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新三板掛牌上市診斷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2015年10月16-18日、11月20-22日、12月18-20日(深圳)
   ·小班咨詢式教學(xué),每期課程限定15家企業(yè)。
   ·3天實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí):全程聚焦新三板專業(yè)知識(shí),一線實(shí)戰(zhàn)專家咨詢式教學(xué)。
【課程對(duì)象】
    企業(yè)決策者:董事長(zhǎng)或總經(jīng)理必須帶隊(duì)參加,才能對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行判斷
    企業(yè)負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書或其他相關(guān)的中高級(jí)管理人員
    中介機(jī)構(gòu):創(chuàng)投公司、私募股權(quán)投資公司、銀行、資產(chǎn)管理等公司高級(jí)管理人員
    投融資行業(yè)人士:有意進(jìn)入、從業(yè)相關(guān)服務(wù)的投融資和從業(yè)人士
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 
    企業(yè)報(bào)名1人:4900元,報(bào)名2人:7900元,報(bào)名3人:9900元(優(yōu)惠限同企業(yè))。
費(fèi)用包含:
    課程專家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程用餐;
    每個(gè)企業(yè)安排專家一對(duì)一面談咨詢,給予答疑、指導(dǎo)和建議;
費(fèi)用不含:住宿費(fèi)用自理,可協(xié)助預(yù)定。
【課程特色】
    小班教學(xué):每期課程限定15家企業(yè),保證學(xué)員和老師之間充分溝通
    全程聚焦:只講新三板掛牌內(nèi)容,不會(huì)摻雜其他資本運(yùn)營(yíng)相關(guān)內(nèi)容;
    實(shí)戰(zhàn)師資:新三板掛牌一線專家,結(jié)合案例詳細(xì)講解掛牌的財(cái)務(wù)條件和法律條件;
    落地推動(dòng):專業(yè)團(tuán)隊(duì)挑選優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐企業(yè)盡職調(diào)查,專業(yè)機(jī)構(gòu)方案論證,出具可行性規(guī)劃方案;
【課程收益】
    自身判斷成本和風(fēng)險(xiǎn):通過深入學(xué)習(xí)新三板掛牌的條件和流程,學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)掛牌的時(shí)間點(diǎn)和大致方案,能有效控制掛牌成本和降低掛牌風(fēng)險(xiǎn)。
    摸清企業(yè)掛牌可行性:通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的一對(duì)一診斷咨詢,給企業(yè)掛牌提供初步建議。
    尋找合適的服務(wù)團(tuán)隊(duì):加入華揚(yáng)資本的平臺(tái),接觸海量?jī)?yōu)質(zhì)新三板掛牌輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),找到最適合的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為日后良好合作掛牌工作打下基礎(chǔ)。

【特訓(xùn)營(yíng)內(nèi)容設(shè)置】(5大模塊,深入講解)

