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小米移動(dòng)電源、實(shí)創(chuàng)用爆品殺出血海的一級內(nèi)幕

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

三位爆品大咖實(shí)戰(zhàn):金錯(cuò)刀X張峰X孫威
移動(dòng)電源之王張峰價(jià)值1000萬的干貨:超級爆品如何賺錢?

張峰,小米移動(dòng)電源操盤人,紫米科技的創(chuàng)始人。前段時(shí)間見他,他說準(zhǔn)備改名:雷鋒。
為什么?他貌似以雷鋒精神在做產(chǎn)品。做了2款打爆市場的爆品。小米移動(dòng)電源,10400毫安賣69元,小米彩虹電池,9.9元10節(jié)。
1年時(shí)間,張峰的紫米就以近2000萬的出貨量成為全球一哥。很多人認(rèn)為,爆品就是不賺錢。但是,張峰說,他的公司還是蠻賺錢的。
從爆品到賺錢,這個(gè)話題,太內(nèi)幕了,很多人沒有講過。29期爆品總裁營,我請張峰深度聊一個(gè)爆品武器:《張峰:移動(dòng)電源之王價(jià)值1000萬的干貨:如何從超級爆品到超級賺錢》
實(shí)創(chuàng)老板孫威爆料下:如何用一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)爆品干到20億,甚至把總裁都干掉了
實(shí)創(chuàng)裝飾董事長孫威是一個(gè)價(jià)格屠夫,也是爆品總裁營的明星學(xué)員。
十年前殺出北京家裝界,就靠一招“28800家裝搬回家”。十年后的今天,主打性價(jià)比的實(shí)創(chuàng)是被互聯(lián)網(wǎng)裝修插刀最狠的一個(gè)人。
堅(jiān)決擁抱互聯(lián)網(wǎng),堅(jiān)決轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型遇到的痛苦全遇到過,為了轉(zhuǎn)型,甚至把總裁都干掉了。
孫威推出了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品“688任性裝”,他說一款爆品救了實(shí)創(chuàng),也讓實(shí)創(chuàng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,1個(gè)月最高3000套,雙1十一成為總榜第七,裝修品類第一。1年干到20億。
29期爆品總裁營,我請孫威做一個(gè)深度的爆品案例復(fù)盤: 《 實(shí)創(chuàng)董事長孫威實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤: 如何用一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)爆品干到20億?》

【爆品總裁營3天2晚課程安排】

【第一天上午】爆品戰(zhàn)略:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位
1、小米手機(jī)的顛覆:兵不血刃
2、爆品戰(zhàn)略為什么?
3、最大的黑手:流量黑暗森林
4、搞不定流量是傳統(tǒng)企業(yè)的最大災(zāi)難
5、90%的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都是假的
6、爆品戰(zhàn)略是什么?
7、爆品的一大軸心:價(jià)值錨
8、互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值錨VS傳統(tǒng)的信任狀
9、爆品戰(zhàn)略“金三角法則”
【案例教學(xué)法】九陽、小米移動(dòng)電源,一個(gè)案例告訴你爆品戰(zhàn)略

【第一天下午】痛點(diǎn)法則:如何找一級痛點(diǎn)?
法則一:找風(fēng)口
1、雷軍從金山到小米最大的坑
2、風(fēng)口背后:不要戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰
3、找風(fēng)口的3大落地工具
4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用戶
法則二:用戶畫像
1、搞定用戶先搞定用戶畫像
2、價(jià)值1000萬的用戶畫像工具
3、數(shù)據(jù)拷問是找痛點(diǎn)的核武器
法則三 找一級痛點(diǎn)
1、傳統(tǒng)企業(yè)最大軟肋:找痛點(diǎn)不給力
2、找痛點(diǎn)背后:找用戶最可感知的點(diǎn)
3、一級痛點(diǎn)隱藏的很深
4、找痛點(diǎn)一級法則:貪嗔癡機(jī)制
【案例教學(xué)法】華為手機(jī)PK聯(lián)想手機(jī),一個(gè)案例告訴你痛點(diǎn)法則
【案例實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)】找到本期案例對象的一級痛點(diǎn)?

【第一天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析
實(shí)戰(zhàn)顧問協(xié)助每位學(xué)員梳理痛點(diǎn)法則
1、我公司的用戶畫像清晰嗎?
2、什么是我公司的品類本質(zhì):貪嗔癡?
3、用戶的一級痛點(diǎn)清晰嗎?

【第二天上午】爆品大咖導(dǎo)師親身復(fù)盤分享
深度爆品研討,學(xué)員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場分析

【第二天下午】尖叫點(diǎn)法則:爆品研發(fā)工具
法則一:做流量產(chǎn)品
1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦:一個(gè)最極致的賣點(diǎn)
3、流量產(chǎn)品設(shè)計(jì)的3個(gè)落地工具
法則二:做口碑——強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、實(shí)戰(zhàn)工具:MOT關(guān)鍵時(shí)刻
4、口碑法則:超越預(yù)期
5、口碑法則:硬體驗(yàn)
6、口碑法則:跑個(gè)分
法則三:快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍,而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權(quán)
【案例教學(xué)法】舒華PK億健,一個(gè)案例告訴你尖叫點(diǎn)法則
【案例實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)】找到本期案例對象的一個(gè)尖叫點(diǎn)?

【第二天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析
實(shí)戰(zhàn)顧問協(xié)助每位學(xué)員梳理尖叫點(diǎn)法則
1、我公司有流量產(chǎn)品嗎?
2、如何找到自己的價(jià)值錨?
3、如何讓自己的強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)超預(yù)期?

【第三天上午】爆點(diǎn)營銷:如何用互聯(lián)網(wǎng)營銷引爆?
1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生了什么革命
2、如何劈開用戶的腦海
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)放大參與感
4、爆點(diǎn)法則1:人格體的革命
5、爆點(diǎn)法則2:放大用戶參與感
6、爆點(diǎn)法則3:事件營銷
7、撕逼營銷是關(guān)鍵一課
【案例教學(xué)法】神州PK易到,一個(gè)案例告訴你爆點(diǎn)法則
【案例實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)】找到本期案例對象的爆點(diǎn)營銷節(jié)點(diǎn)?

【第三天下午】爆品教練實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤+現(xiàn)場爆品行動(dòng)方案+爆品PK賽
爆品PK賽: 現(xiàn)場做出爆品行動(dòng)方案

=========第29期爆品戰(zhàn)略總裁營報(bào)名指南(限額50位)=========

這是一套蘋果、小米、特斯拉成功背后產(chǎn)品的全套打法!
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新營銷的全套打法!
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲經(jīng)營的全套打法!
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生死法則:要么打造爆品,要么被爆品顛覆!

開課時(shí)間:2016年8月26-28日(三天兩晚)

開課地點(diǎn):北京職工之家酒店

課程費(fèi)用:封測價(jià) 15800元(含3天午飯、2天晚餐,及培訓(xùn)教材)

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3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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