【培訓(xùn)安排】2018年11月24日青島 2018年12月7日濟(jì)南
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、企業(yè)法律顧問等
【課程費(fèi)用】1980元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）
【課程背景】
據(jù)當(dāng)前消息，社�！案募蕖钡�稅務(wù)了，這一政策導(dǎo)向，讓不繳社保、或沒足額繳納社保的公司很擔(dān)憂，社保交稅務(wù)部門征收，社保基數(shù)要如何調(diào)整？個(gè)稅將改為綜合征收，在這種情況下，公司薪資結(jié)構(gòu)要如何調(diào)整才會(huì)更有利？
【課程收益】
1、了解社保改嫁稅務(wù)的各方因素
2、掌握2019年社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
3、深入理解社保各項(xiàng)法規(guī)政策
4、個(gè)稅修正案法規(guī)解讀
5、個(gè)稅籌劃及應(yīng)對(duì)措施
6、新形勢(shì)下用工成本及風(fēng)險(xiǎn)防范
【課程特點(diǎn)】
1、系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)福利保障及個(gè)稅各個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)；
2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；
3、易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡單的描述、講授之中；
4、實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+實(shí)操工具，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn);
5、易用：易于復(fù)制，立竿見影。
【授課方式】
講解+案例展示+工具與表單現(xiàn)場(chǎng)使用+公司實(shí)況交流+現(xiàn)場(chǎng)演練+顧問式點(diǎn)評(píng)
【課程大綱】
第一講 社保改嫁稅務(wù)的各方因素
1、符合收支兩條線原則，有利于確保社�；鸢踩�
2、符合效率原則，有利于優(yōu)化政府職能
3、符合發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)原則，有利于擴(kuò)大社保征繳面
4、符合資源節(jié)約原則，有利于降低政府管理成本
第二講 影響社保成本的因素分析
1、社保繳費(fèi)比例---不可控
2、社保繳費(fèi)基數(shù)---部分可控
3、企業(yè)員工人數(shù)---可控
第三講 2019年社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
1．社保改嫁稅務(wù)后，對(duì)企業(yè)有哪些影響？
2．稅務(wù)征收社保，如何影響企業(yè)招聘？
3．員工可否放棄繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
4．可否協(xié)商不繳納社會(huì)保險(xiǎn)，將社保費(fèi)用以補(bǔ)貼形式發(fā)放？
5．協(xié)商不繳社保后，員工能否反悔索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
6．繳納的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種不全，可否要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
7．如何確定社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)？
8．低于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)，勞動(dòng)者可否要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
9．低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險(xiǎn)，是否由單位承擔(dān)賠償責(zé)任？
10．試用期應(yīng)否繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
11．離職當(dāng)月是否仍需繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
12．如何處理社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議問題？
13．如何應(yīng)對(duì)員工要求補(bǔ)繳社保？
14．社保補(bǔ)貼可否折抵單位應(yīng)繳的社保？
15．可否要求員工承擔(dān)滯納金、利息？
16．違反社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定，企業(yè)將面臨哪些法律責(zé)任和懲戒措施？
17．企業(yè)從哪些方面可以降低用工成本？
18．如何合規(guī)降低社�；鶖�(shù)？
第四講 用工模式籌劃與社保成本優(yōu)化
1、用工模式概述
2、靈活用工方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
3、外包員工方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
4、兼職員工方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
5、特殊員工方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
6、福利菜單方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
7、多能用工方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