特訓(xùn)營(yíng)模塊一:知識(shí)學(xué)習(xí)模塊(3天2晚)
模塊一:新三板市場(chǎng)定位及基本條件
    我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系
    資本市場(chǎng)熱點(diǎn)問題解讀
    新三板市場(chǎng)定位及發(fā)展
    企業(yè)掛牌新三板價(jià)值深度分析
    新三板掛牌6大基本條件
模塊二:新三板掛牌操作實(shí)務(wù)
    券商選擇新三板企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
    新三板掛牌的流程和成本
    做市商制度詳細(xì)分析
    轉(zhuǎn)板機(jī)制以及擴(kuò)容機(jī)制分析
    掛牌后資本運(yùn)作(定向增發(fā)、并購(gòu)融資、股權(quán)融資等)
模塊三:掛牌關(guān)注的法律問題及解決思路
    歷史沿革(公司設(shè)立與出資、股份公司的設(shè)立、其他常見歷史沿革問題)
    股權(quán)及實(shí)際控制人(股東資質(zhì)與結(jié)構(gòu)、股權(quán)清晰、股份鎖定、實(shí)際控制人認(rèn)定問題)
    獨(dú)立性(資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)五獨(dú)立、關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題)
    企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)(產(chǎn)業(yè)政策、重大違法行為)
    公司治理結(jié)構(gòu)(規(guī)范公司組織架構(gòu)、三會(huì)運(yùn)作要求)
    員工勞動(dòng)與社會(huì)保障(社保與公積金問題、勞務(wù)派遣問題)
    環(huán)保問題(出具環(huán)保文件要求、環(huán)保核查對(duì)象、核查級(jí)別)
    員工股權(quán)激勵(lì)(要求、方案要點(diǎn)、替代方案)
    紅籌回歸專題(紅籌回歸概念、審核態(tài)度、主要法律要求)
模塊四:掛牌關(guān)注的財(cái)務(wù)問題及解決思路
    財(cái)務(wù)要求(盈利能力要求、財(cái)務(wù)狀況要求、現(xiàn)金流量要求、財(cái)務(wù)規(guī)范要求)
    財(cái)務(wù)文件(財(cái)務(wù)資料的申報(bào)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露、原始報(bào)表和申報(bào)報(bào)表差異)
    會(huì)計(jì)政策(新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、主要會(huì)計(jì)政策、合并報(bào)表)
    財(cái)務(wù)核算(收入確認(rèn)、成本費(fèi)用核算、業(yè)績(jī)連續(xù)計(jì)算)
    財(cái)務(wù)問題(股本、出資問題、關(guān)聯(lián)交易、股份公司成立)
    財(cái)務(wù)規(guī)范(資金管理、企業(yè)內(nèi)部控制制度、審計(jì)配合)
    稅務(wù)問題(稅收補(bǔ)貼、稅收違規(guī)行為、并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃)
    財(cái)務(wù)管理(成本分析、全面預(yù)算、現(xiàn)金流管理)
    其他財(cái)務(wù)問題(股權(quán)激勵(lì)、股份支付)
 模塊五:新三板掛牌籌劃
    企業(yè)角度分析新三板成本
    企業(yè)如何選擇中介機(jī)構(gòu)
    企業(yè)如何建立內(nèi)部掛牌籌劃團(tuán)隊(duì)
    如何開展掛牌前股權(quán)激勵(lì)
    如何在掛牌前吸引外部投資者
模塊六:企業(yè)項(xiàng)目路演與診斷
    優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目介紹
    多家投資機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)
    現(xiàn)場(chǎng)分析項(xiàng)目的投資價(jià)值
    現(xiàn)場(chǎng)促成項(xiàng)目投資洽談
    課余一對(duì)一的企業(yè)咨詢?cè)\斷
特別籌劃:一對(duì)一診斷咨詢(專家團(tuán)隊(duì)還會(huì)挑選優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地免費(fèi)調(diào)研診斷)
    課前:企業(yè)信息搜集、咨詢團(tuán)隊(duì)了解行業(yè)、對(duì)比上市公司
    課中:?jiǎn)为?dú)溝通、個(gè)性問題解答、幫助學(xué)員規(guī)劃方向
    課后:長(zhǎng)期持續(xù)服務(wù)、日常問題答疑、相關(guān)資源介紹

【實(shí)戰(zhàn)師資】
    課程邀請(qǐng)的是長(zhǎng)期從事新三板掛牌/上市IPO操作輔導(dǎo)的專家,均來自于國(guó)內(nèi)頂級(jí)律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、證券公司、投融資機(jī)構(gòu)。
    每次課程分別由資深律師、會(huì)計(jì)師、券商和投融資專家講授,累計(jì)操作新三板掛牌/IPO上市超過100家企業(yè)。
【報(bào)名流程】
①第一步:預(yù)報(bào)名,填寫報(bào)名表。
    聯(lián)系主辦方索取報(bào)名表,填寫報(bào)名表回傳以作登記。
②第二步:審核學(xué)員資料,發(fā)送入學(xué)通知書。
    主辦方審核學(xué)員資料之后,給學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書,告知詳細(xì)安排。
③第第三步:辦理繳費(fèi),安排行程。
    按照入學(xué)通知書要求按時(shí)辦理交費(fèi),主辦方聯(lián)系確定學(xué)員行程安排。
④第第四步:企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)資料
    填寫信息采集表,方便咨詢團(tuán)隊(duì)收集行業(yè)信息,提供專業(yè)全面指導(dǎo)建議。
⑤第第五步:按時(shí)參加課程。
    請(qǐng)攜帶入學(xué)通知書按時(shí)到授課現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)取資料參加課程。
⑥第六步:特訓(xùn)后挑選優(yōu)質(zhì)企業(yè),確定時(shí)間,免費(fèi)實(shí)地企業(yè)診斷
    專業(yè)人員實(shí)地駐場(chǎng)盡職調(diào)查,提供可行性研究分析和論證,做好企業(yè)掛牌診斷。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報(bào)名可享受折扣優(yōu)惠):
課程名稱:
企業(yè)名稱:
聯(lián) 系 人: 所在部門:
聯(lián)系電話: 傳真號(hào)碼:
公司網(wǎng)址: 電子郵件:
 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)點(diǎn)擊下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理EMBA進(jìn)修項(xiàng)目
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班
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