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·前言和概述

全球視野與中國實踐的智慧碰撞，認知全球工業革命進程、世界經濟大勢、科技前沿動態、工業4.0與中國制造2025，理清時代趨勢與未來方向。

·智能制造總述

從智能工廠總述和技術總論到頂層設計、邏輯路徑，剖析智能制造經典模式，揭秘智能工廠頂層設計，掌控智能工廠整體布局。

·智能工廠核心技術

智能工廠核心技術層層分解，洞悉技術領域核心模塊，滿滿都是干貨，帶您走進“燒腦”的技術盛宴。

·企業參訪

ž 走進德國SEW蘇州工廠，參觀智能化物流系統，自動化立體倉庫、EMS系統、AGV等智能化物流設備，信息管理系統等。

ž 中德合資的上海皮爾博格有色零部件公司在智能物流系統、產品信息追溯、生產智能管控等方面都有著不俗的表現。

ž 走進國內首屈一指的機器人公司，參觀上海新松機器人自動化有限公司的機器人數字化工廠、物流倉儲自動化系統等。

（備注：其中一家為備選，屆時將根據實際預約，選擇其中兩家。）

·案例教學

圍繞主題，選取西門子智能工廠、C2M商業生態等緊跟時代趨勢并具代表性的案例，進行啟發式、討論式教學，提高學員分析問題和解決問題的能力。

·智能工廠系統集成

將碎片化的功能、模塊、流程、技術有機結合、有效集成并系統化，形成完整的智能工廠解決方案閉環。

·方案制作、

總結和發表

回顧企業實施智能制造現狀與原計劃目標和推進路徑的差異，以所學發現問題、分析原因、總結經驗，修正及制定行動計劃；以互動—反饋的模式，直接討論困擾企業自身的真實問題；團體智慧的結晶，使最終方案能夠切實解決智能工廠構建問題。

日期

日程安排

時間

活動

周一

19:00-21:00

酒店入住

第一天

08:00-08:15

開營典禮

(簽到 /致辭/行程介紹/講師介紹/現場分組/課堂須知)

