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打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì)—企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】
   2019年5月17-18日上海   2019年8月2-3日北京
   2019年9月20-21日深圳   2019年11月8-9日上海
【培訓(xùn)費(fèi)用】¥5580元/ 人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)
【課程內(nèi)容】
第一部分背景篇:移動(dòng)互聯(lián)給招聘帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    人才競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)決定了人才市場(chǎng)的細(xì)分化和招聘領(lǐng)域的垂直化
    現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 - 內(nèi)部獵聘中心的建立
第二部分組織篇- 企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建
    搭建內(nèi)部獵聘組織的市場(chǎng)外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件

    獵聘人員的角色與能力素質(zhì)模型

    企業(yè)內(nèi)部獵聘模式的發(fā)展趨勢(shì)

第三部分知識(shí)篇- 做懂業(yè)務(wù)的招聘官

    從讀懂業(yè)務(wù)到了解市場(chǎng),介紹行業(yè)細(xì)分法

    從閱讀JD到挖掘真實(shí)需求,掌握3個(gè)問題讀懂業(yè)務(wù)的秘訣

第四部分技能篇–招聘官的超人技能

第一章:職位需求分析與目標(biāo)方向設(shè)定
1. 從業(yè)務(wù)出發(fā)了解職位背景和關(guān)鍵信息
2. 核心能力行為化
3. 解讀組織架構(gòu)
4. 剖析職位挑戰(zhàn)和吸引點(diǎn)
5. 管理招聘期望值
第二章:社交媒體在招聘中的應(yīng)用及實(shí)際操作
1. 社交媒體與社交招聘
2. 社交媒體在招聘工作中的應(yīng)用以及如何衡量社交媒體的有效性
3. 社交招聘中的“品牌”經(jīng)營(yíng)
第三章:背景調(diào)查
1. 背景調(diào)查的內(nèi)容和形式
2. 如何識(shí)別背景調(diào)查的真實(shí)性
3. 背景調(diào)查在招聘流程管理中的應(yīng)用以及如何選擇管理被調(diào)供應(yīng)商
第四章:人才地圖與長(zhǎng)期關(guān)系維護(hù)
1. 人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略和目的
2. 建立目標(biāo)人才庫
3. 如何繪制人才地圖
第五章:談判與期望管理
1. 常見薪酬福利內(nèi)容與市場(chǎng)慣例
2. 候選人心態(tài)管理,制勝薪酬談判
3. 善用薪酬工具制定薪酬方案 —案例分享與練習(xí)
4. 法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

【授課導(dǎo)師】Halina Lee
    ·MBTI認(rèn)證培訓(xùn)師
    ·Wiley DiSC國(guó)際認(rèn)證的Master Trainer
    ·1991年畢業(yè)于日本東京外國(guó)語大學(xué)后加入IBM,先后在IBM日本,香港及中國(guó)大陸工作了10年,期間曾擔(dān)任銷售,市場(chǎng),戰(zhàn)略及管理的工作。
    ·近10年的中高端招聘及咨詢經(jīng)驗(yàn)
2001年創(chuàng)辦中高端招聘服務(wù)公司Talent Power,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為IT,金融,地產(chǎn),制造業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的知名企業(yè)成功招聘了數(shù)以千計(jì)的中高端人才。豐富的一線銷售,市場(chǎng)及體系化的管理經(jīng)驗(yàn), 使得Talent Power在業(yè)內(nèi)贏得高質(zhì)量及高專業(yè)度的聲譽(yù)。
多年來致力打造全面,專業(yè)的顧問培訓(xùn)體系,堅(jiān)持招聘必須從業(yè)務(wù)需求的理解出發(fā),打造心態(tài),知識(shí)及技能全方位的招聘顧問的能力模型,培養(yǎng)出上百位的優(yōu)秀招聘顧問, 加入到各領(lǐng)域的知名企業(yè)成為招聘及HR專業(yè)人才。
近幾年,李韻慈女士進(jìn)一步開發(fā)出面向企業(yè)內(nèi)部招聘團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)服務(wù),注重業(yè)務(wù)知識(shí)與招聘技能的結(jié)合,課程內(nèi)容包含職位需求分析,目標(biāo)定向,全方位的人才搜索,面試評(píng)估,薪酬談判,人才地圖,以及招聘全流程的期望值管理等。從豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中提煉出方法論,結(jié)合真實(shí)個(gè)案及演練的互動(dòng)式培訓(xùn)方法,得到學(xué)員的高度認(rèn)可。

【報(bào)名咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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