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創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2020年12月11-12日北京
課程對象:培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)管理者、從事培訓(xùn)相關(guān)工作的人員。
課程費用:6800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

課程收獲:
  企業(yè)收益:
  1、建議一套以講師為引導(dǎo)、以學(xué)員為中心的培訓(xùn)體系,提升企業(yè)培訓(xùn)效果;
  2、開發(fā)培訓(xùn)課程,提升員工的工作技能和效率,提高團(tuán)隊效能與業(yè)績;
  3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的培訓(xùn)師,將企業(yè)優(yōu)秀文化和經(jīng)驗傳授給每一位員工。
  崗位收益:
  1、掌握C.O.R.E模型具體應(yīng)用方式,保證以學(xué)員為中心的高效教學(xué);
  2、學(xué)會運用教學(xué)活動管理的五大策略;
  3、學(xué)會如何增加培訓(xùn)多樣性的方法;
  4、掌握激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動機(jī)的策略;
  5、掌握培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化和評估的方法。

課程特色:
  1、圍繞CTT技術(shù),針對講師四項專業(yè)能力的四個維度進(jìn)行闡述講解:培訓(xùn)交付、培訓(xùn)設(shè)計、問題引導(dǎo)、在線學(xué)習(xí)。權(quán)威講師的培養(yǎng)體系,全球超過40萬的培訓(xùn)師參加過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
  2、秉承“講師為引導(dǎo)、學(xué)員為中心”的授課理念,設(shè)計緊抓學(xué)員好奇心的教學(xué)活動,傳授139種教學(xué)方式,打造課堂互動能力,讓學(xué)員掌握更簡單實用的培訓(xùn)技術(shù),保證培訓(xùn)效果。

課程大綱:

模塊一:CORE 模型之力
1、認(rèn)識如何應(yīng)用C.O.R.E. 模型,保證以學(xué)員為中心的高效教學(xué)
2、高效應(yīng)用C.O.R.E. 模型
3、C.O.R.E. 模型的具體使用
高效開場:成功之鑰
(1)參與開場活動體驗
(2)列舉開場的三個關(guān)鍵要素
高效結(jié)束:對于未來培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的重要意義
(1)參與結(jié)束活動體驗
(2)列舉結(jié)束培訓(xùn)的三個關(guān)鍵要素
高效回顧和激勵
(1)辨析教學(xué)活動管理的五大策略
(2)如何記憶與學(xué)習(xí)的法則
模塊二:以講師為引導(dǎo)、以學(xué)員為中心的培訓(xùn)
(1)體驗以學(xué)員為中心如何優(yōu)于以講師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)
(2)辨析如何給您的培訓(xùn)增添多樣性的方法
(3)認(rèn)識在以學(xué)員為中心的教學(xué)中如何應(yīng)用多媒體
(4)詳細(xì)闡述IL/PC 模式應(yīng)用到培訓(xùn)中差異化
以學(xué)員為中心的學(xué)習(xí)模式
辨析“呈現(xiàn)- 培訓(xùn)- 引導(dǎo)”的培訓(xùn)方式
(1)體驗CORE 模型和IL/PC 模式的真實應(yīng)用
(2)列舉EAT 方法的核心三要素
(3)體驗Bob Pike 的以學(xué)員為中心五法則
(4)55 項增加培訓(xùn)多樣性的方法
(5)學(xué)員手冊、海報、PPT 設(shè)計技巧
模塊三:如何給予成人學(xué)習(xí)更大的價值
1、了解成人學(xué)習(xí)原則
2、了解如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機(jī)
3、辨析預(yù)防、應(yīng)對學(xué)員棘手行為的方法
4、探究不同年齡層次學(xué)員集中培訓(xùn)的方法
激發(fā)動機(jī)
(1)了解成人學(xué)習(xí)的四大原則
(2)學(xué)習(xí)12 種方法激發(fā)學(xué)員動機(jī)
評估受眾
(1)列舉棘手學(xué)員的行為并解決
(2)完成個人學(xué)習(xí)風(fēng)格測評并分析比較
轉(zhuǎn)化策略
(1)探究對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的九大關(guān)鍵影響維度
(2)對影響培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的重要性因素進(jìn)行分析排序
(3)實踐培訓(xùn)轉(zhuǎn)化活動
轉(zhuǎn)化評估
(1)辨析四級評估方法
(2)如何將四級評估運用到自己的培訓(xùn)中

課程主講:李萃
  BPG(美國最大培訓(xùn)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu))MT講師、原DDI中國區(qū)高級顧問及培訓(xùn)師導(dǎo)師。
  具有近30年的人力資源顧問、培訓(xùn)及管理經(jīng)驗。曾任DDI中國區(qū)高級顧問及培訓(xùn)師導(dǎo)師,主要負(fù)責(zé)為客戶提供績效管理與人才發(fā)展咨詢服務(wù)、認(rèn)證講師和講授管理和領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)服務(wù)。在內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面有豐富的經(jīng)驗。
  專業(yè)背景:
  美國Bob Pike集團(tuán)認(rèn)證講師
  授課風(fēng)格:
  語言表達(dá)能力出色,熱情活潑,感染力強(qiáng)。善于運用心理和行為分析、課堂演練、案例討論等教學(xué)方法, 解決學(xué)員工作中遇到的實際問題。
  主講課程:
  創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)™(美國版權(quán)課)等。

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
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