模塊一：前言和概述

08:15-10:15

培訓主題一：全球視野下的工業4.0和中國制造2025（上）

1.如何認識一個清晰的新世界

2.新一輪的科技革命

3.美國工業互聯網和德國工業4.0

4.什么是工業4.0——背景&概述

5.工業4.0的兩大目標——智能制造&智能工廠

10:15-10:30

茶歇

10:30-12:00

培訓主題一：全球視野下的工業4.0和中國制造2025（下）

6.工業4.0的五大特點

7.工業4.0的九大技術支柱

8.中國制造業的發展形勢與環境

9.中國制造2025

12:00-13:30

午餐&休息

模塊二：智能制造總述

13:30-15:30

培訓主題一：智能工廠總述和技術總論

1.智能工廠的背景及現狀

2.智能工廠的基本特征

3.智能工廠的框架體系

4.構建智能工廠的關鍵技術

15:30-15:45

茶歇

15:45-17:30

培訓主題二：智能工廠頂層設計

1.企業智能化水平現狀評估

2.智能工廠業務模式確定和需求分析

3.智能工廠架構整體規劃

4.智能工廠規劃實施落地

17:30-20:00

歡迎晚宴

第二天

模塊三：智能工廠核心技術

08:30-10:30

培訓主題一：自動化產線設計（上）

1.工業自動化技術現狀和發展趨勢

2.自動化產線的工藝設備

3.自動化產線的輸送系統

4.自動化產線的控制系統

10:30-10:45

茶歇

10:45-12:00

培訓主題一：自動化產線設計（下）

5.柔性制造系統

5.1 柔性制造系統的硬件組成

5.2 柔性制造系統的軟件組成

5.3 柔性制造系統的必備功能

5.4 柔性制造的自動檢測與監控技術

6.自動化產線設計的基本技術應用

6.1 工序內容的解析

6.2 工裝/工具的設計

6.3 現場總線的應用

7.設計自動化產線的位置及靈活性的決定因素

12:00-13:00

午餐&休息

13:00-14:30

乘車前往SEW-傳動設備(蘇州)有限公司

14:30-17:00

企業參訪一：SEW-傳動設備(蘇州)有限公司

參觀流程：企業介紹→企業參觀→互動交流

17:00-17:30

乘車返回華制工業4.0孵化器

17:30-18:30

晚餐

第三天

08:30-10:30

培訓主題二：企業信息化建設與應用（上）

1.智能制造所需的軟件系統

1.1 業務運作管理ERP

1.2 客戶關系管理CRM

1.3 生產現場管理MES

1.4 產品生命周期管理PLM

10:30-10:45

茶歇

10:45-12:00

培訓主題二：企業信息化建設與應用（下）

2.信息化集成

3.工業信息安全

12:30-13:30

午餐&休息

13:30-15:30

培訓主題三：傳感技術與工業物聯網（上）

1.傳感技術和物聯網技術趨勢

2.工業傳感技術的應用

15:30-15:45

茶歇

15:45-17:30

培訓主題三：傳感技術與工業物聯網（下）

3.工業物聯網的核心CPS

4.工業物聯網技術的應用

17:30-18:30

晚餐

18:30-20:30

培訓主題四：工業機器人

1.全球工業機器人技術發展趨勢

2.工業機器人關鍵技術應用

3.“機器換人”的邏輯路徑

第四天

08:30-09:30

乘車前往上汽集團皮爾博格有色零部件有限公司

09:30-11:30

企業參訪二：上汽集團皮爾博格有色零部件有限公司

參觀流程：企業介紹→企業參觀→互動交流

11:30-12:00

乘車返回華制工業4.0孵化器

12:00-13:30

午餐&休息

13:30-15:30

培訓主題五：工業大數據

1.工業大數據產生的背景

2.工業大數據的特點和分類

3.工業大數據技術的應用場景

4.工業大數據的應用方法

15:30-15:45

茶歇

模塊四：智能工廠系統集成

15:45-17:30

培訓主題一：C2M商業生態案例解析

1.數據驅動的智能工廠

2.工業化如何滿足個性定制

3.如何實現C2M生態體系

4.全生命周期的實時協同

17:30-20:00

結業晚宴

第五天

08:30-10:30

培訓主題二：西門子智能工廠案例解析

1.西門子德國數字化工廠全景解析

2.西門子智能工廠軟件套件DESS

3.西門子智能工廠構建方式

10:30-10:45

茶歇

10:45-12:00

培訓主題三：如何進行智能工廠系統集成

1.智能工廠系統集成技術

2.智能裝備/產品的集成

3.智能生產單元集成

4.智能生產線的集成

5.智能工廠的三項集成

12:30-13:30

午餐&休息

模塊五：方案制作、總結、發表

13:30-16:30

培訓主題：方案制作

1.企業痛點

2.企業變革的前期準備

3.企業現狀水平評估

4.智能工廠構建藍圖

5.智能制造推進實施計劃

6.項目保障

16:30-16:45

茶歇

16:45-17:15

學員發表：學習成果整理，學員代表總結發表

17:15-17:30

結業儀式&頒發結業證書

17:30-

晚餐&返程

·SEW-傳動設備(蘇州)有限公司

德國SEW集團（以下簡稱“SEW”）成立于1931年，專業生產各種電機、減速機、變頻和伺服控制設備，其生產技術和市場占有率均居世界領先地位。SEW于1995年進入中國市場，以精品、服務、本地化三大發展戰略為主線，現已成為中國機械制造業的知名企業。SEW公司于2011年開始進行蘇州二期工廠的布局規劃，從提高裝配效率和產能以及實現工廠現代化等多重因素出發，在新工廠設計中合理地將智能化物流系統融入裝配工藝流程，實現了二期工廠的高效率運作和高水平管理。

現場看點：

◆ 智能化物流系統

◆ 自動化立體倉庫、EMS系統、AGV等智能化物流設備

◆ 信息管理系統

·上海皮爾博格有色零部件公司

上海皮爾博格有色零部件有限公司是由上海汽車集團股份有限公司和德國Pierburg GmbH 公司雙方共同投資建立的合資企業。在汽車行業的鋁合金的生產上擁有先進的生產設備，過硬的專業技術隊伍，完善的檢測手段,。在氣缸蓋的生產上，皮爾博格公司在合資伙伴的支持下已經形成了品種多樣化，產品系列化的生產格局。現在已經生產的產品，以四缸氣缸蓋為主，兼顧3缸和6缸的產品。氣門數量由一般的兩氣門到流行的四氣門甚至是復雜的五氣門的產品。

現場看點：

◆ 智能物流系統

◆ 產品信息追朔

◆ 生產智能管控

·上海新松機器人自動化有限公司

上海新松機器人自動化有限公司成立于1999年,坐落于浦東金橋出口加工區，占地約5000㎡，是沈陽新松機器人自動化股份有限公司針對長江三角洲市場特點組建的旗下子公司。公司依托我國“先進制造技術創新基地”——中國科學院沈陽自動化研究所，該研究所是我國唯一的“機器人技術國家機器人研究中心”、國家機器人產業化基地。上海新松機器人自動化有限公司于2002年實現產業重組,其服務項目涉及工業機器人及其應用工程，自動化裝配、檢測生產線等多領域，涵蓋汽車、摩托車、工程機械、電子、電器、煙草等眾多行業

現場看點：

◆ 機器人數字化工廠

◆ 智能移動機器人

◆ 物流倉儲自動化系統

·夏老師

·中國工業4.0的先行者，產業互聯網的布道者。

·全球智能制造產業聯盟（硅谷）秘書長、德國工業4.0研究院常務理事

·長期往返中德兩地，2013年率先將“工業4.0”概念引入中國，并提煉出九大技術支柱，已為多家中國上市公司提供工業4.0戰略定位、智能制造升級和并購重組等咨詢服務

·2015年著有暢銷書《工業4.0：正在發生的未來》，該書位居京東商城經濟年度新書榜第一名; 2016年著有《中國制造2025——產業互聯網開啟新工業革命》，該書持續占據京東、當當新書銷量榜榜首

