上課時(shí)間：2017年5月19-20日
上課地點(diǎn)：中國人民大學(xué)匯賢大廈C座705室
培訓(xùn)對象：本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來審視集團(tuán)管控。以下相關(guān)人士可參加：董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。
培訓(xùn)費(fèi)用：12000元/人；含餐費(fèi)、講義、茶點(diǎn)，教材，沙龍活動等。
培訓(xùn)講師：李江濤 教授
·中國“戰(zhàn)略設(shè)計(jì)”專家
·中國最具實(shí)戰(zhàn)的“商業(yè)模式設(shè)計(jì)”專家，著名管理專家
著名戰(zhàn)略專家李江濤教授，有完整的本科、碩士、博士到博士后的教育背景；有從數(shù)學(xué)到系統(tǒng)科學(xué)到管理學(xué)以及東方和西方文化相融合的跨學(xué)科的知識體系；有管理學(xué)、心理學(xué)、歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)多方面的學(xué)術(shù)研究背景；有全面的工人、公務(wù)員、企業(yè)家、學(xué)者等多角色的職場經(jīng)歷；有輔導(dǎo)千萬級企業(yè)到千億級企業(yè)的全方面的咨詢成功案例；有輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入資本市場的成功經(jīng)驗(yàn)。
【課程大綱】
第一講 認(rèn)識商業(yè)模式的價(jià)值
1、當(dāng)前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析
2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè)
3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)理論問題出在哪里？為什么聽完了還是不懂？
3、總結(jié)：出色商業(yè)模式的基因、價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn)
第二講 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本理論、基本方法和流程
1、企業(yè)發(fā)展的階段性經(jīng)營理論
2、成功商業(yè)模式的關(guān)鍵元素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、成功商業(yè)模式的設(shè)計(jì)基本路徑和方法
4、李老師總結(jié)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心秘密
5、商業(yè)模式與戰(zhàn)略、管理、管理模式、核心競爭力、營銷的關(guān)系
6、商業(yè)模式與資源、能力、角色、平臺的關(guān)系
7、商業(yè)模式要想成功的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
8、設(shè)計(jì)案例演示
第三講 怎樣設(shè)計(jì)自己企業(yè)的商業(yè)模式
1、明確自身企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特征和設(shè)計(jì)商業(yè)模式的基礎(chǔ)條件
2、對自身企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃
3、按商業(yè)模式的設(shè)計(jì)流程，對自己企業(yè)或目標(biāo)企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)
4、在行業(yè)內(nèi)外進(jìn)行商業(yè)模式對標(biāo)分析
5、自己所在行業(yè)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素和創(chuàng)新方向
6、分組講解與修改
第四講 學(xué)員分享與教授點(diǎn)評
1、立心商業(yè)模式咨詢企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
2、優(yōu)秀商業(yè)模式講解與教授點(diǎn)評
3、老學(xué)員分享
4、總結(jié)
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