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實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利的DNA

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

課程時間:2018年1月12-13日周五-六(9:00-12:00;13:30-16:30)
上課地點:北京理工國際教育交流大廈(北京市北三環(huán)西路66號——蘇州橋東南角)
培訓(xùn)費用:3980元(含講義,筆,課件、茶點)
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高級核心骨干
教學(xué)方式:核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示,啟發(fā)式、互動式教學(xué)、小組討論以及視頻分享
課程收益:
a) 了解目前企業(yè)贏利的現(xiàn)狀及水平
b) 了解造成企業(yè)持續(xù)贏利差異的幾大要素
c) 掌握企業(yè)持續(xù)贏利內(nèi)在規(guī)律、實現(xiàn)途徑與方法,包括:
-培養(yǎng)看透趨勢,抓住天時的DNA
-培養(yǎng)構(gòu)建共贏平臺,決勝千里的DNA
-培養(yǎng)創(chuàng)造人才優(yōu)勢的DNA
-培養(yǎng)利益格局的DNA
-持續(xù)贏利的更新與完善
課程綱要:
一、 企業(yè)目前贏利的現(xiàn)狀
1、 企業(yè)贏利的現(xiàn)狀
 企業(yè)贏利糟糕的案例
 企業(yè)贏利樂觀的案例
2、 影響企業(yè)持續(xù)贏利的因素
 探討:影響企業(yè)贏利的因素有哪些?
 持續(xù)贏利DNA內(nèi)容提綱
二、 看透趨勢,抓住天時的DNA
1、 挖掘企業(yè)發(fā)展冰火兩種天的原因
 思考:為什么企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀有天壤之別
 “誰也解不開這個謎”的游戲
 借用游戲說明造成企業(yè)經(jīng)營成果差異的DNA
2、 培育抓住天時的DNA
 由舊看新預(yù)判趨勢的DNA
 由小看大預(yù)判趨勢的DNA
 由外看內(nèi)預(yù)判趨勢的DNA
三、共贏平臺 決勝千里的DNA
1、 尋找持續(xù)贏利源頭的DNA
 案例剖析:某傳統(tǒng)型A企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,怎么辦
 下工療法:三道政令刮骨療傷
 上工療法:根據(jù)市場雞原理找到新興市場
 結(jié)合智豬博弈原理找到組織失效的原因
2、 共贏平臺運作的DNA
 企業(yè)平臺凸顯市場的決定性作用;
 企業(yè)平臺從橄欖向啞鈴型跨越;
 企業(yè)平臺擁抱時代潮流的變化;
 借鑒黃金圈法則,企業(yè)平臺導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式;
 如何建立內(nèi)部交易結(jié)算體系,實現(xiàn)工作價值化、內(nèi)部資源市場化;
 如何完善財務(wù)報表管理信息系統(tǒng),讓經(jīng)營管理會計報表體現(xiàn)創(chuàng)客單位財務(wù)貢獻的大小;
 如何改造IT信息管理系統(tǒng),讓財務(wù)自動結(jié)算輕松實現(xiàn);
 重置權(quán)利系統(tǒng),如何從集團流程集權(quán)向量化分權(quán)模式轉(zhuǎn)變。
四、掌握在新常態(tài)的形勢下,創(chuàng)造人才優(yōu)勢的DNA
1、 企業(yè)家選將任帥的DNA
 了解麥克利蘭勝任素質(zhì)模型;
 結(jié)合視頻案例與勝任素質(zhì)洋蔥模型,掌握招攬精兵悍將的方法;
 經(jīng)典選將案例練習(xí)。
2、提高人才培養(yǎng)成效的DNA
 企業(yè)人才培養(yǎng)到底有沒有成效,有何成效?
 優(yōu)化培訓(xùn)運作體系,大幅提高人才培養(yǎng)的成效;
 精準(zhǔn)找到培訓(xùn)內(nèi)容,提高企業(yè)人才培養(yǎng)的針對性;
 建立高投資回報率的企業(yè)培訓(xùn)管理體系。
3、如何用好人才的DNA
 如何大幅降低人工成本,如何大幅提高人均勞效?
 掌握尊而不重、厚而不尊、用而不重等人盡其才的策略。
4、如何留住人才的DNA
 四個經(jīng)典留人案例的探討;
 遵循留人之道;
 分析如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)典留人策略。
五、利益格局的DNA
1、經(jīng)營企業(yè)始于“悟”,止于“學(xué)”
 了解什么是“悟”
 掌握悟道的本質(zhì),即原點、原理、原則
2、 利益格局的DNA
 利益格局的原點,始于人性善惡的認(rèn)知
 利益格局的共贏原理
 利益格局的ABC原則
六、持續(xù)贏利DNA的完善與更新
1、本身需要完善的三個要點
2、企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境的變化

