培訓(xùn)安排：2016年1月9-10日 佛山
學(xué)習(xí)投資：6800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)
學(xué)員對象：企業(yè)所有管理者
課程收益：
1、運用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
2、掌握全網(wǎng)整合營銷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點。
3、掌握營銷型網(wǎng)站的關(guān)鍵盈利要素。
4、掌握低成本網(wǎng)絡(luò)推廣的秘訣。
5、充分掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的流程。
6、掌握快速提高業(yè)績的在線溝通技巧。
課程大綱：
第一部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)
1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。
2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。
3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點。
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念
3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞
1）用戶思維與簡約思維；
2）極致思維與迭代思維；
3）流量思維與社會化思維；
4）大數(shù)據(jù)思維與平臺思維；
5）跨界思維。
第三部分 全網(wǎng)整合營銷結(jié)構(gòu)
1、什么是O2O?
2、線上網(wǎng)絡(luò)營銷平臺
3、線下營銷資源整合
4、線上線下有機協(xié)調(diào)的策略
第四部分 全網(wǎng)整合營銷終端成交十大策略
1、如何塑造產(chǎn)品價值？
2、怎樣提煉產(chǎn)品的獨特賣點？
3、如何設(shè)計風(fēng)險逆轉(zhuǎn)策略？
4、選擇贈品的兩大要素。
5、價格設(shè)計與呈現(xiàn)的方式
6、如何設(shè)計支付方式？
7、如何定位稀缺資源？
8、如何創(chuàng)造緊迫感？
9、如何建立信賴感？
10、交易方式的設(shè)計
第五部分 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路勁選擇與電子商務(wù)平臺建設(shè)實踐
1、商業(yè)模式重構(gòu)與營銷思維導(dǎo)圖
2、電商平臺選擇策略
3、營銷型網(wǎng)站系統(tǒng)
3、移動網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)
4、平臺運營團(tuán)隊建設(shè)
新常態(tài)下，在商業(yè)模式重構(gòu)的基礎(chǔ)上，微營銷網(wǎng)絡(luò) 、PC營銷網(wǎng)絡(luò) 、傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)同時協(xié)同發(fā)展，才能讓傳統(tǒng)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型并不斷的成長。
講師簡介：朱朝慶
資歷背景：
北京智府商業(yè)模式專家團(tuán)高級講師
清華大學(xué)總裁班客座教授
清華智府商業(yè)模式研究中心高級研究員
全網(wǎng)營銷優(yōu)化設(shè)計團(tuán)隊核心專家
全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)專家團(tuán)首席顧問
商業(yè)模式咨詢團(tuán)隊高級咨詢師
華人微商協(xié)會創(chuàng)始人會員
朱朝慶授課經(jīng)驗：
續(xù)達(dá)工貿(mào)、通路國際、福浩達(dá)環(huán)保、地富集團(tuán)、力天集團(tuán)、眾智卓越、和萬家集團(tuán)、和壽源、香港李錦記、洋河股份、中國石油、樂蜂網(wǎng)、柳工集團(tuán)、中國移動、中影集團(tuán)、中糧集團(tuán)等
朱朝慶授課風(fēng)格：
以理論體系與實戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，以大量實戰(zhàn)案例支持理論體系，既有理論高度，又有實戰(zhàn)深度；內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實又不乏輕松幽默；同時加入學(xué)員案例演練，增強課程的互動性。
培訓(xùn)方法：綜合采用互動講授、實戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課；
授課形式：活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍。
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