【培訓時間】2016年06月25-26日（上午9:30-12:30；下午14:00-17:30）
【培訓地點】廣州中山大學校內
【收費標準】3800元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）
【培訓對象】集團公司總部中、高層管理者，各管控部門負責人、員工，后備管理者等
【授課形式】啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
【課程收益】
通過培訓使學員掌握如下知識點，并掌握相關方法：
1.關于集團公司的治理與管控
2.管控體系中的組織體系整合
3.職能管控
【課程大綱】
（一）民企股權治理
1、控股與企業家夢想
2、投資家的股權自由度
3、股東機制設計
4、非股東分紅機制設計
（二）家族企業人才治理
1、接班規劃是人才傳承基石
2、鼓勵二代接班和創業
3、一代理念和未來角色
4、職業經理人價值和激勵
5、去家族化理念和方法
【導師簡介】鄭敬普
·家族企業研究院、公司創始人、首席顧問
·國際注冊管理咨詢師（CMC）考試評審專家
·清華大學、浙江大學、中山大學、北京師范大學等著名院校客座教授
·深圳清華研究院培訓學院“企業案例中心”執行主任，首席研究員
·《浙商》《蘇商》全國理事會理事
·十二年大型企業從業經歷（其中擔任董事總經理3年），十三年管理研究和咨詢從業經歷。
主持和參與企業管理咨詢課題70多個，在政府、協會、大學、企業等平臺進行演講和授課數百場，是國內最富實踐經驗和思想力的管理咨詢專家之一。
重點研究和咨詢方向：家族企業機制創新、人才戰略、經濟轉型中的企業戰略定位。
咨詢涉及行業：制藥、食品、煤炭、水泥、機械制造、化工、紡織印染、房地產與建筑、電子、家電、汽車及零部件、地板、焦化、交通、家具等。著《家業長青-將富二代打造成少帥》一書。
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聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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