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培訓(xùn)日期：6月25-26 日   成都快捷假日酒店
          8月20-21 日   北京京泰龍酒店
          10 月22-23 日   深圳鴻波酒店
          12 月29-30 日   山東青島
課程費(fèi)用：2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)）  

課程價(jià)值：
一、增進(jìn)管理者對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)；
二、強(qiáng)化管理者在人力資源規(guī)劃、招聘、員工發(fā)展、崗位管理、績(jī)效管理和薪酬管理等方面的技能；
三、通過(guò)高效的人力資源管理方法，提高部門(mén)的總體績(jī)效；
四、提高下屬對(duì)管理者的滿意度；

課程對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、新上任的管理者、各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等。

課程大綱：
一、人力資源概述
1、人力資源發(fā)展趨勢(shì)；
2、人力資源重要性；
3、人力資源角色變革；
4、人力資源體系及架構(gòu)；
5、人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 如何選人、用人、育人、留人；
二、選人-招募及甄選
1、選才錯(cuò)誤的成本；
2、選才的方法；
3、選才的標(biāo)準(zhǔn)；
4、選才的原則；
5、選才的流程；
三、用人-績(jī)效管理
1、績(jī)效管理概論；
2、績(jī)效管理方法(BSC/KPI/MBO)；
3、績(jī)效管理循環(huán)；
4、績(jī)效計(jì)劃/績(jī)效指導(dǎo)(績(jī)效面談)/績(jī)效評(píng)估/績(jī)效結(jié)果應(yīng)用；
四、育才-培訓(xùn)與發(fā)展
1、學(xué)中做 V.S 做中學(xué)；
2、職業(yè)發(fā)展；
五、留才-員工關(guān)系管理
1、理性V.S感性
理性: 薪酬及福利
感性: 員工關(guān)系

    ==報(bào)名咨詢(xún)==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說(shuō)明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇到開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢(xún)本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！）