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眾籌課程:魏其芳說并購

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

精選10大并購案例深度剖析

國內首個全流程、多維度

實務操作的并購深度培訓

【課程時間

第2期:2018年04月14-15日(深圳)

第3期:2018年06月23-24日(深圳)

第4期:2018年09月15-16日(深圳)

第5期:2018年11月24-25日(深圳)

【學習對象成長型企業的企業家&高層管理者

【收費標準眾籌開課——

學習費用=開課成本(固定)÷學習人數

大家AA支付學費,人越多,學費越低

【課程總成本】108000元(按成本定總價:老師課酬、差旅、場地、茶歇餐飲、教材、發票、服務費等)

【最高學費】 最低15人成班,人均AA學費7200元/人

【最低學費】 最多30人封班,人均AA學費3600元/人

【課程特色

特色對比

《老魏說并購》

《其他并購課程》

聚焦

唯一深入系統講解并購交易

金融知識的大雜燴、不聚焦

實操

準備—交易—工具—整合全解讀

大多講并購好處與并購市場概況

案例

海量案例解讀幫助學員理解

理論講解、枯燥無味

師資

師資均為投行業內一線專家

大學老師或職業講師

資源

課程以外的優質資源對接與資本服務

主辦方是培訓機構或協會,無后續服務

【課程大綱】——2天

·獨創并購重組系統實操知識體系

·并購準備—交易—工具—整合全解讀

·借鑒大量典型并購案例經驗

第一節:并購監管法規及市場動態

一、并購重組管理辦法解讀

1、上市公司并購重組法律體系

2、重組管理辦法解讀

二、并購市場與監管動態

1、監管政策、理念與規則

2、近期并購審核情況與動向

第二節:并購交易方案設計及案例分析

一、導入:并購案例復盤

1、聯建光電參股樹熊網絡

2、堅瑞消防收購沃特瑪

3、金冠電氣收購南京能瑞

4、卓朗智能借殼新疆城建

二、交易設計要點

1、交易估值

2、業績補償

3、配套融資

4、業績獎勵

5、支付方法

6、鎖定期

7、公司治理

8、差異化定價

三、新能源并購探討

1、行業并購現狀

2、投資/并購價值

3、產業鏈價值分析

四、高端制造并購探討

1、行業并購現狀

2、投資/并購價值

3、產業鏈價值分析

第三節:并購審核、整合之道與并購基金

一、并購交易的審核

1、上市公司并購重組流程

2、并購各方內部審批程序

3、監管機構的主要審核點

4、內幕交易的風險

5、信息保密與披露

6、【學員討論】中廣核服應關注的重要審核點

二、整合成功之道

1、并購整合的主要工作

2、并購整合的關鍵要素

3、并購整合5要素:戰略、組織、人員、財務、文化

4、檢驗整合成功的9個標準

5、【案例分析】上汽收購雙龍:折戟于文化差異

6、【案例分析】聯想收購IBM的PC業務

三、并購新手段:并購基金方興未艾

1、什么是并購基金

2、為什么并購基金這么火

3、并購基金的類型、模式及流程

4、并購基金的成立、管理及退出

5、中廣核服應該參與并購基金嗎

6、【案例分析】黑石最壞投資翻身

7、【案例分析】海普瑞設產業并購基金

第四節:6大經典并購案例深度剖析

(一)領益科技借殼江粉磁材——汪南東遲暮生退意 曾芳勤一步定乾坤

摘要:沙場老將汪南東,果敢讓位曾芳勤,是何等的氣概...

(二)宣亞國際收購映客——現金收購史無前例 債務對賭小蛇吞象

摘要:原本估值70億元的映客為何60億元賤賣?而業績承諾方為何上市公司的原股東,他們又為何愿意承擔對賭?交易完成后映客創始團隊持股最多,為何沒有構成借殼?而深交所又對這些怎么看?

(三)博通收購高通——高通危樓昨又東風 千億并購博弈大戲

摘要:芯片界最大規模并購,被果斷拒絕的博通如何繼續一步步逼宮高通董事會?

(四)友利控股收購天津福臻——實控人變更未借殼小博大收購高杠桿

摘要:實控人、主營業務變更,資金全靠借、大跨界,借殼新規都失效了?背后......

(五)360借殼江南嘉捷——紅衣教主強勢回歸 以少控多霸氣側漏

摘要:中概股回A似又迎春天,但奈何660多億元私有化,借殼作價卻僅504億元?

(六)維格娜絲收購維尼熊——名股實債蛇吞象定增募資退出難

摘要:并購款轉為應付款,用10%資金撬動50億并購,LP卻不能通過定增募資退出?

【主講大咖資本市場一線操盤手傾囊分享(老魏及其團隊)

魏其芳,盛勢資本董事長

保薦代表人、CFA、CPA、律師、國際商務師

曾任職于中興通訊、國信證券,主導科士達(002518.SZ)、齊心集團(002301.SZ)、中新科技(603996.SH)、山鼎設計(300492.SZ)等IPO經典項目及廣發證券、京東方、金地集團等再融資項目。

長期擔任深交所特聘金牌講師,并擔任《上市公司并購重組問答》、《中小企業板、創業板股票發行上市問答》編委會成員,具有極其豐富的閱歷及人脈。

團隊參與:孔飛(資道特聘江湖)、黃漢東(盛勢資本投資總監)、韓丹(盛勢資本投資總監)、朱劍平(盛勢資本研究總監)

開班形式——眾籌開班

眾籌課程是一種新型的互聯網式線下學習方式,旨在通過這種方式降低學習成本,

監督授課實效,傳播課程口碑

學習費用=開課成本(固定)÷學習人數

大家AA支付學費,人越多,學費越少

【眾籌報名流程】

①第一步:微信添加13718601312在線預約報名;

②第二步:繳納299元/人預約金,視為預約報名成功;

③第三步:15人成班,達到成班人數,眾籌成功,如期開班;達不到成班人數,退還預約金;

④第四步:開班前班主任會建立微信群,屆時上課信息以及尾款繳納方式都會通知;

⑤第五步:做好課前準備,安排行程、準時參加課程。

開班須知——眾籌須知

【 上課地點  】深圳 寶安區 萬悅格蘭云天大酒店

【課程總成本】10800元(按成本定總價: 老師課酬、差旅、場地、茶歇餐飲、教材、發票、服務費等)

【 15人成班 】人均AA學費7200元/人

【 30人封班 】人均AA學費3600元/人

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
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