情另定。
【培訓(xùn)費(fèi)用】: 6980元/人(包含教學(xué)、教材、場地、茶歇、合影、證書等費(fèi)用);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;學(xué)員參觀智能工廠費(fèi)用自理。
【證書頒發(fā)】:完成全部課程后,經(jīng)測評合格由中國工業(yè)合作協(xié)會頒發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營管理模式應(yīng)用CMBA高管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》結(jié)業(yè)證書。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