培訓安排：2019年3月22日上海
培訓費用：4500元（含培訓費、資料費、午餐、茶點、發票）
培訓方式：以舉例、研討為主，全方面解密華為，讓學員深刻理解華為的成功之道。課堂講解占30%，問題解答占40%。討論分析占30%。
培訓對象：企業中高層管理者，對華為管理之道、變革管理、華為企業文化感興趣的企業中高管。
課程背景：
1987年任正非先生集資2.1萬成了華為公司，2014年，華為銷售額達到2882億元，凈利潤280億元，超越愛立信、諾基亞等眾多國際巨頭，成為世界上最大的通信設備制造商，在100多個國設有辦事處和子公司，華為已經成為一家跨國集團公司。
華為是中國企業的一個奇跡，也是世界通信企業的一個奇跡。
20多年來，華為花費10多億美元從西方引人了IPD、ISC、任職資格等一系列管理變革，使華為擺脫了“游擊隊、土八路”式的管理作風，快速成長為一家管理規范、運作高效的跨國企業。
本課程以培訓師在華為15年的親身經歷，為你系統地解讀華為的成功經驗與變革管理運作方法。
課程收益：
了解華為的管理變革目的
了解華為的管理變革原則
了解華為的管理變革的成功之道
了解華為管理變革在決策方面的應用
了解華為的管理變革在產品和市場上的應用
了解華為管理變革在人力資源方面的應用
了解華為的管理變革在采購領域的應用
課程大綱：
一、人力資源管理趨勢
課程和背景介紹
全球權威報告解讀
四大模塊十項新規則
3小組討論
守常 Vs 求變
游戲： 轉型變革中的組織
二、組織能力升級
影響組織能力因素
組織架構、組織治理 & 人才能力
欣賞電影片段：影響組織能力的相關因素
組織能力升級
超越崗位的人才發展通道
人力總量規劃
工具講解與練習
案例分享
海爾/華為等典型案例
三、人力成本的重新配置
共享經濟下的人力成本構成
人力成本配置
配置三大途徑
正反案例看人力成本配置
從成本到資本
案例探討：LYF 如何從人力成本到人力資本
實戰練習
完成一張從成本到資本的地圖
四、人才為中心的策略
互聯時代的個體力量
最新人才就業與擇業觀報告
人才為中心的管理策略
獎酬偏好/員工體驗
招聘中人才畫像技術
原理與工具
騰訊/知名醫療公司畫像案例分享
實戰練習：現場學做人才畫像
五、數據驅動決策
HR理念重塑
數商與數字化
數據決策的方法
三個層級
四個維度
工具講解與練習
數據化最佳實踐
著名醫藥公司、民營制造企業、大型國企等五大案例分享
六、科技的角色
科技釋放生產力
科技知識儲備
招聘/培訓/員工關系/人才激勵環節的科技
案例分享：騰訊/知名大型航空公司案例分享
科技助手推薦
五種常用工具介紹
任務練習
根據給定信息 引入科技環節助力人力管理
七、總結收獲行動
關鍵知識點回顧
學員收獲與行動計劃
提問與書籍推薦
培訓講師：王博
·講師背景
1. 華為大學 特聘高級講師
2. 清華大學深圳研究院特聘高級講師
3. 中山大學 總裁班 特邀講師
4. 北大縱橫 特邀講師
·專業領域
二十三年實戰工作經驗，八年國家研究所工作，十五年華為工作經歷！
近15年的華為工作經驗，親歷了華為公司從一個小公司快速成長為一個跨國企業巨頭的艱辛過程，參與并推行了華為多個重大管理變革活動，充分理解企業如何“從亂到治”，實戰經驗豐富。
實戰在華為-豐富的海外工作實戰經歷
1. 四年多在亞洲泰國、歐洲西、法等多個國家工作經歷
2. 華為全球專家團 專家
3. 華為全球專家團 CEG
4. 華為西班牙國家電信\法國電信項目 全球高級經理
5. 華為非洲產品推廣項目 全球高級經理
6. 華為全球銷售管理部 全球高級經理
實戰在華為：跟隨任總親身經歷的華為管理變革實戰經驗
1. 中國第一批GSM、UMTS研發團隊 專家
2. 華為第一批ISC專家團 專家
3. 華為第一批集成項目研發(IPD)專家
4. 華為第一批海外采購變革推行組 專家
5. 華為第一批海外ERP推行組 專家
6. 華為第一批市場管理變革推行組 專家
·豐富的顧問經驗
成功指導陜西、湖北、廣東、北京等十多家企業采購、研發及市場方面的管理變革，讓企業在困境中找到了御寒的棉衣。 “123”顧問模式：
1：一招制敵，以最簡單的方法解決問題。
2：企業、員工兩方面都愿意接受，強調逐步變革，減少變革對企業的沖擊。
3：重經驗傳授；重企業內部制度流程建設；重企業員工自身能力提升。
·授課風格
講課幽默，充分運用自己豐富的親身經歷，啟發式授課，避免出現空洞的說教，讓學員學定有所得，能夠在課程結束后，解決工作中遇到的實際問題。
不僅僅是講課，而是把20多年的工作經驗，特別是在華為15年的工作經驗分享給學員。可以根據客戶的具體情況，定制化培訓課程，解決實際問題。
·服務企業
（老師近期服務的客戶）
電子IT通訊行業：西安海天天線科技股份（2期）、廣東盛路通信科技、武漢凡谷電子技術（2期）、江蘇華燦電訊股份有限公司、西安富士達科技、武漢正維電子技術（6期）、武漢德維斯科技（4期）、深圳旺興電子技術、北京旭普科技、光聯通訊科技、現科科技、東莞眾工電器、南京三寶科技……
電力石油化工制造業：國家電網、河南平高電力、廣東新能源、東莞同興化工涂料、東莞騎士涂料、中海油廣東公司、江西聯創電纜科技、恒運熱力集團、太極集團、四川綿陽制藥、廣鋁集團、廣州電裝、成都九天家私、濮耐高溫耐火材料集團……
運營商及金融行業：中國銀行廣東中山分行、貴陽移動、廣東聯通、中通服廣東分公司、廣東全球通VIP客戶中心、廣州移動、廣東電信、貴州移動……
汽車行業及零配件：北汽集團、紅巖汽車、上汽集團、廣汽集團、北汽動力總成、上汽紅巖依維柯、駱駝股份（2期）、回天新材料、華南汽車蓄電池、湖北回天膠業股份……
地產及綜合型集團：中建三局、中南地產、中南建設控股、北京城建集團、中科院、江西職業經理人、中科院浙江分院材料研究所、中建南方公司、柒牌集團、河南電視臺、中山大學、中國檢驗認證集團、中檢福州分公司、中國電器科學研究院……
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