8、高效用工方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
9、彈性員工方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
第五講 個(gè)稅修正案法規(guī)解讀
1、修改后《個(gè)人所得稅法》全文
2、全國人大修改《個(gè)人所得稅法》決定
3、全國人大修改《個(gè)人所得稅法》新聞發(fā)布會(huì)
4、人大憲法和法律委員會(huì)修改《個(gè)人所得稅法》審議結(jié)果的報(bào)告
5、人大憲法和法律委員會(huì)修改《個(gè)人所得稅法》修改意見的報(bào)告
6、《個(gè)人所得稅法》修改痕跡版本
7、《個(gè)人所得稅法》修改新舊對(duì)比
第六講 個(gè)稅籌劃及十大合理避稅措施
1、差旅費(fèi)補(bǔ)貼不計(jì)稅
2、 職工離職有個(gè)稅法優(yōu)惠
3、 通訊費(fèi)免稅情況
4、 職工夏季防暑降溫
5、 避開年終獎(jiǎng)“坑”
6、 收入高，分批次
7、提高福利降工資
8、勞務(wù)報(bào)酬工資化
9、削峰平谷
10、提高五險(xiǎn)一金的額度
案例分析：社保風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析
第七講 實(shí)戰(zhàn)案例分析
1、 社保繳納基數(shù)申報(bào)案例
2、社保由稅務(wù)機(jī)關(guān)征收的重大影響
3、個(gè)稅合理避稅工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)賞析
4、用工模式變化及創(chuàng)新
【培訓(xùn)講師】李連魁
·人力資源碩士研究生
·國家高級(jí)人力資源管理師
·國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
·北京大學(xué)總裁班特邀講師
·西安交通大學(xué)人力資源實(shí)戰(zhàn)研修班特邀講師
·雙匯集團(tuán)十年人力資源總監(jiān)
·現(xiàn)任泰國正大集團(tuán)跨國公司中國區(qū)人力資源顧問
【從業(yè)經(jīng)歷】
雙匯集團(tuán)人力資源總監(jiān)10年、正大集團(tuán)人力資源顧問、富耐克超硬材料股份有限公司顧問。
雙匯工作（世界500強(qiáng)）：完善了集團(tuán)公司組織架構(gòu)，組建人力資源部門自身團(tuán)隊(duì)，建立了管理70000多名員工的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化（內(nèi)容包括：人力資源規(guī)劃、外部招聘、內(nèi)部競(jìng)聘、培訓(xùn)制度、績效管理、薪酬設(shè)計(jì)、和諧員工關(guān)系構(gòu)建等），親自主持核心產(chǎn)業(yè)后備干部培養(yǎng)，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)并取得明顯效果。
正大顧問（跨國公司）：制訂了提升人力資源管理水平分三步走的策略：1建立標(biāo)準(zhǔn)，制定流程；2、狠抓培訓(xùn)，優(yōu)先提升人力資源自身團(tuán)隊(duì)；3、滲透業(yè)務(wù)，助推績效。
富耐克顧問（新三板上市）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、實(shí)施人才盤點(diǎn)、引入干部競(jìng)聘機(jī)制、建立招聘標(biāo)準(zhǔn)化體系、實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)、完善培訓(xùn)機(jī)制。
【授課風(fēng)格】
體驗(yàn)式教學(xué)：帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操作、體驗(yàn)與交流。課程采用“五個(gè)一”訓(xùn)練模式：一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一次落地；以此確保培訓(xùn)成果。
實(shí) 戰(zhàn)：大量案例剖析和現(xiàn)場(chǎng)演練，擁有實(shí)例，就有實(shí)力。講師講授與學(xué)員動(dòng)手的時(shí)間比例大致為6:4，充 分體現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)為本的方案班宗旨。
承 接：課程上接戰(zhàn)略、中貼業(yè)務(wù)、下接績效；將知識(shí)轉(zhuǎn)化為行為，行為能轉(zhuǎn)化為績效。
【服務(wù)客戶】
上海中石化、鄭州富士康、中國鐵塔集團(tuán)、中國五建、宇通汽車、雛鷹集團(tuán)、大唐集團(tuán)、北京仰韶生物科技、東方海外物流(中國)、伏安國電、北京外企服務(wù)集團(tuán)、八牧農(nóng)牧、北京樊客 、北京耀勝體育、濱杭高科集團(tuán) 、富耐克超硬材料、國龍置業(yè)、海馬地產(chǎn)、海一云商集團(tuán)、合一置業(yè)、河南創(chuàng)潔新能源、 河南電視網(wǎng)絡(luò) 、酒真便利、 河南森源集團(tuán)、河南太能電氣股份、河南萬邦國際、河南有線集團(tuán)、河南遠(yuǎn)大生物、民生集團(tuán)、匯隆精密、金惠科技、精華科技、山西復(fù)晟鋁業(yè)、上海西默通訊技術(shù)、深圳市怡亞通供應(yīng)股份、太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份、天倫集團(tuán)、舞陽鋼鐵有限責(zé)任公司、銀基地產(chǎn)、上海小婪貓食品、思念食品、潤弘制藥股份、輔仁藥業(yè)、海王醫(yī)藥集團(tuán)、 優(yōu)德醫(yī)療設(shè)備股份、森思達(dá)能源技術(shù)服務(wù)等。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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