·王老師

·西門子中國研究院運營管理咨詢部中國總經理、西門子中國研究院卓越運營中國區負責人(西門子生產體系，創新研發體系，服務體系)、西門子運作體系高級專家講師、中歐工商管理學院EMBA

·擅長西門子運營體系的實施；精益生產、物流及產品開發體系；研發、生產、及供應鏈流程優化；供應鏈管理策略及計劃等。

·部分代表項目：西門子生產系統專家培訓師及輔導老師（中國、印度）；西門子康克爾頓（英國）運作流程體系評估；西門子運作體系在東北亞區實施負責人；西門子上海工廠新廠規劃；西門子工廠運營優化項目若干（大于10）；福建建霖工業4.0項目整體規劃；富維江森工業4.0工廠信息系統規劃；中建鋼構數字化工廠規劃等若干數字化工廠規劃項目

·陳老師

·華制智能資深顧問、高級講師

·美國大學教授、美國國家科學基金會贊助智能制造產學研究中心負責人

·美國林肯大學工程博士，美國國家一級注冊工程師，美國國家科學基金科技專案評審委員

·曾任美國系統公司董事長兼總經理、美國Marchfirst管理顧問集團先進制造部門總監、美國Cadence中國及香港總裁、日本Powerview集團董事長首席顧問、香港ITApps集團執行董事，香港應用科技ASTRI總監，臺灣楊鐵機械公司執行副總，深圳泛宇科技，臺灣合鼎科技董事長及總經理等。對中國企業如何導入工業4.0有著獨到的見解

·曾服務過的部分代表客戶：美國卡特彼勒、通用汽車、韓國三星現代、日本大金、佳能、東方電氣、上海電氣、上汽集團、上海交大、復泰、華南理工、富春江集團、四川德陽工業園、延鋒江森、安吉物流、臺灣富士康、技嘉、工研院等

·王老師

·博世軟件創新中國區總經理

·東南大學動力系生產過程自動化專業學士，曾長期擔任GE能源中國區戰略合作總監，對物聯網技術發展和應用有長期研究和實踐，熟悉智能能源、智能制造（工業4.0）、智慧城市等，對德國的先進技術和理念有深刻的理解

·擅長軟件創新、物聯設備及方案、裝配系統及專用設備以及傳動與控制技術等

·郭老師

·金蝶(中國)有限公司裝備制造事業部總經理

·1987年開始開展企業信息化管理工作，已有二十多年的ERP的相關經驗，曾在企業信息化項目的系統開發、架構分析、需求分析、項目實施等各個環節擔任重要崗位，具備豐富的項目管理、實施經驗

·12年的管理顧問咨詢經驗，曾參與過多家知名企業管理咨詢項目的方案論證和實施，對裝備制造行業有著深刻的理解，是金蝶公司在裝備制造行業管理的專家。將裝備制造行業解決方案的整體實施在南車集團旗下多家子公司得到充分驗證和落地，并使之成為南車集團信息化示范單位

·曾服務過的部分代表客戶：南車株洲電力機車有限公司、南車洛陽機車有限公司、南車資陽機車有限公司、南車青島四方有限公司、北京時代制動有限責任公司、 北京時代重工有限責任公司、武漢船用機械有限責任公司、株洲聯誠集團有限責任公司

·薛老師

·華制智能高級講師、工商管理碩士

·近三十年制造業從業經驗，先后服務于國家部屬科研院、日企、美企等跨國型企業，擅長先進制造(AMS)及卓越運營(OPE)；在企業信息化規劃和先進制造技術方面有豐富的兩化融合頂層規劃經驗。具有數據采集與監視控制SCADA系統、人機界面HMI、嵌入式技術、計算機集成制造（CIMS）、制造執行系統（EMS）、數字化工廠規劃及實施、 物聯網技術、工業機器人、3D打印、及虛擬制造（VM）和敏捷制造（AM）、大數據與云計算及應用等方面的規劃、組織、協調能力。

·李老師

·哈爾濱工業大學機器人研究所副所長，教授，博士生導師

·先后作為項目負責人承擔多項國家自然科學基金和國家863計劃機器人項目的研發工作，目前正在承擔國家數控重大專項中的工業機器人產業化項目

·2001年獲得863機器人主題十五周年先進個人,863機器人產業化基地建設獲山東省科技進步二等獎，工業機器人產業化項目獲汽車工業協會科技進步一等獎，智能服務機器人獲黑龍江省科技進步二等獎

·閆老師

·哈爾濱工業大學管理科學與工程系主任、教授、博士生導師

·擅長電子商務與商務智能、管理信息系統、互聯網金融、商務數據分析、系統工程、評價理論與方法

·在國內外發表學術論文20余篇。出版專著1部，獲得軟件著作權2項。作為主持人承擔多項國家級、省部級科研項目、以及企業應用項目，包括國家自然科學基金項目（商務智能領域，2007）、中國博士后基金項目（決策支持系統領域，2006）、航天科工集團項目（企業信息化領域，2007）等