【課程時間】2010年3月27-28日（周六、周日）
【課程地點】北京市海淀區中關村東路66號世紀科貿大廈B座
【培訓費用】2720元/人（包括培訓費、教材費和兩日午餐）
【課程目標】
學員在接受薪酬體系建設項目管理訓練后，可以獨立開展本企業薪酬體系建設項目，快速成長為技術型人力資源專業人士！
【課程收益】
學習薪酬體系建設項目管理流程；
體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧；
實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。
【課程大綱】
學習薪酬體系設計項目管理流程
體驗一：模擬召開“項目啟動會”
體驗二：模擬體驗組織“崗位評估要素設計會議”
體驗三：模擬體驗組織召開“崗位評估會議”
體驗四：模擬體驗設計“薪酬結構、薪酬水平及薪酬機制”
體驗五：模擬體驗“適崗度評估要素模型設計及適崗度評估會議組織”
體驗六：薪酬宣貫
【培訓形式】現場演練 + 講師點評
【講師簡介】于彬彬
現任某大型央企（世界500強）人力資源高級經理
曾任知名IT企業、合資出版公司高級人力資源經理
職業經驗：具有美國創新思維訓練機構“六頂思考帽”認證講師、國家外專局國際高級人力資源管理師注冊講師資格。
授課風格：課程源于實戰的切身體會和總結，講究系統性和方法論，具有極強的指導性和操作性。
經典課程：《薪酬體系建設項目管理》、《薪酬體系設計實戰演練》、《六頂思考帽》、《八節思維管道》…… |
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