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企業(yè)微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作坊

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

企業(yè)微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作坊
創(chuàng)新設(shè)計(jì)&高效開(kāi)發(fā),助你成為微課達(dá)人

培訓(xùn)安排:2019年7月23-24日上海   2019年10月17-18日上海

培訓(xùn)費(fèi)用:5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、午餐、茶點(diǎn))

培訓(xùn)對(duì)象:
    ·培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理
    ·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(專(zhuān)職/兼職)
    ·在某個(gè)領(lǐng)域具有專(zhuān)長(zhǎng)的內(nèi)容專(zhuān)家

有何收獲? 
    ·辨別企業(yè)微課的定義和特征
    ·選擇適合通過(guò)微課學(xué)習(xí)的主題
    ·運(yùn)用企業(yè)微課設(shè)計(jì)與制作的方法,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,制作出一門(mén)完整的微課

為何參加?
     移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的“人人在線(xiàn)”模式,正在改變我們的學(xué)習(xí)模式。
     “智能手機(jī)的普及”,讓學(xué)習(xí)突破“721”法則的瓶頸,尤其是隨時(shí)隨地的在線(xiàn)微課,讓學(xué)習(xí)和員工在工作和生活中及時(shí)產(chǎn)生鏈接,問(wèn)題即學(xué)即用“急學(xué)即用”,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,提升員工成長(zhǎng)效率,促進(jìn)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
    “員工需求的變化”,移動(dòng)優(yōu)先、注意力變短、視頻消費(fèi),尤其是參與感需求,決定了微課是當(dāng)前員工在線(xiàn)學(xué)習(xí)的最佳載體。
    “制作難度的降低”,從2013年以來(lái),微課制作的技術(shù)難度在不斷降低,達(dá)到了人人可做、人人為師的普及程度。到今天,即使是最簡(jiǎn)單的PPT制作微課,都已經(jīng)可以做到圖文并茂,動(dòng)靜皆宜。
    微課的誕生,滿(mǎn)足了VUCA時(shí)代企業(yè)的五個(gè)“剛需時(shí)刻”暨:適應(yīng)新任務(wù)、應(yīng)對(duì)多變化、擴(kuò)充新知識(shí)、運(yùn)用舊知識(shí)、解決疑難體。把學(xué)習(xí)從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化成“我要學(xué)”,讓每個(gè)員工都成為學(xué)習(xí)的主人。

課程大綱:

第一模塊:闡述符合企業(yè)培訓(xùn)需要的微課標(biāo)準(zhǔn)
    定義:什么是微課 —— 微課的七種形式
    趨勢(shì):為什么是微課 —— 微課不是曇花一現(xiàn),而是大勢(shì)所趨
    ·視頻教學(xué):全球性企業(yè)的在線(xiàn)學(xué)習(xí)解決方案借鑒
    ·微課賞析:多種企業(yè)微課的應(yīng)用情景案例
    區(qū)別:企業(yè)微課和互聯(lián)網(wǎng)微課的區(qū)別 —— 企業(yè)需要什么樣的微課
    ·對(duì)比分析:企業(yè)微課和互聯(lián)網(wǎng)微課案例對(duì)比
第二模塊:運(yùn)用“五步微課教學(xué)設(shè)計(jì)”,完成微課的教學(xué)設(shè)計(jì)
    崗位任務(wù)萃取,判斷選題價(jià)值
    ·實(shí)操輔導(dǎo):企業(yè)崗位典型工作任務(wù)分析
    制定學(xué)習(xí)目標(biāo),確保頭尾呼應(yīng)
    ·案例教學(xué):2個(gè)企業(yè)微課案例,如何頭尾呼應(yīng)
    學(xué)習(xí)內(nèi)容腦圖,評(píng)審判定正確
    ·案例教學(xué):3個(gè)企業(yè)微課案例,3種微課類(lèi)型的內(nèi)容萃取
    搭建呈現(xiàn)結(jié)構(gòu),教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
    ·案例教學(xué):3個(gè)企業(yè)微課案例,呈現(xiàn)2種教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
    畫(huà)龍點(diǎn)睛選題,賦予創(chuàng)意設(shè)計(jì)
    ·案例教學(xué):2個(gè)企業(yè)微課案例,展現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)思考
第三模塊:運(yùn)用“八步微課教學(xué)制作”,完成微課的教學(xué)制作
    五類(lèi)微課制作工具教學(xué):圖文-音頻-視頻-實(shí)景拍攝-錄屏類(lèi)
    重點(diǎn)講授PPT類(lèi)視頻微課的高效制作
    ·第一步:素材導(dǎo)入
    ·第二步:模板樣式
    ·第三步:結(jié)構(gòu)可視
    ·第四步:圖文并茂
    ·第五步:動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)
    ·第六步:旁白配音
    ·第七步:輔助效果
    ·第八步:導(dǎo)出微課
第四模塊:觀摩&評(píng)價(jià)微課成果
    朋輩教學(xué):開(kāi)展漫游畫(huà)布的引導(dǎo)方式,進(jìn)行組員之間的相互學(xué)習(xí)點(diǎn)評(píng),優(yōu)化微課;
    評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):基于中國(guó)企業(yè)微課大賽的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)師明確改進(jìn)的方向。

培訓(xùn)講師:張?jiān)伬蠋?/STRONG>
    ·復(fù)旦大學(xué)碩士
    ·2010年美國(guó)ASTD(現(xiàn)ATD)頒發(fā)的“全球企業(yè)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”
    ·2011年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)人才發(fā)展最佳企業(yè)實(shí)踐獎(jiǎng)”
    ·2015年商業(yè)評(píng)論“管理行動(dòng)獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)
    ·2015年中國(guó)在線(xiàn)教育“優(yōu)秀企業(yè)微信學(xué)習(xí)應(yīng)用獎(jiǎng)”
    ·2016年培訓(xùn)雜志“第二屆中國(guó)企業(yè)微課大賽”專(zhuān)家評(píng)委

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
    學(xué)習(xí)力:《企業(yè)級(jí)學(xué)習(xí)體系的搭建和診斷》、《企業(yè)大學(xué)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)微課程體系&學(xué)習(xí)地圖輔導(dǎo)案》、《企業(yè)微課大賽輔導(dǎo)工作坊》《企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》、《企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估全景圖》
    領(lǐng)導(dǎo)力:《4D領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績(jī)效(創(chuàng)業(yè))團(tuán)隊(duì)》、《故事的領(lǐng)導(dǎo)力》、《中基層管理者能力提升項(xiàng)目》
    營(yíng)銷(xiāo)力:《B2B銷(xiāo)售人才梯隊(duì)培養(yǎng)解決方案》、《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》

    服務(wù)客戶(hù):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、光明乳業(yè)、中廣核、南方電網(wǎng)、國(guó)藥集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、東湖集團(tuán);中國(guó)銀行、江蘇銀行、南京銀行、紫金農(nóng)商行、張家界農(nóng)商行、銀科集團(tuán);百度重慶、房多多、找油網(wǎng)、電無(wú)憂(yōu)、掌門(mén)1對(duì)1、中科金服、網(wǎng)金科技、網(wǎng)宿科技;武田制藥、上海華美達(dá)酒店、上海度邦精密機(jī)械有限公司、飛樂(lè)音響股份有限公司、正廣和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售有限公司、中冶集團(tuán)上海寶冶、泰祥眼鏡有限公司、博進(jìn)醫(yī)療器械公司、百勝餐飲集團(tuán)、紅星美凱龍、易居中國(guó)、太和水集團(tuán)等。

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聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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