91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁(yè)
免費(fèi)注冊(cè)注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁(yè)設(shè)為首頁(yè) - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
位置導(dǎo)航您的位置:首頁(yè)>培訓(xùn)課程--人力資源>正文

股權(quán)激勵(lì)暨勞動(dòng)力資源合理定價(jià)高級(jí)研修班(北京-深圳-上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-5-4 11:23:31

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):2010年5月28--29日(北京)  6月5--6日(深圳)  6月25--26日(上海)
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3800元/人(含教材、合影、中餐、茶點(diǎn))
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)股東,董事,高級(jí)管理層,人力資源總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)
課程背景:
    勞動(dòng)者激勵(lì)機(jī)制,一直是政治經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué)方面的難點(diǎn)。改革開放30年來,我國(guó)的企業(yè)性質(zhì)與制度隨著企業(yè)發(fā)展都發(fā)生了深刻的變化。什么樣的激勵(lì)機(jī)制符合我國(guó)階段性的國(guó)情,是專家學(xué)者對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重大研究課題。而勞動(dòng)力資源定價(jià)在勞動(dòng)者激勵(lì)機(jī)制中起到核心的作用。
    黃志印老師潛心十年首創(chuàng)“勞動(dòng)力資源合理定價(jià)”的理念與方法,是對(duì)馬克思剩余價(jià)值理論的繼承與發(fā)展。根據(jù)黃老師在國(guó)企、外企,民企等不通性質(zhì)企業(yè)中的從業(yè)經(jīng)歷,和對(duì)中小企業(yè),準(zhǔn)上市公司,上市公司等股權(quán)激勵(lì)制度的深刻體驗(yàn),結(jié)合我國(guó)國(guó)情首倡“個(gè)人賬戶現(xiàn)金值” 。 課程中結(jié)合生動(dòng)精彩案例和公司治理理論,使學(xué)員在輕松愉快、互動(dòng)熱烈的氣氛中掌握 “勞動(dòng)力資源合理定價(jià)”的理論和“個(gè)人賬戶現(xiàn)金值”的方法。突出“個(gè)人賬戶現(xiàn)金值”在公司成長(zhǎng)的不同階段中所起到的作用,用理論和實(shí)踐解決股權(quán)激勵(lì)中所面臨到的各種問題。特別是對(duì)我國(guó)目前照搬西方股權(quán)激勵(lì)制度所引起的焦點(diǎn)問題有前瞻性和指導(dǎo)性意義。

培訓(xùn)收益:
1、股東,董事通過合理定價(jià)理論達(dá)到與公司管理層,執(zhí)行層和諧共處,達(dá)到一般上市公司的管理機(jī)制。
2、公司管理層和執(zhí)行層理解公司股東的價(jià)值觀和訴求,達(dá)到高效率的工作,實(shí)現(xiàn)近期收益和遠(yuǎn)期收益的最大化,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力是資本或知本即為資本的實(shí)踐。
3、掌握企業(yè)轉(zhuǎn)讓,兼并定價(jià)原理,實(shí)現(xiàn)公司股東,員工,債權(quán)人,社會(huì)利益合理化。
4、正確理解資本論中關(guān)于剩余價(jià)值學(xué)說在科學(xué)社會(huì)主義實(shí)踐中的應(yīng)用

課程大綱:
第一部分、勞動(dòng)力資源的合理定價(jià)是企業(yè)成長(zhǎng)的助推器
1.股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)制度的異同
2.國(guó)外期權(quán)制度在中國(guó)的實(shí)施現(xiàn)狀
3.適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)制度
4.全員持股與歷史上曾經(jīng)嘗試過的全員持股的有效區(qū)別
5.公司成敗的決定性因素是解決好三層關(guān)系
案例:上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃屢屢通不過證監(jiān)會(huì)審核 ?

第二部分、勞動(dòng)力資源合理定價(jià)的核心是:個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的建立
·為什么要建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值?
1. 企業(yè)定價(jià)與勞動(dòng)力資源定價(jià)理論
2. 不變資本與資本論中的不變資本
3. 勞動(dòng)力與貨幣兩項(xiàng)資本項(xiàng)目下的資本值。
4. 員工持股的方法與其它股權(quán)的區(qū)別
5. 剩余價(jià)值理論分析與現(xiàn)實(shí)社會(huì)實(shí)踐的區(qū)別
案例:企業(yè)年金為什么不具備資本性質(zhì)?

·個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的計(jì)算方法:
1. 馬克思剩余價(jià)值學(xué)說中利潤(rùn),利潤(rùn)率,剩余價(jià)值,剩余價(jià)值率的計(jì)算關(guān)系
2.勞動(dòng)力計(jì)價(jià)原理
3.貨幣資本的計(jì)價(jià)原理
4.貨幣資本的風(fēng)險(xiǎn)利得
5.勞動(dòng)力資本的反剝削
6.勞動(dòng)力資本與貨幣資本的交易
7.勞動(dòng)力資本與延期資本的交易
8.勞動(dòng)力資本對(duì)貨幣資本的保護(hù)計(jì)算方法
9. 個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的變現(xiàn)。
案例:個(gè)人賬戶現(xiàn)金值是怎樣提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的

第三部分、勞動(dòng)力資源合理定價(jià)在企業(yè)中的實(shí)踐
·種子期:建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的方法對(duì)種子期企業(yè)的運(yùn)用
1.出資人的訴求
2.勞動(dòng)力的出資過程
3.員工工資的實(shí)際意義
4.為什么說勞動(dòng)力作為資本能使企業(yè)的現(xiàn)金流得到提升?
案例:員工對(duì)股權(quán)的愛與恨.

