培訓安排：2019年11月16日深圳
課程費用：2800元/人（茶歇、培訓費）
課程對象：企業主、企業中高層、各業務模塊負責人及團隊重要成員
課程方式：講師講述、案例分析、分組研討、行動學習、互動答疑等。
課程背景：
短短十年，互聯網+浪潮已對幾乎所有行業的經營競爭規則，產生了無法忽略且不可逆的變革影響，“去中心/去邊界/去中介”的互聯網典型屬性已變得人人皆知。成功擁抱互聯網+，意味著將業務產品在線化、促進與用戶的深入持續互動、增強產業鏈條的網絡協同效應等戰略方向，成了眾多企業首要關注的發展重點。
同時，值得我們深入研究的是，這些戰略方向有效達成的能力條件是什么？互聯網高科技公司為什么如此重視快速迭代與高效協同？… 這背后，正是“管理”二字的效能所在。高品質的管理意味著把方向愿景從想法落地為現實，包含了管理工作的“信度”與“效度”，前者代表了對復雜管理問題的分析解決能力，后者代表了管理過程中多方協同能力。
課程收益：
● 對互聯網時代中敏捷協同的管理思維與方法，獲取全新的認知，對曾經出現的管理類問題，能運用全新高效的視角拆解與分析
● 熟練運用數據信息邏輯化與行動學習協同化的手段，從準度與效度方面，顯著提升等各職能模塊的管理效率
● 企業各部門間產生一致的管理思維基礎與共享的話題體系，跨部門協作變得更加高效與務實，形成堅實穩固與靈活應變兼顧的管理體系
課程模型：
● 傳統KPI業績模型
● 傳統目標衡量SMART模型
● 產品迭代MVP模型
● 行動學習L=P+Q+R模型
課程大綱：
第一講：管理創新 —— 互聯網+時代的企業硬實力
一、極度冗余：互聯網時代帶來巨量信息爆炸的影響
1. 數據信息量多了，決策就更容易嗎？
2. 信息熵：企業管理發展的慢性毒藥
3. 管理難度從簡單線性變成復雜多變
二、進化與競爭：互聯網+對傳統商業邏輯的不可逆改寫
1. 消費者已死，用戶崛起
2. 互聯網的“聯-互-網”遞進效應
3. 高效管理：建立與用戶持續深度交互的唯一方式
三、敏捷協同式管理：準度與效度的管理能力雙螺旋
1. 管理創新的信度：數據邏輯化思維
2. 管理創新的效度：行動學習式協同
第二講：管理創新的信度：數據邏輯化思維
一、數據邏輯化思維培養的難點本質
1. 思考的快與慢：熱系統與冷系統
2. 數據邏輯化的五塊絆腳石
3. 數據邏輯化的管理思維“三板斧”
二、數據邏輯化思維之“養感”
1. 建立目標驅動的數據感
2. 傳統KPI業績評估方式的潛在缺漏
3. 目標驅動從KPI到KPI+OKR
4. 用現成的工具/平臺訓練數據敏感度
三、數據邏輯化思維之“解構”
1. 深入解構問題的能力缺乏之殤
2. 單一事件型對象的解構工具
3. 復雜型管理對象的解構工具
4. 聚焦型管理對象的解構工具
5. 人員效能型對象的解構工具
四、數據邏輯化思維之“建�！�
1. 簡化認知與建模的關系
2. 模型化思維與學習三層次
3. 模型化思維與產品MVP原理
4. 建模與商業問題的解決
第三講：管理創新的效度：行動學習式協同
一、共享愿景與共予承諾
1. 常見的低效管理協同場景
2. 高效能管理協同的關鍵詞
3. 高效能管理協同的框架與結構
二、共策剖析
1. “群策群力”不等于“逛自由市場”
2. 避免相互評判，專注于輸出思路，歸納整理
3. 清晰有效的分析工具：SWOT+PR工具
三、共創方案
1. 高品質管理行動方案的幾大不可缺元素
2. 行動方案從SMART到SMART+FISH升級
3. SMART+FISH之F
4. SMART+FISH之I
5. SMART+FISH之S
6. SMART+FISH之H
四、共行實踐與共思反饋
1. 未完成目標時的有效懲罰技巧
2. 節點復盤的意義與方式
3. 構建學習分享庫，形成系統化知識儲備
培訓講師：林海老師，互聯網+創新實戰專家
