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余世維:企業變革之道

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

企業在激烈的市場競爭中,變革不一定會成功,但不變革一定不會成功。
1、在全球競爭激烈的環境下,面對企業存在的危機,如何尋求企業的未來?
2、在不景氣的經濟形勢下,如何破譯企業長盛不衰與持續發展的秘訣?
3、如何將企業變革從組織自上而下的貫徹實施,掌握變革關鍵,實現轉型之路?
4、在失敗變革中反思,如何破解企業變革之道與變革之術,讓企業實現成功變革?
12月16日,佛山,全球華人管理教育第一人余世維博士現場為您解讀。

【課程綱要】
一、誰是我們的敵人?
1、變化速度超過我們想象的環境;
2、工業社會走向資訊社會區別在哪里;
3、變革的最終目的是什么?
4、競爭力的核心又是什么?
5、中國制造的核心在哪里?

二、企業變革的基礎
1、盡管出現新的下行常態,這社會還是商機無限,我們不能靜坐觀望;

三、文化是一種共有的價值觀,最終要融入思想與行為
1、什么是周邊文化?
2、什么是核心文化?
3、如何貫徹核心文化?

四、共識
1、共同目標是什么?如何設立?
2、如何形成共同危機感?
3、美日企業如何看待他們的企業未來?
4、本公司的問題?
5、本公司目標是否量化?
6、本公司哪些潛在危機?
7、如何建立共同責任?

五、從老板開始進行變革
1、變革的順序;
2、怎么確立?
3、世界優秀企業怎么做的?

六、二個必須絕對遵守的觀念
1、變革工程;
2、西門子成功之道;
3、品質是什么?
4、顧客是什么?

七、“流程管理”是“企業變革”的一部分,企業變革又是“3C ”的一環
1、一個快速發展的公司,其組織變革的重點在哪里?
2、變革的背景:
3、變革的型態——被迫變革(向誰學習);
4、變革的啟動;

八、變革有一定的條件,一定的痛苦,還有一定的關鍵
1、變革的條件;
2、變革的痛苦(代價);
3、變革的關鍵;

九、大企業病造成變革的困難
1、只見制度,不見人性與彈性;
2、人事成長,而非業務成長;
3、事情做好,而非做該做的事;
4、危機信號來自外部,而非內部;
5、勤于內耗,而非攘外;

十、變革為什么失敗
1、淪于空洞的口號;
2、沒有獎勵也沒有懲罰;
3、缺少反饋機制,追究脫鉤;
4、沒有將變革深植于文化;

【嘉賓介紹】余世維 博士
    ·華人管理教育第一人
    ·余世維教育集團董事長
    ·中國企業十大最具魅力培訓師
    ·美國佛州諾瓦大學公共決策博士 
    ·美國哈佛大學企業管理博士
    ·英國牛津大學國際經濟博士后,世界多所著名大學客座教授。

曾任:
    ·日本航空公司臺區副總經理
    ·美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理
    ·美國富頓集團中國總經理

現任:
    ·上海交通大學國際領導力研究所所長
    ·(香港)富格曼國際集團董事長
    ·(印尼)漢威國際能源執行董事

連續15年培訓課程場場爆滿,創下2000天的公開課記錄,被譽為“華人最受歡迎的講師”,榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號, “2005年度杰出貢獻獎”;2013年度“中國500強講師排行榜前三甲”、“中國團隊管理最強講師”。
余世維博士的管理課程“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題的工具及技巧,對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。

【系列課程預告】

     余世維博士全國巡回演講——佛山站將在12月16日盛世開啟,“余”您同行,贏創未來,共鑄領導力之“劍”!系列課程預告:
 2017年12月16日 佛山《企業變革之道》
 2018年4月21日 廣州《輔導+激勵》
 2018年11月24日 廣州《管理者的領導商數》

【學習費用】
1人:1880元/人
2-4人:1380元/人
5-9人:1080元/人
10人以上:880元/人
3場全報:2400元/人

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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