學習形式:《商學弟子班》系統學習兩年。兩個月集中一次;每次學習兩天。
學習對象:公司董事長、總經理、副總經理。
課程設置:
第一講:《領導力如何落地》 (兩天課)
——領導力落地的“四大部分”
第二講:《商戰“十大跳出”》(兩天課)
——顛覆產業經營的“十大層面”
第三講:《商學三十六式》
——前十二式(兩天課)
——實戰營銷的“十二種模式”
第四講:《商學三十六式》
——中十二式(兩天課)
——實戰營銷的“十二種模式”
第五講:《商學三十六式》
——后十二式(兩天課)
——實戰營銷的“十二種模式”
第六講:(兩天課)
第一天:《定位策略的多變性》
——定位策略多變的“十個層面”
第二天:《品牌策略的多變性》
——品牌策略多變的“十個層面”
第七講:(兩天課)
第一天:《戰略策略的多變性》
——戰略策略多變的“十個層面”
第二天:《產品策略的多變性》
——產品策略多變的“十個層面”
第八講:(兩天課)
《包裝策略的多變性》
——包裝策略多變的“十個層面”
《價格產品策略的多變性》
——價格策略多變的“十個層面”
《渠道策略的多變性》
——渠道策略多變的“十個層面”
第九講:(兩天課)
《廣告策略的多變性》
——廣告策略多變的“十個層面”
《公關策略的多變性》
——公關策略多變的“十個層面”
《人員推銷策略的多變性》
——人員推銷策略多變的“十個層面”
第十講:《店面經營策略的多變性》 (兩天課)
——店面有效經營的“三十種策略”
第十一講:(兩天課)
第一天:《盈利模式的多變性》
——產業運營的20種盈利模式
第二天:《強化團隊執行力》
——執行力落地的“六大層面”
第十二講:(兩天課)
第一天:《新零售運營策略》
——新零售運營的“三大層面”
第二天:《小眾經濟運營策略》
——小眾經濟運營的“20種策略”
老師簡介:劉有法老師
·實戰營銷專家、管理咨詢專家;
·互聯網與電商策略專家。
·入選《大師的智慧》100位世界級大師之一。
研究方向:
1、營銷策略與模式創新;
2、商業模式創新;
3、領導藝術與方法;
4、資本運營策略;
5、區域經濟開發。
研究時段:
1、經過10多年對市場營銷的策略研究與工作實踐,于2002年完成“營銷九段”理論與策略體系,并開發出“市場開發與營銷創新”等相關系列專題。
2、經過3年對領導藝術與方法的研究,加之多年的工作實踐,于2005年完成領導力理論與方法體系,并開發出“雙贏領導力”專題。
3、經過3年多對農產業種植、養殖及深加工的研究,于2008年完成農產品品牌溢價與走向國際市場的理論與策略體系,并開發出“農產品品牌與營銷創新”專題。
4、經過3年多對“中國經濟百強縣”與極具潛力縣發展模式的研究,于2011年完成“區域經濟開發”的理論與模式體系,并開發出“如何加快發展區域經濟”專題。
5、經過近4年對企業互聯網與電商化的運營策略研究,于2015年完成企業互聯網化與電商化理論與策略體系,并開發出“互聯網營銷創新”與“電商博弈”專題。
6、經過30年的工作實踐與思想提煉,形成以企業智庫服務、農業智庫服務、區域經濟智庫服務為主體的業務活動方向。
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