● 曾任阿里巴巴、騰訊實戰型資深經理人
● 現任估值6.5億創新型企業合伙人
● 近十五年產品創新與營銷創新實戰經驗
● 北京大學匯豐商學院總裁班特邀講師
● WIAL國際行動學習協會認證教練
● ICF認證國際教練、AACTP認證行動學習促動師
● 華中科技大學傳播學碩士、電子工程本科
● 多家五百強企業高管簽約教練及特別顧問
● 課程講授深度融合“教練引導+行動學習”工具
典型培訓項目履歷：
◆ 大連市政府高級經理人學院特聘導師
◆ 中國移動“互聯網進階人才培養”項目導師
◆ 美的集團“遠航計劃”項目導師
◆ 百度集團西南區“營銷管理人員訓練營”導師
◆ 巨人網絡高層管理人員“buff疊加”項目導師
◆ 中國銀行上海分行互聯網金融產品經理項目導師
◆ 易鑫金融集團“中層鑫動力”項目導師
◆ 中山大學、深圳清華大學研究院總裁班“互聯網運營”項目導師
職業履歷：
-現任埃微信息技術有限公司首席用戶體驗官/合伙人
-曾任阿里巴巴天貓事業群品牌合作高級專家、廣告營收事業群類目總監
-曾任騰訊網絡媒體事業群華南區市場總監
-曾任聯勢網絡科技有限公司副總裁/合伙人
林海老師擁有近15年互聯網行業產品創新與營銷創新履歷，經驗覆蓋世界領先的網絡媒體、電商平臺及O2O系統，對互聯網整合營銷及產品創新實踐有著扎實積累。更是“敏捷式創新”的傳授者，擁有針對金融、通信、汽車、航空、快消、家居建材、服裝等多個傳統行業，客戶的產品與營銷創新成功案例。曾為中國移動、中移互聯網公司、交通銀行、美的集團、富力地產、中國郵政等多家500強及行業領軍企業進行互聯網創新營銷培訓。
實戰經驗：
◆ 現任估值6.5億創新型企業合伙人
埃微信息技術有限公司副總裁/合伙人，該公司在運動健康穿戴式設備及運動健康大數據領域擁有超過600萬用戶量，全面負責全新系列產品的上市發布。
◆ 世界級互聯網公司實戰型資深經理人
曾任阿里巴巴、騰訊的核心業務部門高管，因突出團隊績效榮獲騰訊“高級副總裁獎”，帶領團隊多次參與策劃執行阿里巴巴年度重大營銷活動，以硬朗作風和突出效能，屢獲內部嘉獎
◆ 500強企業高管簽約教練及特別顧問
美的集團、創維集團、無限極集團、國泰航空、百勝餐飲集團、飛利浦、葛蘭素史克等多家500強企業高管簽約教練及特別顧問。
◆ 行動學習資深促動師與ICF認證國際專業教練等權威認證
ICF國際教練聯合會認證專業教練、WIAL國際行動學習協會認證教練、AACTP美國培訓認證協會認證行動學習促動師
授課特點：
◆ 授課形式：課程講授深度融合“教練引導+行動學習”工具，以“倍增實效”為目標，以自身親歷完成的實戰案例為主要佐證，為學員提供第一手的詳盡思路與案例資料
◆ 授課風格：典型互聯網人的激情與務實在授課過程中充分得以體現，將“邏輯清晰立體”和“表達幽默生動”合二為一，提供有料、有趣、有效的高營養內容
◆ 課程獨特性：直指課程主體核心，從思路結構、案例選擇、落地方法等方面，追求“場景化+敏捷化+效用化”，與時下泛濫的“雞湯+雞血”課程做明顯區別，全力實現“趣學-效用”的課程目標，達到。
部分返聘客戶：
互聯網企業：百度集團、巨人網絡、寵愛堡、前程無憂、麥達數字、六度人和、斐訊科技、景心科技、土巴兔、團貸網、易鑫集團、思齊等
消費類電子企業：美的集團、創維集團、長城集團等
通信運營商企業：廣東移動、廣西移動、浙江移動、江西移動、湖北移動、云南移動、山東移動、中移互聯網公司、湖南聯通、浙江聯通等
金融保險企業：中國銀行、人保壽險、郵儲銀行、交通銀行、喬迪金控等
其他企業：無限極集團、南方傳媒集團、富力地產、海爾地產、百勝餐飲集團、中國郵政、東風日產、達能集團、大自然地板、南方航空、西部航空、國泰航空、科發源、藝星醫美等
【報名咨詢】
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