培訓(xùn)講師:胡福庭 老師
持續(xù)贏利咨詢體系創(chuàng)始人,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特邀教授,全國中小企業(yè)發(fā)展促進中心特聘專家,國務(wù)院僑辦智庫專家,北京培訓(xùn)師聯(lián)盟副會長,多家知名企業(yè)首席戰(zhàn)略指導(dǎo)顧問,中國本土企業(yè)頂層設(shè)計優(yōu)化團隊核心專家,國內(nèi)人才培養(yǎng)體系資深專家。
胡老師所著《持續(xù)贏利DNA》是當(dāng)下企業(yè)變革的重要理論指導(dǎo)書籍。2016年10月份,該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名,暢銷全國;胡老師獨創(chuàng)《2+1人才生產(chǎn)線》的構(gòu)建與運用在中國市場雜志上發(fā)表,是現(xiàn)代企業(yè)人才培養(yǎng)非常前沿的方法論,頗具影響力。所著《物流銷售實戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結(jié)合的書籍,2011年5月出版以來,一版再版,暢銷全國。
胡老師曾任中域電訊、德邦物流、大田-聯(lián)邦快遞合資企業(yè)集團高級培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),總裁助理等重要崗位。有二十余年的企業(yè)管理與人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗,是一位從標(biāo)桿企業(yè)高級管理崗位上成長起來的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
作為一位高級企業(yè)培訓(xùn)講師,胡老師既有深厚的理論根底,又有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程幽默風(fēng)趣,感染力強,真知灼見,深受市場歡迎,長期為香江集團、魯能地產(chǎn)、瀚沃集團、華潤集團、國家電網(wǎng)、中國銀行、順豐速運、中國郵政、德邦物流、富士康集團、三一重工、西門子、中國科學(xué)研究院等近百家知名企事業(yè)單位提供課程培訓(xùn)。多年來,胡老師授課超過5000課時,授課評分基本都在90分以上。
隨著工作的縱深推進,胡老師發(fā)現(xiàn),需要《2+1人才生產(chǎn)線》和《持續(xù)贏利DNA》理論指導(dǎo)的企業(yè)越來越多。為此,在2011年3月胡老師果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司,牽手國內(nèi)外知名企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人,國內(nèi)外一流商學(xué)院教授和業(yè)界精英組成核心團隊,主打《2+1人才生產(chǎn)線》和《持續(xù)贏利DNA》系列課程,幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)人才強企,人才興企的戰(zhàn)略夢想。
主講課程:
  持續(xù)贏利DNA系列:
1、《實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利的DNA》
2、《阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》
3、《打造高效的企業(yè)團隊》
  營銷實戰(zhàn)系列:
4、《顧問式銷售技巧特訓(xùn)營》
  人力資源系列:
5、《如何建立企業(yè)培訓(xùn)體系》
6、《TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練》
7、《陽光心態(tài)》
培訓(xùn)風(fēng)格:
➢ 培訓(xùn)方向:從社會熱點切入,結(jié)合企業(yè)實例,深入淺出,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;
➢ 培訓(xùn)方法:綜合采用互動講授、實戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課。
➢ 授課特點:生動活潑、智慧幽默、充滿激情和吸引力,課堂氣氛活躍;
➢ 授課內(nèi)容:實戰(zhàn)實用,接地氣,為企業(yè)帶來財務(wù)結(jié)果上的實效和超值的收獲。 
學(xué)員評價: 
胡老師的課程聽起來很過癮,實用但不枯燥,易懂但不淺薄,兩天的課真是讓人意猶未盡,希望下次還能聽這樣的課!   ——香江集團人力資源經(jīng)理    許興       
胡福庭老師講授《持續(xù)贏利DNA孵化營》這門課程落地實用,針對性強,課堂氛圍活躍,激情飛揚,異常精彩!——清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心班主任 答老師

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
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十月課程
十一月課
十二月課
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