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大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2017年2月23-24日(上海) 2017年7月13-14日(上海)
培訓費用:6980元/人(含培訓費、資料費、會務服務費、發票)
培訓對象:企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。
備注:案例式教學,小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。
提醒:學員自帶筆記本電腦,安裝好2010或2013版本Office,并且一定攜帶鼠標(課程節奏緊湊,觸摸屏會浪費時間)。

【課程亮點】
   ·基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;
   ·采用啟發式的教學方法,輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業案例;
   ·小班教學,體驗高大上的私董會形式,現場做案主享受咨詢服務,并可以快速復制一套高效的開會模式。

【課程概述】
    世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發現問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環節,卻并不是容易做到的事情。
    在許多世界500強企業中,理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一。而企業決策建立在具體運營數據落地,是決策的第一步。 國際著名企業都注重培養經理人科學分析問題與正確決策的技能。實踐證明,科學分析問題與正確決策的能力,能夠幫助管理者全方位提高日常管理效率,導向個人職業生涯與企業持續發展的雙重成功。
    該課程旨在全方位提升管理者發現問題、分析問題、科學決策、解決問題的技能,結合企業中的大量經典案例,系統講授了如何通過收集信息和數據統計來了解問題成因、通過多維度分析來發掘問題背后的深層信息、通過運營數據推算演繹進行高效而科學的決策、以及利用流程管理和項目管理手段快速執行決策內容等方面的知識,能夠幫助管理者全方位提升科學決策與問題解決的能力,從而快速發現企業中存在的問題,并進行全方位的科學分析,繼而作出科學決策,有效解決問題,從而保證組織整體工作的快速、健康、協調開展。
    你不再為計劃沒有變化快而煩惱。

【課程收益】
1. 通過大數據,挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;
2. 分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;
3. 了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。

【課程大綱】 
模塊一:大數據概述
1. 大數據就是經驗主義
2. 感性思維與理性工具
案例分析:預算準嗎?

模塊二:狀況評估(SA)
1. 查明難題的事項
2. 把握難題的輕重緩急
3. 解決問題的計劃與步驟
4. 計劃行動
案例分析:戰略情景設定

模塊三:問題的分析
1. 描述問題
2. 識別可能的原因
3. 評估可能的原因
4. 確認真正的原因
5. 建立數據收集節點和報表結構
6. 了解現在發生的和將來可能發生的
案例分析:數據挖掘—某大型零售集團VIP客戶購買行為分析及管理決策

模塊四:決策分析(DA) 
1. 明確目的
2. 落實決策的運營大數據結構
3. 尋找杠桿和建立多維度決策分析
4. 評估選擇方案
案例分析:多維度戰略適應性評估

模塊五:評估風險  
1. 效果評估
2. 效率評估
3. 適應性評估
案例分析:建立你的評估體系

模塊六:作出決策 
1. 決策宣導
2. 跟蹤機制建立
3. 跟蹤報表的5個層次
案例分析:建立你的跟蹤報表

模塊七:潛在問題大數據分析
1. 識別潛在問題
2. 找出可能的原因
3. 采取預防措施
4. 計劃應急措施
案例分析:如何識別例外,建立預案

【講師介紹】楊云老師
   ·上海交通大學特聘教授
   ·吉林大學兼職教授
   ·中國頂級企業家俱樂部正和島顧問
   ·上海市品牌授權經營企業協會的創始人
   ·潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手
   ·擁有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,在品牌運營、數據和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解
   ·現為上海達橙實業有限公司董事長、北京聚知網絡科技董事長,同時是全球領先的CEO發展機構偉事達中國私人董事會主席和教練

1. 職場經驗:
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業公司。
曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風口論壇、創新大集和游學。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業總裁辦公室行政經理;均瑤集團人力資源總監助理、企業標準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經理;均瑤集團乳業股份公司總經理;上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快消、零售、文化產業、制造業房地產行業。
85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業解決眾多實際管理問題。

2. 學歷及教育背景:
·上海師范大學 理論物理系  學士
·澳大利亞悉尼大學   教育系  訪問學者
·上海交通大學  管理學院  MBA
·美國西海岸大學 工商管理博士 DBA

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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人力資源
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