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企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2017年12月1-2日 杭州
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人;團(tuán)隊(duì)購(gòu)票5人以上更優(yōu)惠!
課程收益:
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!
很多企業(yè)在推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略后,成效甚微。創(chuàng)新活動(dòng)流于表面,不能深入解決問(wèn)題。企業(yè)創(chuàng)新到底應(yīng)該怎么做?如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開(kāi)發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品?如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新? 

課程大綱:
第一部分:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
1、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
2、創(chuàng)新的機(jī)遇(大數(shù)據(jù)與人工智能)
3、企業(yè)創(chuàng)新的模式
第二部分:創(chuàng)新的本質(zhì)
1、創(chuàng)新的本質(zhì)
2、直覺(jué)與靈感
3、心流--進(jìn)入創(chuàng)新?tīng)顟B(tài)
4、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)
5、創(chuàng)新的體制與機(jī)制
第三部分:創(chuàng)新的工具與方法
1、九屏幕思考法
2、最終理想解法
3、系統(tǒng)進(jìn)化法則
4、40創(chuàng)新原理(詳解12個(gè))
第四部分:一流創(chuàng)新力解析
1、快速迭代持續(xù)創(chuàng)新(微軟案例)
2、螺旋式上升(美國(guó)研制航發(fā)案例)
3、體制突破全員創(chuàng)新(3M與谷歌案例)
4、指數(shù)增長(zhǎng)--“獨(dú)角獸”企業(yè)成功的秘密
第五部分:知識(shí)創(chuàng)造的螺旋
1、“知識(shí)創(chuàng)造的螺旋”--持續(xù)提升組織創(chuàng)新能力
2、創(chuàng)新戰(zhàn)略--宏大的變革目標(biāo)
3、創(chuàng)新管理--西門子3I制度、聯(lián)想的復(fù)盤
4、技術(shù)助力--新東方的“游戲”
5、創(chuàng)新的文化的營(yíng)造
6、創(chuàng)新場(chǎng)的建立(硅谷、諾基亞、蘋果案例)
7、創(chuàng)新成果的管理與利用
8、綜合案例分析(中糧的案例)

培訓(xùn)講師:中國(guó)知識(shí)管理專家、中國(guó)創(chuàng)新管理專家   徐紀(jì)罡
   ·2014華人講壇影響力人物—企業(yè)管理精英導(dǎo)師
   ·中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟  聯(lián)合創(chuàng)始人
   ·上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)創(chuàng)始會(huì)員理事會(huì)理事
   ·北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢師
   ·前京東方科技集團(tuán)公司首席知識(shí)管理專家
   ·清華大學(xué)、北大大學(xué)等大學(xué)特聘教授
授課風(fēng)格:
●  專業(yè):徐紀(jì)罡先生出身國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究員。從事企業(yè)創(chuàng)新管理和知識(shí)管理工作多年,在提升企業(yè)創(chuàng)新能力方面成果豐碩。不但理論研究深入全面,且有長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn);
●  重效果:徐紀(jì)罡老師的課程是咨詢式培訓(xùn)課程,強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)企業(yè)在掌握培訓(xùn)內(nèi)容后,能真正把事情做起來(lái),并取得良好的效果。在這方面,徐老師在業(yè)界有非常良好的口碑;
●  輕松幽默:徐紀(jì)罡老師善于用最通俗易懂的方式將專業(yè)性極強(qiáng)的內(nèi)容講清楚,說(shuō)明白。徐紀(jì)罡老師講課的最大特色是幽默風(fēng)趣,讓人在輕松的氛圍中快速掌握知識(shí),談笑間學(xué)會(huì)了大量知識(shí)。

授課經(jīng)驗(yàn):
制造業(yè):中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、華晨寶馬、中國(guó)石油、中國(guó)海油、中國(guó)石化、
中國(guó)核電、中國(guó)南車、中國(guó)北車、中聯(lián)重科、三一重工、金風(fēng)科技、首鋼集團(tuán)、
寶鋼集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)、興澄特鋼、中國(guó)煙草、海爾集團(tuán)、格力空調(diào)、美的空調(diào)
信息業(yè):京 東 方、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中興通信、華為公司、用友軟件
金融業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、中信證券、光大證券、新華保險(xiǎn)、中國(guó)人壽

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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廣州培訓(xùn)
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