·初創(chuàng)期:建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)初創(chuàng)期企業(yè)的運(yùn)用
1.執(zhí)行層的訴求
2.執(zhí)行層的短期效益與管理層的預(yù)期收益。
3.優(yōu)先股的激勵(lì)制度是實(shí)現(xiàn)合理分配、增加執(zhí)行層未來收益的基礎(chǔ)
4.企業(yè)的利潤(rùn)難以做為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的源泉
5.在不改變現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)的情況下,怎樣最大地發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性?
案例:企業(yè)建立時(shí)就要治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,為時(shí)尚早?南德集團(tuán)為什么會(huì)走向末落.

·成長(zhǎng)期:建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)成長(zhǎng)期企業(yè)的運(yùn)用
1.管理層的訴求
2.企業(yè)究竟是大好,還是小好?
3.授予管理層和執(zhí)行層股份的意義。
4.股東和管理層身份重合時(shí),如何解決分配的公平性。
5.非上市公司怎樣保持企業(yè)活力?
案例:馬云,不要把企業(yè)做大?

·成熟期:建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)成熟期企業(yè)的運(yùn)用
1.股東的訴求
2.勞動(dòng)力作為資本,會(huì)對(duì)貨幣出資人侵權(quán)?
3.企業(yè)內(nèi)的交易計(jì)算是建立全員差別持股的基礎(chǔ)
4.勞動(dòng)力作為資本對(duì)于社會(huì)財(cái)富結(jié)構(gòu)的合理化
案例:個(gè)人賬戶的流轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)立者的意義.

·建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)企業(yè)兼并、重組、轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)中的作用
1.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系的不協(xié)調(diào),直接導(dǎo)致企業(yè)被兼并
2.兼并重組最大障礙是對(duì)勞動(dòng)力的歷史貢獻(xiàn)的量化.
3.目前的收入分配方式,能解決一次分配占比能解決二級(jí)分化問題嗎?
4.勞動(dòng)力資本化對(duì)貨幣資本的在兼并重組等交易中的重要性
案例:近年企業(yè)兼并中惡性事件分析。

培訓(xùn)講師:黃志印 先生
    北京大學(xué)EMBA,北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理中心研究員,剩余價(jià)值實(shí)踐理論專家,北京某私募基金首席執(zhí)行官。首位把剩余價(jià)值理論,實(shí)踐到公司治理結(jié)構(gòu)的學(xué)者型企業(yè)家。曾供職于某大型國(guó)企,并自辦民營(yíng)企業(yè),隨后供職于國(guó)泰君安,華潤(rùn)(香港),廣發(fā)證券(北京)。改革開放30年,我國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)治理問題層出不窮,黃志印先生對(duì)于企業(yè)出資人,管理層,執(zhí)行層的訴求和矛盾有著深刻的認(rèn)識(shí)。進(jìn)入21世紀(jì),黃志印先生以訪問學(xué)者身份多次出訪德國(guó),日本,瑞典等國(guó)知名大學(xué)和大型企業(yè)以尋求公司結(jié)構(gòu)治理的最佳范本。對(duì)我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)激勵(lì)制度照搬西方經(jīng)驗(yàn)的利與弊有著深刻的了解。黃先生研究成果《價(jià)值與價(jià)值投資》,《風(fēng)險(xiǎn)控制市場(chǎng)模型》、《拋物線投資法》經(jīng)多家財(cái)經(jīng)媒體予以報(bào)道。
    近年來,黃志印先生結(jié)合我國(guó)國(guó)情,繼承與發(fā)展了剩余價(jià)值學(xué)說,開創(chuàng)性的研究企業(yè)定價(jià)與勞動(dòng)力資源定價(jià)理論,為近百家國(guó)企、民企、上市公司提供咨詢和方案解決。受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇到開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

 在線報(bào)名(*為必填項(xiàng))  【>>下載培訓(xùn)報(bào)名表  【>>查看更多培訓(xùn)  【>>發(fā)布培訓(xùn)需求
 課程名稱:*  
 企業(yè)名稱:*  
 聯(lián)系人姓名:*    部門:  
 聯(lián)系電話:*    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學(xué)員人數(shù):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夾】 【聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】 【返回網(wǎng)站首頁(yè)
·企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)2010年度培訓(xùn)計(jì)劃
·三月培訓(xùn)課程  四月培訓(xùn)課程
·五月培訓(xùn)課程  六月培訓(xùn)課程
·七月培訓(xùn)課程  八月培訓(xùn)課程
·九月培訓(xùn)課程  十月培訓(xùn)課程
·十一月培訓(xùn)課  十二月培訓(xùn)課
·典范商企聯(lián)盟  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·企業(yè)培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)管理
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級(jí)運(yùn)用
·新《勞動(dòng)合同法》解讀與應(yīng)對(duì)
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級(jí)文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營(yíng)銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
培訓(xùn)年卡
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
余世維培訓(xùn)講座

網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)