【時間地點】2010年3月26-28日（五六日） 北京
【培訓費用】5880元/人（包括培訓費、教材費和三日午餐）
【培訓對象】具有一定開發能力的培訓師（專業過關、熟練使用電腦）
【培訓目標】通過系統訓練，快速提升學員的課程開發能力，完成標準課件的編寫
【學員收益】
學習課程設計的基本理論和方法，具備初步的課程開發能力
掌握課程開發的核心邏輯和內容，能夠設計培訓項目需求，進行需求分析
掌握如何設計課程大綱和教學方法
掌握如何設計講師講義、授課腳本、學員手冊
學習各類培訓方式在教學中的應用，提升學員的參與程度
掌握各種教學教法活動腳本設計及活動指導手冊
學會如何進行總結，課程評估，培訓成果轉化，提高培訓效果
【輔助收益】
近2000個標準PPT頁面制作素材
超過10000個標準PPT圖形制作素材
20款常用破冰游戲腳本
【課程大綱】
1. 如何進行快速有效的課程開發
課程開發的4個階段
課程需求及大綱開發階段
講義及教學腳本開發階段
學員手冊開發階段
測評方法和工具開發階段
快速課程開發的常用工具
需求分析工具
大綱開發工具—腦圖
課件開發工具
教學腳本開發工具
視頻開發工具
課程開發與培訓師養成訓練
2. 實戰1：進行有效的需求分析
需求分析的3種方法
問卷調查
訪談
績效分析
需求分析的5個步驟
確認問題
確認原因及解決方案
學員能力分析
分析并制定技能標準
確定課程方向
實施需求分析
編制需求調查表
需求分析中需要的詢問技術
區分培訓能夠解決的問題和不能解決的問題
實戰—確定主講課題，進行需求分析
3. 實戰2：設計三級課程大綱
基于行為改變的學習內容和方式設計
設定課程目標
設計授課邏輯與方法
設計課程大綱
設計一級目錄大綱
設計二級大綱要項
設計三級大綱技能及動作要點
輔助文檔設計
設計個人簡介
設計課程活動目錄
設計課程檢驗目錄
課程大綱及教學設計評審
4. 實戰3：設計講義
從大綱到PPT：快速切換技巧
PPT編寫基本原則
講義母版設計
講義主題設計
PPT講義文字編寫規則
PPT文字配色技巧
PPT編寫工具及實戰演練
單頁面內容邏輯設計
8種PPT頁面邏輯設計
PPT分段演示設計技巧
PPT素材收集及整理方法
實戰—設計講義
分享：PPT設計模板
分享：1500頁PPT圖表模板
分享：5000個剪貼畫模板
5. 實戰4：編寫授課腳本
腳本的5個組成部分
單頁PPT演示時間、主講內容設計
故事
案例
授課活動安排計劃
助教工作計劃
4步編寫授課腳本
分頁目標
講解要點
時間安排
操作步驟
授課腳本編寫評估
輔助性演講素材的收集與整理
6. 實戰5：設計教學教法及活動指導手冊
8種常用教學教法
案例
角色扮演
視頻及其應用
游戲
頭腦風暴
設計競賽活動
小組及個人任務
頭腦風暴
設計活動腳本
活動腳本編寫要點
設計案例講解要點
設計游戲活動實施過程控制腳本
學員常見問題及其解答
設計培訓資源需求計劃
設計培訓場地
設計物料需求計劃
分享：5個常用的視頻資料
分享：20款常用破冰游戲、200個游戲活動
7. 實戰6：開發評估工具文檔
課堂作業完成檢驗評估
設計活動評估手冊
課程作業觀察記錄及其實施
學習效果評估測評
設計考試試卷及評分標準
設計行為改變評估要點和技巧
講師現場輔導操作要點
8. 實戰7：編寫學員手冊
編制時間表及學員須知
編制學員教材
編寫課堂閱讀材料及活動指南
編寫常用工具表單
編寫練習手冊
9. 課程開發成果驗收
對所有課程開發成果進行驗收
回顧總結，課程結束
【培訓方式】講授+現場演練+講師點評+小組任務
【備注】學員參加培訓需要準備：
自帶筆記本電腦一部，預先安裝：Mindjet MindManager Pro 7（腦圖軟件）、Microsoft Office PowerPoint （幻燈片制作軟件）
U盤若干（建議在有局域網環境下上課，減少因為u盤導致的病毒傳播）
所屬專業工作文檔（全部）
【講師簡介】劉建華
HR Bar人力資源學院 執行董事/講師；多家咨詢培訓公司特聘顧問、講師；北京大學管理案例研究中心EDP進修。
職業經驗：曾在亞商在線、迪信通等國內著名公司任職，擔任過培訓總監、人力資源總監等職務。具有多年成功的人力資源管理與培訓實踐經驗，對IT通信、計算機網絡及零售等行業的人力資源管理現狀具有深入的研究和理解。在任職期間，組織實施了人力資源管理體系設計、組織/職務體系設計、商學院建設、績效體系建設、激勵性薪酬設計、任職資格體系項目，ORACLE HR系統建設、流程再造等管理項目。
在HRBAR人力資源學院期間，成功主持了多家公司的組織設計、任職資格體系、績效管理、薪酬激勵系統、業務流程優化等方面的管理咨詢和培訓項目。
擅長領域：在培訓、咨詢方案設計和實施上具有豐富經驗，對培訓開發、人力資源管理流程、工具方法具有深入的研究和開發。
經典課程：《組織職位管理》、《任職資格體系設計》、《培訓與人力資源開發》、《面試實戰》、《課程開發實戰》……
專著：《人員甄選與聘用管理》（中國人民大學出版社2007）；《高校就業指導教師操作指導教材》（高等教育出版社2009）；《人力資源實戰操作指南2010》總策劃、主編
成功案例：中國移動管理學院、陜西移動、廣東移動、浙江移動、中國船舶、中國石油、中國聯通、頂新國際、人民銀行、神州數碼、北大方正、清華紫光、多普達、新東方、鳳凰衛視、蘇寧電器、派普集團、旅游衛視、蒙牛乳業、伊利集團、燕莎友誼、億陽信通、空中網、大慶油田、迪信通集團、吳太集團、東方通信、北京中關村IT經理人協會、藝海集團、北京大學、中央財經大學…… |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
