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年度培訓(xùn)計劃制定實務(wù)(6.3 蘇州) |
信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時間：2010-4-30 11:26:07 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，歡迎來電咨詢最新時間及地點安排！） |
| 學(xué)員對象 |
人力資源主管、培訓(xùn)主管、人才發(fā)展專案主管、培訓(xùn)專員等人士 |
| 授課時間 |
2010年6月3日（周四） 蘇州 |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數(shù) |
30人 |
| 培訓(xùn)證書 |
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| 課程投資 |
1080元/人 |
| 課程目的 |
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1.了解年度培訓(xùn)計劃的制定過程
2.提升年度培訓(xùn)計劃與公司實際經(jīng)營需求的吻合性
3.掌握年度計劃制定的關(guān)鍵點與運(yùn)行要項 | |
| 課程內(nèi)容 |
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1. 年度培訓(xùn)需求導(dǎo)入
a) 階層別與職能別培訓(xùn)體系建立
b) 階層別與職能別訓(xùn)練需求規(guī)劃
c) 客戶需求導(dǎo)入
d) 結(jié)合公司經(jīng)營策略目標(biāo)的年度訓(xùn)練需求導(dǎo)入
e) 培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
f) 培訓(xùn)藍(lán)圖的制訂
i. 培訓(xùn)項目
ii. 培訓(xùn)時機(jī)
iii. 中長期計劃導(dǎo)入
2. 年度培訓(xùn)計劃需求整合
a) 培訓(xùn)計劃制訂的原則
i. 培訓(xùn)方式選擇
ii. 講師資源確定與分配
iii. 費(fèi)用分配原則
iv. 學(xué)員分配原則
b) 培訓(xùn)預(yù)算制訂
c) 培訓(xùn)目標(biāo)與評估方式之確定
d) 年度培訓(xùn)計劃形成與績效預(yù)估
3. 年度計劃實施過程要項說明 | |
| 授課講師 |
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| 備 注 |
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培訓(xùn)地點：蘇州
賽維以往客戶HR經(jīng)辦人員享有6折優(yōu)惠 | | |
==報名咨詢==
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13261332770
聯(lián) 系 人：陳小姐 林先生 李先生 陳先生
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com
（備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！） |
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