——18年專注股權一件事，選擇經邦就選擇了權威與鼻祖
經邦為您提供的絕不是一個簡單的分錢方案，而是為您打造一套從“頂層控制”到“底層動力”相結合的治理與持續激勵體系！
尊敬的企業家：
企業面對的很多問題究其根源都是人才的問題，企業與企業的競爭歸根結底都是人才的競爭，尤其在未來的競爭格局中，誰擁有一套好的股權激勵機制吸引到更多的優秀人才，誰就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地……
我們可以確切的說：華為、聯想、萬通的成功并不是做大了之后才做股權激勵的，而是通過股權激勵一步步把事業做大的！賺小錢靠個人，成大業靠團隊。通過股權激勵把老板個人的夢想變成全體員工的夢想是企業發展過程中必須做的一件大事，是企業成長過程中最重要的一次變革！
面對今天魚龍混雜的培訓行業，我們可以對很多股改培訓學習說“NO”，但【企業股權激勵】一定是所有大小企業的一條必經之路！
【向您承諾】方案的落地只是經邦為您服務的第一步，把客戶打造成未來的行業寡頭才是經邦的終極目標！
【學習時間】2018年6月27-30日（4天3夜）
【學習地點】上海市楊浦區黃興路2218號合生匯33樓
【學習費用】一人49800元/人，2人以上團購優惠價：4萬/人
【參加對象】適合董事長、大股東等企業決策人、人力或財務總監參加
【學習內容】
模塊一 頂層設計——追根溯源，統攬全局，在最高層次上尋求股權問題的解決之道
如何設計合理的股權結構，實現老板在股權稀釋后的同時還能保證控制權？
如何做到有限股權無限分配？
企業在不同的發展階段，股權融資過程中的風險和陷阱
模塊二 股——激勵方式的選擇
股改三種境界：花錢的激勵，不花錢的激勵，得錢的激勵
干股、期權、期股、增值權、實股等各適合什么類型的企業？
法人治理模式、法人控股與股本規劃。
股權架構搭建體系，結合企業實際情況，繪制股權布局路線圖，搭建企業控股架構體系
控股公司、員工持股公司的設立與管理
模塊三 人----“激勵對象甄選”
企業如何實現“利益共同體——事業共同體——命運共同體”的轉換？
對"崗"還是對"人"?
從精英到員工,多大范圍股權激勵才合適？
如何打造“投人又投錢”股權回流機制？
模塊四 價----“股價增長機制”
如何給企業合理估值定價？
如何給人員合理估值定價？
技術管理要素如何合理入股？
如何合理設計激勵杠桿？
思考1：內部市場價格VS 外部評估價格？思考2：市夢率、市銷率與市盈率
模塊五 量----“股權激勵測算”
如何讓你的股權合理分配100年？
你的蛋糕有多大？
如何做到既不缺乏激勵力度,又避免過度激勵的稀釋股權？
思考：如何合理分配股份額度和數量？如何把握股權激勵相對數與絕對數的藝術？
模塊六 時----“激勵周期設計”
生命周期vs行業特點
股權激勵的長周期與短周期
延期支付與股權激勵
思考：如何選擇“對的時間”來完成對的事？研討：金手銬是如何鑄就的？
模塊七 股權激勵經典案例分析
經典案例分析
財聚人聚、控制權經典案例
經邦實操的大行業中的小公司如何通過股權而發展擴張案例
經邦實操的小企業如何通過做小而做大的案例
家族傳承案例
模塊八 股權激勵
方案的設計與完善
方案的設計與完善
激勵對象的設定
激勵方式的設定
激勵力度的設定
激勵周期的設定
約束機制的設定
控制權的考慮
退出機制的設定
現場答疑，專家輔導，對方案進行診斷評估，修改完善股權激勵方案核心框架內容
模塊九 股權激勵方案如何有效落地
如何保證方案的有效落地
法律手續的完備
如何規避員工躺在股份上睡覺？
如何借助推行股權激勵的董事會、專業委員會、專員，為成功實施做好充分準備？
如何建立股改方案有效落地的企業文化？
員工培訓、動員、方案簽約、落地細節經驗分享
股改方案落地常見問題與執行工具
【經邦《企業股權激勵咨詢》源起】
薛中行老師18年來在領導經邦咨詢專家團隊為眾多企業提供股權激勵顧問咨詢的過程中，他發現一個規律：許多企業在運用實施其所提供的系統解決方案后，他們不僅利潤都得到了迅猛的提升，而且從繁雜的日常事務中解脫出來！薛老師認為，應該把這套激勵系統與更多的企業家分享，讓他們少走彎路、少付出代價。于是他結合自身18年來的創業與咨詢經驗，并總結提煉了國內外頂尖企業股改成功的經驗與方法，尤其彌補了當今很多股改方案不能有效落地的不足，研發了一套符合中國本土企業特色的新一代咨詢式的學習平臺--《企業股權激勵咨詢》。
【主講老師】
薛中行——中國股權激勵領域的“拓荒者”和“領導者”
他，經邦咨詢創始合伙人，云經邦掌門人，18年專注于股改一件事；
他，中國國學院（隸屬于中華人民共和國文化部）智慧金融學院院長，毛澤東學院特聘顧問，復旦大學客
座教授；
他，股權布局理論開創者,“五步連貫股權激勵法”創始人,國內實戰派股權激勵專家,資深投資銀行專家；
他，股權價值的發現者和創造者，是禹王集團、展唐科技、王力集團、克明面業等幾十家行業知名公司的首席股權激勵咨詢顧問，造就眾多上市公司,
持有100多家公司的股權。
【學習流程】
學習前：專家診斷
在學員報名后，咱們會針對不同行業安排專業咨詢顧問與學員電話溝通、診斷和企業調研，并根據企業類型和行業規模不同結合需求分析和分組，保證學員學習前做好充足的學習準備
學習中：系統學習，方案制作與優化提升
首先由薛中行老師系統講解股權知識，然后由5年以上項目實操經驗專家指導，邊講邊做出方案，方案完成后進行學員答辯，通過專家點評再次優化完善方案
學習后：指導方案落地實施
終身免學費復訓+咨詢專家遠程電話、郵件指導，幫助方案落地實施
【部分咨詢項目與企業家學員感言】
“這次學習這種感受確實是非常務實、實用，很多困惑、很多自己想不透的事情在這次學習中可以說完全解決了，我感覺經邦這個‘專注15年’不是叫出來的，是做出來的！確實是代表了在這個行業，在股權激勵方面的最高智慧！非常感謝！”
——維也納集團董事長 黃總
“經營企業多年，當聽完薛中行老師的股權激勵專業講授之后，我就知道，他們是我要找的咨詢機構，方案已實施，效果非常不錯，我們將會保持長期合作！我參加過好幾個股改學習，對于誰最專業，我是最有發言權的！”
——王力集團董事長 王總
“經邦對我公司員工激勵制度的設計打破了連鎖激勵的固有模式，解決了困惑我多年的大店與小店、老店與新店難以平衡的問題。尤其對內部人才流動機制的巧妙設計，使得有能力、有魄力的人才紛紛涌向新開門店，伊誠得益于此，分店從100多家順利發展到現在近300家！”
——伊誠地產董事長 徐總
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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