培訓安排：2015年12月26-27日（廣州中山大學）
課程費用：3000元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導
主講老師：董權
北京大學訪問學者、北京大學當代企業(yè)文化研究所高級研究員；
北京大學、中山大學等國內知名學府EMBA主講教授；
2007年“中國最具價值培訓師”之一，2008年“十大魅力培訓師”之一，2009年最受歡迎的企業(yè)培訓師。
課程簡介：
管理者們會經常思考這樣一些問題：
為什么我的員工不能更積極些？為什么我們不能完成更多銷售？
為什么沒人為解決問題出些主意？為什么我們不僅承擔了自己的工作，還要承擔他人的工作？
為什么我們的管理者只顧保護自己的地盤，而不是為實現目標而攜手努力？
培訓大綱：
一、什么是企業(yè)文化？
1．企業(yè)文化的功能
2．企業(yè)文化的層次
3．卓越的企業(yè)文化的三條原則
二、企業(yè)文化建設
1．如何給企業(yè)文化定位？
2．企業(yè)的物質文化建設
3．企業(yè)行為文化建設
4．企業(yè)的精神文化建設
5．企業(yè)領導者與企業(yè)文化
6．企業(yè)文化測評的十大關鍵指標
三、企業(yè)文化的變革
1．企業(yè)文化的變革為什么會失敗
2．企業(yè)文化變革啟動的三步曲
3．企業(yè)文化變革的流程
四、企業(yè)文化落地
1．強化危機意識
2．重點突出（每年一、二個主題）
3．尋找切入點（引爆點）
4．領導做表率
5．反復的教化
6．強制、利益、檢查、儀式
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：